日時:
2026/09/16(水) 13:30 〜 14:30(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[組織風土]組織人事コンサルティング提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
本動画視聴版ウェビナーでは、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。
●こんなことが学べます
1.採用以外での性格診断の活用方法
2.データを用いて社員の行動変容を促すための手法
3.人材育成や配置転換の効果測定として活用できるツール
経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
【20分の動画】未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」
本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。
本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン(後継者育成計画)のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。
●こんな方におすすめです
・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方
本動画視聴版ウェビナーでは、ダイバーシティの新しいトレンドやそれらを実装していくためのポイントについてHR専門コンサルタントが解説します。
●こんな方におすすめです
1.ダイバーシティマネジメントを実装されたい経営者の方
2.ダイバーシティマネジメントの推進に課題をお持ちの人事担当者の方
3.ダイバーシティマネジメントやポイントについて学びたい方、ヒントをお探しの方
本動画視聴版ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。
特に管理職の方には、ハラスメント防止を「リスク管理」だけでなく、「信頼されるマネジメントスキル」として捉え、組織を健全に導くためのヒントをお伝えします。
また、一般社員の方にも、日常のコミュニケーションを見直すきっかけとして、ハラスメントを“自分ごと”として考える機会を提供します。
●本ウェビナーのポイント
1.従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
2.「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
3.「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
1.社内教育体系づくりの着眼(社内アカデミー(企業内大学)設立のポイント)
2.「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
3.効果の上がる OJT の進め方
●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する
生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法について、経営層向けに分かりやすく解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.生成AIが経営に与えるインパクト
生成AIが市場競争やビジネスモデルに与える影響を解説。経営層が知るべき基本知識を提供します。
2.戦略的活用事例
生成AIを活用した企業の成功事例を紹介。業務効率化、顧客体験の向上、データ活用による意思決定の強化など、経営に直結する活用法を解説します。
3.DXビジョンと導入ステップ
生成AIに限らず、DX推進の錦の御旗となるDXビジョンの重要性と導入ステップ、組織全体での運用体制構築のポイントをお伝えします。
本動画視聴版ウェビナーでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを、他社事例を踏まえながらお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人的資本情報の開示に伴い、改めて育成体系を見直そうとされている経営者・役員の方
・経営戦略と紐づけた教育制度を構築したい人事部門の方
・企業内大学(アカデミー)の設立を検討されている人事部門の方
本動画視聴版ウェビナーでは、「個人の成長や働きがいを高めることが、企業・組織の価値を高める」「企業・組織の成長が、社員個人の成長や働きがいを高める」という姿を実現するためにはどのような施策を打つことが必要かをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
(1)エンゲージメントが注目されるワケ
(2)エンゲージメントに向き合う必要性
(3)エンゲージメント向上に寄与するアクション
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● サーベイ結果や人事データを、現場の具体的なアクションにつなげたい方
● データを提示しても、管理職や現場で十分に活用されないと感じている方
● 高度なダッシュボードがなくても、手元のデータから組織改善を始めたい方
・人と組織のプロである曽和 利光氏が「静かな退職」「リベンジ退職」を防ぐためのアクションをわかりやすく解説!
・今後起きそうな「○○退職」もインタビューの中で番外編として紹介!
・約12分のインタビュー動画のため、スキマ時間に無理なくご視聴いただけます!
<このような方におすすめ>
【対象:「人と組織」の未来に関心のある人事・人材開発・HRBP・組織開発・経営層の方】
● ATD ICE26で世界のHRが何を議論していたのかを知りたい方
● AI時代に求められる人材開発・リーダーシップ・組織づくりの方向性を考えたい方
● 世界のHRトレンドを、自社の人事施策や組織づくりに活かすヒントを得たい方
● ATDや海外カンファレンスに関心があり、世界の議論に触れてみたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。
●経営者・管理部門の皆様、こんなお悩みはありませんか?
・ 自社の教育体系が不十分または効果が薄いと感じている
・ 自社の目標や戦略に沿った教育体系をどのように構築するかの具体的な方法がわからない
・ 全社員が部署偏りなく教育を受け、価値を生み出だせる人材を輩出する体制が整っていない
・ DXを活用した社員のスキルアップや新しい業務プロセスへの適応を促進したい
●こんな方におすすめします
・人事制度を変えたいが、自社の状態を鑑みて何を指標にすればよいかわからない
・人事制度が5年~10年ほど前からほぼ変わらない
・人事制度に起因する離職が増加している(もしくは人が採用できていない)
●こんな方におすすめします
・企業を取り巻く環境変化と2026年の人事トレンドを知りたい
・人的資本戦略を体系的に学びたい
・ウェルビーイングを広げるための仕組み設計を検討している
・メンタルヘルス対策を「コスト」ではなく「生産性への投資」に変えたい
・データに基づいた施策の効果検証とROI(投資対効果)に関心がある
「日本の人事部HRアワード」受賞、最新著『エシックス経営』著者・名和高司氏が、味の素やダイキンなどの先進事例から「パーパス(志)」と「エシックス(価値観)」を社員一人ひとりの行動に落とし込み、企業価値を高める実践的なアプローチを伝授します!
●本ウェビナーのポイント
1.人材育成トレンドと次世代に求められる能力
2.階層別研修を成長ストーリーとして設計する方法
3.次世代育成に成功した企業の階層別研修事例を公開