HRプロとは日時：
2022/12/27(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）提供：
株式会社あしたのチーム
セミナー一覧
【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列～変えたいのに、変えられない会社の共通点～
成功事例に学ぶ、「65歳定年延長・70歳継続雇用」と人事制度の見直し方
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ジャンル：
［人事制度］その他人事制度
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提供：
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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日時
2026/12/04(金) 14:00 〜 16:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
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ジャンル：
［組織風土］介護・育児支援
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/11/11(水) 14:00 〜 15:40 -
開催形式
オンライン（ライブ）
図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
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- 無料
現場と経営をつなぐミドルマネージャーに向けて、マネジメント機能不全を解消し事業戦略の浸透やエンゲージメント向上を実現するための「必須7大ビジネスフレームワーク」を図解で分かりやすく解説します。
＜このようなお悩みの方におすすめのセミナーです＞
✓ マネジメント力を強化したいが、何から着手すべきか分からない
✓ マネージャー育成における課題を整理・明確化したい
✓ 課長・グループマネージャーなど、ミドルマネジメントの役割を改めて定義したい
【無料】「新入社員の離職を防ぐ！OJT制度構築とOJTリーダー育成」教育担当者向け紹介セミナー
- 無料
OJT指導者の役割、新入社員の受け入れ準備やOJTの進め方のポイントなど、ナビゲートで実績豊富な「OJTリーダー研修」をご紹介する無料・オンラインセミナーです。
経営戦略セミナー那覇会場/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ
- 特典
●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
【無料体験会】「絵」だけの情報をいかに伝えるか！？グループワーク『不可解な絵』
- 無料
チームのコミュニケーションは、「課題解決」や「アイデア出し」など、対話に比べ、効果的な成果が得られる可能性があります。しかし、複数のメンバーによるコミュニケーションは、１対１の対話とは違い、同時並行的に声が行き交うこともしばしばあり、情報共有は大変難しいものです。やや難易度の高い「不可解な絵」というグループワークを通して、成果を上げるためのチーム・コミュニケーションのポイントが学べます。
こちらの体験会では、この「不可解な絵」を、まるまる受講生として体験することができます！
【第二弾】これからの組織は「組織感情®」で語ろう ～組織感情®×関係性デザインワークで組織が変わる～
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■このような方におすすめです
・企業の人事・組織開発担当者・経営者の方
「エンゲージメントサーベイを導入したが、数値が改善しないし次の手立てがない」
「『100人の壁』にぶつかっており、創業時のあの熱量や主体性を取り戻したい」
「制度は整っているが、現場に『指示待ち』や『部門間の壁』が漂っている」
・システムコーチ / ORSCer の方
「ORSCを学んだが、企業向けの『最初の切り口（ドアノック）』や営業の武器がない」
「組織開発における『無形』の介入価値を、経営層にデータ（ROI）で証明したい」
「システムコーチの資格を活かして、企業変革のプロとして『生業（ビジネス）』を確立したい」
人事・派遣先管理者必見 派遣管理の適正運用セルフチェック 8つのクイズで学ぶ実務ポイント
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＜こんな方におすすめ＞
派遣社員を活用している現場部門の管理職・責任者
人事部門で派遣契約や派遣管理を担当している方
購買・調達部門で人材サービスの発注・契約を担当している方
自社の派遣運用が法令に沿っているか不安を感じている方
これからの中堅社員育成を考える ～「放置」から脱却して意図したストーリーへ～
- 無料
✓今の中堅社員（社会人5〜20年）の管理職志向、仕事観、成長経験
✓中堅社員に求めたい「マネジメント力」とは？
✓育成施策をリデザインする上でのポイント
最新知見とデータで読み解く！ストレスチェックから始める職場環境改善
- 無料
≪こんな方におすすめ≫
・集団分析データはあるものの、現場を巻き込んだ具体策に落とし込めていない
・全社一律の対策では効果を感じられていない
・健康経営や離職率低下に繋がる本質的なメンタルヘルス対策を模索している
・複数の調査結果や集団分析を活かし、データドリブンな組織改善を進めたい
総報酬サーベイご紹介～最新の調査結果を用いた報酬分析アプローチ～
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- 無料
＜本セミナーは、総報酬サーベイ（TRS）未導入企業の方を対象としたセミナーです＞
過去最大規模となる国内市場データに基づき、自社の給与水準と市場とのズレや効果的な人件費配分の方法を、最新ツールを用いて具体的に学べます。
■このような方におすすめです
・自社の給与水準や報酬制度を見直すにあたり、客観的な市場報酬データの活用を検討している
・2026年以降の賃上げ方針や人件費原資の配分について検討している
・弊社の総報酬サーベイでどのような分析ができるのか知りたい
【2026年版 法改正】障がい者雇用 これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説！
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法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
無自覚なハラスメントが組織の成長を止める
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「学んで終わり」の研修をいかに変えるか？│学びの実践率を高める「研修改善の仕掛け方」
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- 無料
＼こんな方におすすめ／
・研修直後の満足度は高いが、職場に戻ると元の習慣に飲み込まれてしまっている
・本人の「意欲」に期待する以外に、実践を促す有効な手立てが見つからない
・今の研修プログラムに手応えを感じておらず、どこをどう改善すべきか悩んでいる
その待遇差、社員に説明できますか？ 2026年10月改正を踏まえた 非正規社員の処遇点検と制度見直し
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2026年10月の「同一労働同一賃金ガイドライン」改正に伴い求められる、正社員と非正規社員の待遇差の点検ポイントや、雇用区分・評価・報酬制度の具体的な見直し手法をわかりやすく解説します。
＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞
✓ 正社員と契約社員・パート社員等の待遇差について、その理由を十分に説明できるか不安がある
✓ 賞与・退職金・各種手当など、非正規社員の処遇を長年見直していない
✓ 正社員と非正規社員の仕事内容や役割の違いが曖昧になっている
✓ 法改正への対応にとどまらず、雇用区分・役割・評価・報酬制度まで含めて見直したい
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
- 特典
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エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
１．エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
２．具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
【ご来社限定！採用ツールの図書館】他社事例300種からヒントを得る
- 特典
- 無料
武器になる採用ツールを300種以上展示。同業他社の成功事例や最新の取組みがご覧いただけます。
また、今お使いのツールの改善点を無料診断し、採用の全体戦略を意識しながらリニューアルの方向性を検討できます。
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