-
ジャンル:
[適性検査・ アセスメント]組織診断
-
提供:
HR総研(ProFuture株式会社)
-
日時
2024/01/15(月) 0:00 〜 2026/06/30(火) 23:59 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほか |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年5月22日〜,【ステータス】受付中のみ
|
[適性検査・ アセスメント]組織診断
HR総研(ProFuture株式会社)
[人事・業務システム]給与管理システム
株式会社東芝
【豪華リーダー陣による実践知】
日本を代表する企業のCHROや変革の最前線に立つリーダーが多数登壇。人事・財務・ITが直面する課題をどう乗り越えたのか、リアルな事例を公開します
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事領域における「言語化」「可視化」「定量化」に課題感が大きい
●人材マネジメントポリシー、求める人材像、人材要件、育成方針が曖昧になっている
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
本セミナーでは『入社/年末調整/従業員への通知』といった労務業務を題材に、システム未導入から、導入後につまずきやすいポイントまでを整理し、どこで業務が滞り、なぜ手作業や個別対応が残るのかを解説します。
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
・約2年間で120名超の採用成果を創出した「MSタレントネットワーク」の取り組みを解説
・候補者属性ごとのアプローチ方法や、関係構築の考え方をご紹介
・構想開始から現在の運用に至るまでの試行錯誤を公開
・人事担当者だけでなく、選考官や実際の入社者によるリアルな声をお届け
・タレントプールを通じた採用成果創出のポイント
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
●ウェビナーのポイント
1.AIエージェントとは何か/何が変わるのか
~「生成AIとの違い」を正しく理解する~
2.導入の失敗パターンと成功の構造
~「PoC止まり」にしないための設計思想~
3.ロードマップの引き方と最初の一手
~「どこから始めるか」の意思決定のポイント~
日々のメール返信やExcelでのデータ集計、PowerPointの資料構成などに追われ、
本来注力したい業務に時間を割けていない
────Microsoftの最新生成AI「Copilot」と、「Microsoft 365」を連携させることで解決できます!
【各回のご案内はコチラ】https://seminar.ejinzai.jp/koukaikouza/copilot_microsoft365/
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
・富士通・弥生・キッツ・カナデビアなど国内大手企業の経営層&特別ゲストとして弁護士の菊間千乃氏が登壇
・昨年開催時は参加登録者数1,000名、満足度97%を達成。今年はさらにスケールアップして開催
・来場者全員にU-ZERO代表三村の6月刊行予定の新著『フィードバック経営』(日経BP、3,080円・税込)を贈呈
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。