事業の多角化、テクノロジーの進化、価値観の多様化が進む中で、「どんな人材を、どれだけ確保するか」は経営の最重要テーマになっています。
これまでにスキルマップを導入する企業は増えてきましたが、導入するまでにとどまり、しっかりと利活用できている企業は未だ少ない様子です。
本セミナーでは、スキルマップを活用しきれていない原因を紐解き、「質（スキル）」と「量（人数）」の両輪で、戦略的な採用・育成・配置を実現するための実践的アプローチをお伝えします。
＜このようなお悩みをお持ちの方にお勧めのセミナーです＞
✓スキルマップを作ったが、採用・育成・配置にどう活かしてよいか分からない
✓どの部署に、どんなスキルを持った人材が、どれだけ必要なのかが見えていない
✓中長期の要員計画を立てたいが、進め方が分からない
✓経営戦略と人事施策が噛み合っておらず、優先順位の判断が難しい
✓各部門の要求を鵜呑みにせず、戦略的に人材リソースを配分する視点を持ちたい
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
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