NEW特典無料

次代の成長を牽引する戦略リーダー育成〜事業を前に進める“先導者”をいかに育てるか〜

戦略リーダーに求められる能力と育成の進め方を解説し、自社の幹部育成を前に進めるための実践的なヒントをご提供します。

ジャンル：

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方

キーワード：

企業事例

次世代リーダー育成

自律型人材

次代の成長を牽引する戦略リーダー育成〜事業を前に進める“先導者”をいかに育てるか〜

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/08/28(金) 10:00 〜 2026/10/30(金) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/10/30(金) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．役員・事業部長育成において、“管理者”ではなく“先導者”が求められる背景を整理できる
２．戦略リーダーに必要な「3つの戦略力」を押さえ、育成の方向性を明確にできる
３．自社の幹部育成を見直し、実践につなげるための具体的なヒントが得られる

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2026年7月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

次代の成長を牽引する戦略リーダー育成
〜事業を前に進める“先導者”をいかに育てるか〜
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

経営者・人事・教育担当の皆さまに向けて、役員・事業部長クラスの育成においてなぜ今“先導者”が必要なのか、その背景を整理します。あわせて、戦略リーダーに求められる能力と育成の進め方を解説し、自社の幹部育成を前に進めるための実践的なヒントをご提供します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

経営環境の変化が激しさを増すなか、既存事業を伸ばしながら新たな事業機会を創出していくためには、組織を前に進める“戦略リーダー”の存在が欠かせません。

一方で、多くの企業では、部門運営に長けた管理者はいても、全社視点を持って変革を先導する人材の育成に課題を抱えています。

本動画視聴版ウェビナーでは、経営者・人事・教育担当の皆さまに向けて、役員・事業部長クラスの育成においてなぜ今“先導者”が必要なのか、その背景を整理します。あわせて、戦略リーダーに求められる能力と育成の進め方を解説し、自社の幹部育成を前に進めるための実践的なヒントをご提供します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

１．役員・事業部長育成において、“管理者”ではなく“先導者”が求められる背景を整理できる
２．戦略リーダーに必要な「3つの戦略力」を押さえ、育成の方向性を明確にできる
３．自社の幹部育成を見直し、実践につなげるための具体的なヒントが得られる

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・役員・事業部長クラスに、全社視点や変革を牽引する力を身につけてほしいと考えている経営者の方
・自社の幹部層育成に課題を感じており、育成の方向性を整理したい教育担当役員・人事責任者の方
・部門最適にとどまらず、事業成長や新たな挑戦をリードできる人材を計画的に育てたい方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

熊代　一毅氏
株式会社タナベコンサルティング　HR&人材育成コンサルティング　チーフマネジャー

経営戦略構築支援を行いながら、人事処遇制度構築・階層別人材育成・人材開発体系構築などHR分野のコンサルティングも数多く手掛けている。また、マーケティング部門にて営業拠点マネジメントに従事した経験から、売れない営業パーソンを作らないための管理手法の見直しや営業DX支援にも定評がある。

主な実績
・中堅食品原料メーカーにて、顧客分析による営業強化支援
・中堅人材派遣会社にて、営業力強化と部門間連携強化支援
・大手金属卸売業にて、人事制度再構築支援
・中小金属部品製造業にて、人事制度構築支援
・中小機械工具、設備卸売業にて、中期経営計画策定支援、推進支援を中心に、経営全般を支援
・中小部品卸売業にて経営全般の支援

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

企業事例

次世代リーダー育成

自律型人材

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方