少子高齢化と人手不足の問題は、2025年現在、ますます深刻さを増しています。
特に製造業界では、ベテラン社員＝「熟練者」の退職が進む中、
「技術喪失」のリスクが企業の競争力を大きく左右します。
製造業において、自社の中核技術をいかに次世代へ継承できるかは、
企業の持続的成長、さらには存続に直結する重要課題です。
しかしながら、多くの企業がその重要性を認識している一方、
「ベテラン社員から若手社員への技術指導・伝達がうまくいかない」
「若手社員がなかなか主体的に学ぼうとしない」
「デジタルツールを導入しても、現場で活用しきれない」
といった課題に直面し、
技術継承の取り組みが思うように進まないケースが少なくありません。
本セミナーでは、こうした現場の課題をふまえながら、
●技術継承を推進するための環境づくりのポイント
●技術を「伝える側」「受け継ぐ側」それぞれに必要なアプローチ
●技術継承におけるそれぞれの必要スキル
など、実践的な取り組みをご紹介します。
自社の技術継承に少しでも不安や課題を感じている
経営者、工場責任者、人事・教育担当者の皆さまは、ぜひご参加ください。
※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません
■■■プログラム■■■
［製造業向け］企業成長を支える技術継承の成功ポイント＜伝える力・受け継ぐ力を高める取り組み例＞
1．製造業における技術継承の現状
2．技術継承の環境づくり
3．熟練者の指導力の強化
4．継承者の技術習得の促進
5．当社でお力になれること
*内容は変更になる場合がございます
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※ 企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※ 当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
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