HRプロとは日時：
2026/10/14(水) 9:30 〜 11:30（受付開始:9:15）開催形式：
オフラインジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
「人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい,【開催日】2026年7月30日〜
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【神戸開催】効果のある階層別教育とは ー各階層に求められる教育計画の立て方のコツー
【アーカイブ】配属後の新入社員フォロー術 〜五月病で潰さない！自律型人材へ導くオンボーディングとは〜
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ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
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提供：
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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日時
2026/03/24(火) 12:00 〜 2027/03/23(火) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
“英語一辺倒”から脱却！低コストで多言語人材を育てる語学研修とは
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ジャンル：
［テーマ別研修］語学研修
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提供：
コレオス株式会社
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日時
2026/07/01(水) 0:00 〜 2026/09/01(火) 0:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人材育成担当者養成講座（初級編）～人材開発の基礎から効果測定までを体系的に解説～
- 特典
当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
- 特典
当講座は次のようなことが学べます。●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●人材開発・研修設計の基本理論・効果測定の考え方●時代に対応した人財開発・新たな教育体系構築●経営課題と人材開発●人材開発戦略の手順 など
ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞
- 特典
- 無料
職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。
なぜ管理職ばかりが疲弊するのか — 離職・生産性低下・組織停滞を防ぐ、現場支援とマネジメント設計 ―
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
管理職の負担増加や疲弊、離職が気になっている方
管理職候補が育ちにくい、管理職になりたがる人が少ないと感じている方
管理職の疲弊が、チームの生産性低下や職場改善の停滞につながっていると感じている方
現場の課題や困りごとが、経営層・上層部に届きにくいと感じている方
管理職研修、1on1研修、ストレスチェック、エンゲージメントサーベイを実施しているものの、具体的な改善策に落とし込めていない方
新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方
- 特典
- 無料
社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。
メンタルヘルスの基礎知識＜社員の不調を未然に防ぐ＞
- 特典
- 無料
制度だけでは防げない社員のメンタルヘルス不調。予防には“気づく力”が鍵です。本セミナーでは、社員の意識改革を促す知識と実践ポイントをお届けします。改善のヒントを探す経営者・人事担当者におすすめです。
企業の未来は「人」で決まるー個人のパフォーマンスを組織成果へ ワーク「わが社の変革プロセスを考える」
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.企業の未来は人で決まると言われているのは何故かが腹落ちします
２.人的資本経営の本質から各社の課題を捉えます
３.組織変革のポイントを伝授します
9/7リアル開催 講師力ベーシックマスター講座
- NEW
研修の内製化をおこなっていく上で、社内講師の方に求められるスキルを体系的に習得できるセミナーです。社内研修で登壇が予定されている方やご自身の講師スキルレベルを確認したい方に適したセミナーです。
心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞
- NEW
- 特典
- 無料
“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性。その言葉を本質を理解せず、何の取り組みも行わないままだと、組織の成長にブレーキがかかってしまいます。本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？心理的安全性を高める方法とは？をお伝えします。
人材育成担当者養成講座（中級編）～未来を創る人材開発の新潮流～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●人材育成担当者に必要な能力要件●経営課題と人材開発●時代に対応した人財開発・教育体系構築●今後の人事・人材開発において着目すべきテーマ●人材育成を取り巻く外部環境の変化
イチからわかる教育体系・育成計画の作り方
- 特典
- 無料
社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！
イチからわかる教育体系・育成計画の作り方
- 特典
- 無料
社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！
10/6リアル開催 講師力アドバンスマスター講座
- NEW
社内講師としての実践スキルが1日で学べる「講師力ベーシックマスター講座」の応用編です。 ご自身の講師スキルの強みと改善点について詳細なFBが受けられます。ベーシックマスター講座を修了した方が対象です。
経営と現場をつなぐ管理会計とコミュニケーションー数字と感情の両方を動かすマネジメントの秘訣ー
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.数字を「詰めの道具」から「成果の武器」へ
２.事実と感情を切り分ける「対話の型」
３.明日から現場で再現できる「問いかけ」の技術
人材育成担当者養成講座（初級編）～人材開発の基礎から効果測定までを体系的に解説～
- 特典
当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
- 特典
当講座は次のようなことが学べます。●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●人材開発・研修設計の基本理論・効果測定の考え方●時代に対応した人財開発・新たな教育体系構築●経営課題と人材開発●人材開発戦略の手順 など
人材育成担当者養成講座（中級編）～未来を創る人材開発の新潮流～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●人材育成担当者に必要な能力要件●経営課題と人材開発●時代に対応した人財開発・教育体系構築●今後の人事・人材開発において着目すべきテーマ●人材育成を取り巻く外部環境の変化
課題別セミナー一覧
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採用の課題(277)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (117)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(262)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (75)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (103)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(303)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
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- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
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- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
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職種別研修(277)
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人材育成・研修全般(249)