日時:
2026/09/17(木) 11:00 〜 12:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
アデコ株式会社
「組織風土 人材・組織変革」関連のセミナー情報です。経営戦略のビジョン策定、経営戦略、人事戦略、人事制度改革、生産性向上、組織マネジメント、従業員エンゲージメント向上、CSR推進など。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
グローバル人材育成の重要性と効果的な人材育成のための重要ポイントを解説!
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
海外進出成功の鍵
グローバル人材育成のポイント
<このような方におすすめ>
【対象:人事制度設計に関心のある人事企画・人材開発・組織開発・経営層の方】
● 競争力のある人材を生み出す昇給レンジや評価設計に関心のある方
● 制度と連動した人材育成の仕組み作りを考えたい方
● 金銭報酬と非金銭報酬のバランスについて、ヒントを得たい方
● 人事制度の改革、運用、定着に関心のある方
●ウェビナーのポイント
1.MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)のパターンと設定する上での重要点
2.MVVと戦略との連動性
3.「経営のバックボーンシステム」からの展開例
・「戦略人事」の本質と役割が理解できる
・戦略人事導入の3ステップ を具体的に学べる
・導入時に必ず押さえるべき成功ポイントと注意点がわかる
本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成の文化をデジタルによって形成し、自発的な学びを促すプラットフォームのあり方について探求します。
●こんな方におすすめ
・人材価値を最大化・創出する仕組みを知りたい
・デジタルとリアルを組み合わせた人材育成を知りたい・作りたい
・LMS(学習管理システム)を使いたい・乗り換えたい
<こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです>
・OJT制度はあるが、今の時代にあったOJT指導に変えていきたい
・OJT指導は現場任せで、個人差・場当たり的な指導が問題視されている
・OJTの指導力強化を考え始めたが何をしたらいいかわからない
●ウェビナーのポイント
1.リスペクトある職場が経営成果を生むメカニズム
2.コーポレートウェルビーイングの本質と組織文化への実装手法
3.明日から着手できるリスペクト醸成の実践アクション
●本ウェビナーのポイント
1.タナベコンサルティング独自の最新調査から読み解く、日本企業の海外展開トレンドと「拡大志向の高まり」「規模間の二極化」の実態
2.地政学リスク・関税・サプライチェーン再編といった外部環境を、リスクと機会の両面からどう捉えるか
3.中堅・中小企業が海外展開を「量」から「質」へ転換するための戦略提言
●ウェビナーのポイント
1.ウェルビーイング視点のオンボーディング設計フレーム
新入社員の受け入れと定着に「ウェルビーイング」の視点を取り入れるべき時代背景や必要性
2.受け入れ側の意識改革 ― 現場マネージャー・メンターの関わり方
組織全体で新入社員を育てる文化の作り方と実践ステップ
3.個に向き合うための組織戦略
新入社員の本音を引き出していくために組織が行うべきオンボーディング施策と企業事例
本動画視聴版ウェビナーでは、
・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか
・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは? についてお伝えします!
●ウェビナーのポイント
1.実際に運用されている「技術者育成の仕組み」に触れられる
2.属人化しない人材育成への具体的ヒントが得られる
3.若手定着・活躍に繋がる導入可能な方法論を学べる
●本フォーラムのポイント
1.人が集まる設備工事業の成功モデル
2.採用における戦略と手法の事例
3.人材の定着している企業の育成の取り組み
「辞めない」だけで終わらせない!
新入社員のウェルビーイングを高める
戦略的オンボーディングと個別フォローの極意
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
●共催:ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング
●こんな方におすすめします
・新入社員の早期離職に課題を感じている経営者・人事の方
・形骸化した研修を見直し、実効性のある定着支援を行いたい方
・メンタルケアと戦略的なオンボーディングを統合したい方
本動画視聴版ウェビナーでは、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。
●こんなことが学べます
1.採用以外での性格診断の活用方法
2.データを用いて社員の行動変容を促すための手法
3.人材育成や配置転換の効果測定として活用できるツール
経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
【20分の動画】未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」
本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。
本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン(後継者育成計画)のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。
●こんな方におすすめです
・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方
本動画視聴版ウェビナーでは、ダイバーシティの新しいトレンドやそれらを実装していくためのポイントについてHR専門コンサルタントが解説します。
●こんな方におすすめです
1.ダイバーシティマネジメントを実装されたい経営者の方
2.ダイバーシティマネジメントの推進に課題をお持ちの人事担当者の方
3.ダイバーシティマネジメントやポイントについて学びたい方、ヒントをお探しの方
本動画視聴版ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。
特に管理職の方には、ハラスメント防止を「リスク管理」だけでなく、「信頼されるマネジメントスキル」として捉え、組織を健全に導くためのヒントをお伝えします。
また、一般社員の方にも、日常のコミュニケーションを見直すきっかけとして、ハラスメントを“自分ごと”として考える機会を提供します。
●本ウェビナーのポイント
1.従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
2.「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
3.「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
1.社内教育体系づくりの着眼(社内アカデミー(企業内大学)設立のポイント)
2.「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
3.効果の上がる OJT の進め方
●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する