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人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【前編】

HRプロ上で視聴可
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
(動画視聴時間:15分)

昨今、人事領域でよく耳にするようになった「○○退職」というキーワード。「静かな退職」や「リベンジ退職」といった言葉だけが先行しており、そもそもなぜ今起きているのか、放置するとどのようなリスクが組織にあるのか、「よくわからない」「正直、曖昧な理解」といった方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで今回、人と組織のプロである株式会社人材研究所 代表取締役社長/HR総研 客員研究員 曽和 利光氏に、人事としてどのように向き合うべきか、基本と実践に分けたインタビューを敢行しました。本動画の前編では、「○○退職」が起きている背景や組織におけるリスクについてお届けします。HR領域の情報収集やインプットにぜひご覧ください!

人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【前編】
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: ProFuture株式会社

このセミナーの主な対象者

人事、経営層、人事領域に関わる事業責任者やマネジメント層など

対象職種: 人事・労務
対象階層: すべて

日程・申込

2026/06/09(火) 0:00 〜 2027/12/31(金) 23:59

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2027/12/31(金) 23:30
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:1000名
動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント!

・人と組織のプロである曽和 利光氏が「静かな退職」や「リベンジ退職」の起きている背景をわかりやすく解説!

・「○○退職」の起きている背景だけでなく、放置することによる組織へのリスクも紹介!

・約15分のインタビュー動画のため、スキマ時間に無理なくご視聴いただけます!

【再生時間】
約15分

【テーマ】
人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【前編】

【出演者】
株式会社人材研究所 代表取締役社長/HR総研 客員研究員
曽和 利光氏

【トピック】
・なぜ起きているか
・放置するリスク

人事領域での大きな課題となりつつある「静かな退職」や「リベンジ退職」。本質的なインプットや理解に向けて、人と組織のプロである曽和氏が背景や組織にもたらす影響などをわかりやすく解説しています!組織の「エンゲージメント」や「リテンション」を左右するキーワードとなっており、HR領域のインプットに、ぜひご覧ください!

登壇講師

  • 曽和 利光

    曽和 利光氏

    株式会社人材研究所 代表取締役社長/HR総研 客員研究員

    京都大学教育学部教育心理学科。リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。2011年、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。日系大手企業から外資系、メガベンチャー、老舗、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に人事や採用についてのコンサルティング、研修、講演、執筆を行っている。著書に「人事と採用のセオリー」「定着と離職のマネジメント」「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか?」他。

会社情報

社名 ProFuture株式会社
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 寺澤 康介
資本金 40,175千円
売上高
従業員数

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