日時:
2026/08/07(金) 0:00 〜 2027/12/31(金) 18:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[新卒採用]インターンシップ提供:
株式会社パフ
[新卒採用]インターンシップ
株式会社エイムソウル
「自社だからこそ提供できる価値」を明確に伝える“採用ブランディング”は採用成功のカギとなります。
本セミナーでは、これまで有料で実施してきた採用ブランディング講座を、特別に30分版として無料公開!
短時間で実務に直結する“採用ブランディング”のポイントが学べます。
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ&内定辞退防止策●内定者教育(意識改革と即戦力化) など
この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級~中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義(EI理論など)、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン&リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●求める人物像が間違っていれば、すべての人事施策が間違う
●よくある手法と落とし穴
●求める人物像の人事6機能(採用、育成、配置、評価、報酬、代謝)への展開手法
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)