日時:
2026/09/17(木) 11:00 〜 12:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
アデコ株式会社
「組織風土 人材・組織変革」関連のセミナー情報です。経営戦略のビジョン策定、経営戦略、人事戦略、人事制度改革、生産性向上、組織マネジメント、従業員エンゲージメント向上、CSR推進など。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
●本ウェビナーのポイント
1.次世代経営者人材を育成するための具体的なステップや手法を学べる
2.経営者視点を持つ人材を育成するための成功事例や実践的なヒントを得られる
3.長期ビジョン策定や戦略立案に必要なスキルや考え方を理解できる
4.中堅企業ならではの課題に対応した人材育成のポイントを把握できる
●本ウェビナーのポイント
1.雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
2.人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
3.優良事例に学ぶ人事機能のあり方
本動画視聴版ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。
●こんなことが学べます
1.事業承継における3つの引き継ぐべきものとそれぞれの取り組み
2.事例から学ぶスムーズな承継を実現する取り組み
3.早期な承継プランニング作成によるバトンタッチストーリーの作成
・人と組織のプロである曽和 利光氏が「静かな退職」や「リベンジ退職」の起きている背景をわかりやすく解説!
・「○○退職」の起きている背景だけでなく、放置することによる組織へのリスクも紹介!
・約15分のインタビュー動画のため、スキマ時間に無理なくご視聴いただけます!
なぜリーダークラスの人材は離職するのか?その真因を1,860万件のクチコミデータから解明します。本講演では、離職防止と組織改善につながる具体策を、エンゲージメントの高い企業の共通点や事例と共に解説します。
こんなお悩みありませんか?
・リーダークラス人材の離職が続き、優秀な人材の定着に課題を感じている。
・社員の「建前の退職理由」と「本音」とのギャップが掴みきれない。
・管理職の業務負荷が高く、メンバーが将来のキャリア像を描けているか不安だ。
求人を増やしても、スカウトを強化しても、採用成果が伸びない。その原因は、採用手法ではなく組織の構造的な課題にあるかもしれません。
本ウェビナーでは、OpenWorkに蓄積された社員クチコミデータをもとに、組織課題がどのように採用力へ影響しているのかを因果関係で解説します。「感覚」や「経験則」ではなく、データで組織の状態を可視化し、改善につなげるアプローチを具体事例とともにご紹介します。
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントの本質的な意味を解説しつつ、エンゲージメント向上のためのポイントをお伝えします。
組織活性化を課題とされている経営層、経営企画、人事領域の担当者の方々は、ぜひ参考にしていただきたいです。
●本ウェビナーのポイント
(1)エンゲージメントの意味と重要視される背景
(2)エンゲージメントを構成する3つのポイント
(3)エンゲージメントを高めるための着眼点
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
「戦略」「DX」「マーケティング」を総合的に考える力を養う
DX推進リーダーの育て方
~マーケティング領域編~
本動画視聴版ウェビナーでは特に「マーケティング領域」におけるDX人材の重要性と、その育て方についてお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
・戦略的にDXを推進したいが、DXを正しく理解している責任者・推進者が不足している
・今までの営業スタイルを変えたいが、そのためにはどのようにDXを進めていくべきなのか分からない
・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきか分からない
<このような状況の企業の人事・教育担当者の方におすすめです>
・特定のメンバーに業務が集中して負荷が偏り、離職やメンタル不調が心配である。
・担当者によってサービス品質に差が出ており、顧客からのクレームが出ている。
・属人化は認識しているが、何から手を付けていいか分からず、対応が後回しになっている。
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● 人事施策の意思決定を、勘や経験だけでなくデータに基づいて進めたい方
● 新しい施策や組織変革を、現場の納得感を得ながら推進したい方
● AI時代に向けて、自社固有の人事データをどう活用すべきかを考えたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、教育体系の在り方から、それを実現するための構築ステップを体系的に学び、人材育成に繋げるための運用事例についてお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育体系の本来の在り方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系・運用事例
●本ウェビナーのポイント
1.ホールディングスによる承継の実践事例を解説
2.後継人材を計画的に育成する具体的手法を紹介
3.ファイナンスとHR両面の専門家が登壇
本動画視聴版ウェビナーでは、
・第三者承継を考える経営者が抱えるリアルな心理と判断の過程
・バイアウト戦略によって得られる可能性と具体的な進め方
この2つの視点から、事業承継・経営再構築を“前向きな選択肢”として捉えるために専門コンサルタントが解説します。
●ウェビナーのポイント
1.M&Aによる第三者承継とバイアウト戦略の違いと共通点
2.譲渡を検討する経営者の“リアルな心境”と心理的ハードル
3.成功事例から学ぶM&Aの進め方
従業員の「ホンネ」を経営の力に変える「戦略的人事改革」とは
1,800万件超のクチコミデータを「セカンドオピニオン」として活用し、本質的な組織課題を発見・解決する具体的な事例と考え方をご紹介します。
こんなお悩みありませんか?
・人的資本経営を進めたいが、経営戦略と人事がうまく連動していない。
・社内サーベイを実施しているが、従業員の「本音」を捉えきれていないと感じる。
・経営と現場の認識にギャップがあり、組織課題の本質が掴めない。
経営者人材の育成こそが企業成長の鍵!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
経営者人材育成の潮流
-企業のビジョンを推進する“経営者人材”のつくり方-
本動画視聴版ウェビナーでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。
本動画視聴版ウェビナーでは、各社がどのようなものに取り組んでいるか、その効果はどれほど期待できるのか、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある、「社員の離職防止・定着・活躍」についてお伝え致します。
●こんな方におすすめ
・社員を定着させ、離職を防止したい
・直近5年、採用した若手社員の半数以上が辞めてしまっている
・社員のキャリアプランを支援する仕組みを作りたい
本動画視聴版ウェビナーでは、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。
今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
本動画視聴版ウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。
●下記のような悩みを抱える方はぜひご視聴ください
1.組織の形や運用に違和感があるが、何となくであり、原因がつかめていない
2.組織の問題が、事業成長を大きく阻んでいる
3.人的資本経営に取り組みたいが、まず何からやるべきか、わからない
<このような状況の社員がいたら要チェック>
☑ 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか?」
☑ いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」
☑ 自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません!」
本動画視聴版ウェビナーでは、あらためて「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
1.「人的資本経営」とは
2.「ISO30414」を活用した人事施策の価値
3.「人的資本経営」を見据えた人事戦略