| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほか |
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【開催日】2026年8月24日〜,【ステータス】受付中のみ
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［システム・アウトソーシング全般］システムアウトソーシング（導入・運用・保守）
キヤノンマーケティングジャパン株式会社
［適性検査・ アセスメント］ストレス診断
ウィーメックス株式会社
本動画視聴版ウェビナーでは、人的資本の位置づけ（定義）と対応すべき必要性から具体的な人事制度設計におけるポイントについて解説します。
●本ウェビナーのポイント
・人的資本経営の本質的価値
・経営視点からみた人事制度の位置づけ
・人事制度の具体的設計ポイントについて
人事ご担当者さまの迷いや心理的負担をなくし、産業医などの専門職へスムーズかつ確実にバトンを繋ぐための「正しい役割の置き方」が学べます。
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントの本質的な意味を解説しつつ、エンゲージメント向上のためのポイントをお伝えします。
組織活性化を課題とされている経営層、経営企画、人事領域の担当者の方々は、ぜひ参考にしていただきたいです。
●本ウェビナーのポイント
(1)エンゲージメントの意味と重要視される背景
(2)エンゲージメントを構成する3つのポイント
(3)エンゲージメントを高めるための着眼点
＜このような方におすすめ＞
【対象：人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● 人事施策の意思決定を、勘や経験だけでなくデータに基づいて進めたい方
● 新しい施策や組織変革を、現場の納得感を得ながら推進したい方
● AI時代に向けて、自社固有の人事データをどう活用すべきかを考えたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、教育体系の在り方から、それを実現するための構築ステップを体系的に学び、人材育成に繋げるための運用事例についてお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育体系の本来の在り方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系・運用事例
本動画視聴版ウェビナーでは、働き方改革を実現し、みなさまのワークライフバランス、自社の持続可能な成長を可能にするために有効なテクノロジーや各種ツール、DX事例に焦点をあてて解説いたします。
●こんな方におすすめです
・建設業界の経営者
・建築、土木、設備の現場管理者
・建設DXに関心のある方
・建設現場の生産性向上、事務処理効率化に取り組みたい人
・建設業における人材育成に取り組みたい人
本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞りお届けいたします。
●本説明会の学びポイント
１．パーパス経営が重視される背景
２．パーパス経営とは何か
３．人事制度構築に重視すべきポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、デジタルガバナンスコード3.0を基に、企業の未来を創造するための戦略つくりについて、実践的なアプローチを解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
１．ITシステム基盤だけではない「データ利活用企業」の在り方・つくり方を提案します
２．デジタルガバナンスコードに沿ってDX推進者としての経営者の役割を解説します
第一部では、三菱重工業様よりシステム検討の背景から選定、稼働後に至るまでのプロジェクト概要についてご紹介いただきます。 その後、QAセッションを通じて更に具体的な活動事例をご紹介いただきます。 第二部では、”2,700社”以上の導入実績を有する統合HCMソリューションPOSITIVEについて、実機画面でのデモンストレーションを交えてご紹介いたします。※本セミナーは、2022年7月11日開催セミナーの後日配信です。
＜このような方におすすめ＞
【対象：人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● 分析結果を「出して終わり」にせず、現場での活用につなげたい方
● データ活用に懐疑的な管理職や現場の信頼をどう獲得するかを知りたい方
● 人事・管理職・社員それぞれにメリットがある「三方よし」のサイクルを作りたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、企業と社員の関係性を強める「EVP（Employee Value Proposition）」について解説するとともに、エンゲージメント向上を実現するために"自社は何から手をつけるべきなのか？"を明確にしていただきます。
●こんな方におすすめ
・人的資本経営に関心がある方
・教育や制度の見直しに取り組んでいる方
・EVP設計の必要性を感じており、その手法を知りたい方
変化の激しい事業環境の中で、経営戦略と人事施策との連動は企業の生命線といっても過言ではありません。
素晴らしい経営戦略を描いても、それを担う人が不足している。多くの企業が抱えている課題です。
外部からの人的補填も、労働人口の現象によって困難になり始めています。
現在の組織の魅力度を高め、人材を活性化する術も並行して考えていかなければなりません。
本セミナーでは、戦略と人事施策の連動の重要性と、それを効果的に進められる組織階層、粒度について取り上げ、具体的な事例とともにお話ししています。
本WEB講座では、企業の経営資源として最も大切な“人材”の競争力を維持していくためにも、人事領域にデータを活用し、“感覚人事”からの脱却を図ることを提言いたします。
●講義の学びポイント
１．なぜ「社員情報（特徴・スキル）の見える化」を行うのか？
２．「社員情報の見える化」の具体的手法
３．「社員情報の見える化」を成功させる着眼点
世間で認知されるIoTは視野が狭く、実はIoTはビジネスモデルを変えるほどのインパクトがあることを本ウェビナーで学んでいただき、具体的な事例もご紹介します。
●ウェビナーのポイント
・IIoT（インダストリアルIoT）・IoTのインパクトを再認識
・自社のバリューチェーン全体からみたIoTソリューションを解説
・IoTソリューションの活用シーンをご紹介
なぜ今、タイ人高度人材が日本で注目されているか、タイと日本の歴史的・産業的繋がりをもとに解説します。また日本企業におけるタイ人材の需要が高まる背景や、実際の活躍事例を交えながら、採用のポイントを詳しくご紹介します。
本動画では、外国人社員の離職・トラブルの原因と対策について事例を基に解説します。外国人採用を行っている人事ご担当者様、外国人材を受け入れる職場の方々にぜひ見て頂きたい内容です。
本動画では、はじめて外国人採用を行うときに注意すべき2つの点を、事例を基に紹介します。 外国人採用を行う人事ご担当者様、外国人材を受け入れる職場の方々にぜひ見て頂きたい内容です。
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・特定技能 外国人紹介ビジネスの始め方（基本編）【大房 明良】
・特定技能 外国人マッチングに必要な理論CQとは【稲垣 隆司】
～ 面接官の基本を確認したい方へ！面接官トレーニング無料動画 ～ ※本動画は3部作です。本編では「〈１〉基本スタンスと信頼関係構築」をお届けします。残りは別動画にてご覧ください。
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