日時:
2026/10/22(木) 15:00 〜 16:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[オフィスサービス]業務効率化提供:
アデコ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほか |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年10月17日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人事・業務システム]人事管理システム
パナリット株式会社
[人事・業務システム]その他システム
TISI株式会社
本セミナーでは、JTBの新卒・キャリア採用の責任者を務める森田様をお招きし、
● コロナ禍での採用縮小を経て、再始動をするタイミングでなぜ「新卒:キャリア=5:5」を掲げたのか
● 「採用マーケティング」を強化する背景
● 初年度に行った施策と実践プロセス
● 採用マーケティングの中長期戦略と、今後の展望
など、「採用マーケティング」を実践する背景と内容や障壁など、赤裸々にお話しいただきました。
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
三菱UFJ信託銀行の金子様をお招きし、同社が推進されている「アルムナイ採用」「タレントプール採用」について、
今回の採用戦略の実施背景から具体的な取り組み内容まで赤裸々に語っていただいております。
データを駆使して人事業務を改善し、企業の成長を促進するための革新的な手法であるPeople Analytics。
実際に手を動かして、HRデータ分析におけるAIの活用方法を体験できます。
・期待人材の「早期離職」を防ぐ、自律型キャリア支援の仕組みがわかる
この会社でどう成長できるかが見えないという離職理由の本質を解き明かします。
・形骸化しない「サクセッション(次世代リーダー育成)」の作り方
従来のサクセッションプランをアップデート。データに基づき、全社から隠れた人材を掘り起こし、計画的に抜擢・育成する手法を整理できます。
・「人材情報×AI」を活用したタレントマネジメントの実践事例
社員の経験・スキル・適性・キャリア希望などの膨大なデータを一元管理し、AIを活用して「最適な配置・キャリアパス提案」を行う先進企業の具体例と、現場で使えるノウハウを持ち帰っていただけます。
人材データは蓄積されているのに、配置・育成・後継者計画などの判断につながらない。その理由と改善のヒントをご紹介します。
\本セミナーで得られること/
✅規模を知る:筋骨格系の不調は"見えない経営課題"。損失はメンタル不調の約2.5倍です。
✅仕組みで続ける:「知る→改善する→続ける→効果を測る」の流れで、続かない構造を解消します。
✅成果を語れる:アンケート(主観)とAI身体チェック(客観)を組み合わせ、成果を数値で示します。
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事に関する「投資対効果」の説明責任が求められている
●「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●現状の人事施策を抜本的に見直したい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
これから評価システムの新規導入や乗り換えを検討される企業様に向けて、業務効率化にとどまらない「現場の納得感を引き出すためのシステム要件」を分かりやすく解説します。
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
・戦略人事の一歩目となる、人・組織の見える化とは
・客観的に現状を可視化し、可能性を予測するアセスメントツール
・人・組織のデータを活用した人事施策事例
人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:齋藤 亮三)は、2026年11月19日(木)、人事・採用ご担当者様向けセミナー『コンピテンシー面接の実践 2026』を開催いたします。
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。