日時:
2024/08/27(火) 8:00 〜 2026/08/27(木) 23:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
株式会社TalentX
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
●若手が育つ環境づくり:ビジョン浸透、成長への動機付け、キャリアパス・報酬制度設計
●若手の能力を開花させる「引き立て役管理職」の育て方
を、あしたのチームが自社での実践例を交えて詳細に解説します。
本動画視聴版ウェビナーでは、
・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか
・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは? についてお伝えします!
●ウェビナーのポイント
1.実際に運用されている「技術者育成の仕組み」に触れられる
2.属人化しない人材育成への具体的ヒントが得られる
3.若手定着・活躍に繋がる導入可能な方法論を学べる
●ウェビナーのポイント
1.現地在住経験7年のグローバルコンサルタントが最新情報を解説
2.インドネシア進出の理想と現実、そのギャップを埋める重要な要素となる法改正の情報
3.現地最新情報をもとに、インドネシアビジネスのリアルをお届け
生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法について、経営層向けに分かりやすく解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.生成AIが経営に与えるインパクト
生成AIが市場競争やビジネスモデルに与える影響を解説。経営層が知るべき基本知識を提供します。
2.戦略的活用事例
生成AIを活用した企業の成功事例を紹介。業務効率化、顧客体験の向上、データ活用による意思決定の強化など、経営に直結する活用法を解説します。
3.DXビジョンと導入ステップ
生成AIに限らず、DX推進の錦の御旗となるDXビジョンの重要性と導入ステップ、組織全体での運用体制構築のポイントをお伝えします。
本動画視聴版ウェビナーでは、人的資本経営の考え方に触れながら、人事部門改革の成功事例を交えつつ、そのポイントをご紹介します。
●こんな方におすすめします
(1)人的資本経営の興味関心のある企業/人
(2)人事機能強化や人事部立ち上げに関心のある企業/人
(3)人的資本経営において、何に重点を置けばよいかわからない企業/人
本動画視聴版ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。
●こんなことが学べます
1.事業承継における3つの引き継ぐべきものとそれぞれの取り組み
2.事例から学ぶスムーズな承継を実現する取り組み
3.早期な承継プランニング作成によるバトンタッチストーリーの作成
本動画視聴版ウェビナーでは、「個人の成長や働きがいを高めることが、企業・組織の価値を高める」「企業・組織の成長が、社員個人の成長や働きがいを高める」という姿を実現するためにはどのような施策を打つことが必要かをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
(1)エンゲージメントが注目されるワケ
(2)エンゲージメントに向き合う必要性
(3)エンゲージメント向上に寄与するアクション
第1章:合理的配慮とは?
第2章:合理的配慮とは?詳しく
第3章:重要なポイント 「建設的対話」の重要性・「過重な負担」の判断
第4章:注意点 雇用分野・サービス提供分野それぞれの合理的配慮
第1章:障害者雇用の助成金とは
第2章:障害者雇用の助成金に関する注意点・動画の目的
第3章:代表的な助成金の種類・一覧
第4章:3種の助成金の紹介
第5章:特定求職者雇用開発助成金(特定就職困難者コース)
第6章:トライアル雇用助成金(障害者トライアルコース・障害者短時間トライアルコース)
第7章:キャリアアップ助成金(障害者正社員化コース)
本動画視聴版ウェビナーでは、建設業の採用トレンドや求職者のニーズなどを押さえつつ、建設業での採用・育成・定着・活躍の成功事例をご紹介します。
自社の人手不足解消のヒントとしていただけましたら幸いです。
●こんな方におすすめします
・離職が止められない建設業の経営者・経営幹部
・採用プロセスや採用手法を見直したい人事担当者
・社員の育成・活躍・定着の仕組みを構築したい建設業の経営者・経営幹部
本セミナーでは、
「20年後、生き残る企業」と「消える企業」を分ける人事の違いを、経営の視点から明らかにします。
\当てはまるものはありませんか?/
• 人事改革の必要性は感じているが、何から手を付ければよいかわからない
• 人事が経営戦略と連動せず、企業の成長力を引き出せていないと感じる
• いま人事を抜本的に変えなければ、生き残れないという危機感がある
シニア社員を対象とした施策を点から線の取り組みへシフトするためのポイントを解説いたします。
▼セミナー資料のダウンロードはこちら。
60歳超時代の人事制度設計を考える
~シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法~
https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00356&pno=66
本動画視聴版ウェビナーでは“ジョブ型人事制度”の基本的な考え方を押さえつつ、自社の企業文化・特性に最適な人事制度を構築していく上でのヒントをお伝えいたします。
●本ウェビナーの学びポイント
1.令和時代における人事制度のトレンド
2.ジョブ型人事制度の正しい理解
3.人事制度を設計する上での重要な視点
2024年7月に行った「成長戦略に関する企業アンケート調査」から見えた中堅企業の課題・対策をコンサルタントが解説。
戦略立案に役立つ「来年の経営トレンド」をあわせて紹介します。
●こんな方におすすめします
・中堅企業の状況・課題(対策)を知りたい
・来年の経営トレンドを知りたい
・コンサルティング会社の調査資料がほしい、活用方法を知りたい
本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントを活用することで、個人の特徴を理解し、階層別研修の効果をより高めていくポイントをご紹介いたします。
●本ウェビナーのポイント
・働く意識の変化と特徴
・アセスメントで押さえるポイント
・個人の特性を研修に反映させる方法
・効果測定による継続学習の仕組み
・階層別研修の取り組み事例の紹介
本動画視聴版ウェビナーでは、トータル・リワードの概要と非金銭的報酬の種類、トータル・リワード戦略の事例をご紹介いたします。
●こんな方におすすめです
・経営者 / 人事ご担当者様 etc
・社員のモチベ―ジョン向上の方法を考えている方
・離職者の増加に悩んでいる方
・若手社員が望む報酬を知りたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、HRDXの本質から実装ステップ、HRDXを実装するためのDX人材育成方法について解説をします。
●こんな方におすすめです
(1)最適な人的資本管理を行いたい経営者
(2)デジタル人材育成を計画的に行いたいDX推進担当者、人事部門担当者
●ウェビナーのポイント
(1)HRDXの全体像について解説
(2)人的データの管理方法、活用方法について解説
(3)HRDX推進者の育成方法について解説