日時:
2026/06/05(金) 7:00 〜 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[キャリア採用]コンサルティング提供:
株式会社TalentX
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
・リーダーに求められる役割を明確にします。
・リーダー・マネージャー・プレイヤーの役割の違いを整理します。
・自覚を芽生えさせるための「気づきのプロセス」を設計する方法をご説明します。
「今のやり方を変える必要はない」「それは私の仕事ではない」「今の仕事で手一杯」──こうした"変化に抵抗する社員"に、頭を悩ませたことはありませんか。
一見すると、社員本人の意識や姿勢の問題に見えるかもしれませんが、実は、組織や上司の関わり方に改善のヒントが隠されていることがあります。
社員一人ひとりの心情に寄り添いながら、本心を引き出す行動心理学を取り入れたキャリア開発の手法を通じて、社員の意識と行動の変容を促すアプローチをご紹介します。
本セミナーは、日本企業にも導入可能な具体的メソッドを学べる貴重な機会です。従来型マネジメントの限界を感じている方、組織の変革に本気で取り組みたいと考えている方は、ぜひご覧ください。
人事部門の真価が問われる時代がやってきました。採用予算を増やすだけでは解決しない、本質的な「選ばれる組織づくり」のための、新しいマネジメントの扉を一緒に開きましょう。
☆セミナーのポイント☆
・組織の課題を根本から解決できるようになる
・営業活動を効率化する8つの業務フローと定義づけ
・事業戦略と連動した組織構築の具体的な手順を理解できる
☆セミナーのポイント
・事業成長に合わせた組織課題を特定し、解決できるようになる
・実力を備えたリーダー・管理職を育成できるようになる
・事業戦略と連動した一貫性のある組織を構築できるようになる
☆セミナーのポイント
・AI活用による業務効率化の具体的手法が学べる!
・自社の課題に即したAI活用アイデアを整理できる!
・実務に役立つスキルやノウハウを短時間で習得できる
☆セミナーのポイント
・自社に最適な人材を効率的に獲得するための採用プロセスを構築できるようになる
・戦略的な採用計画を立てられるようになる
・ミスマッチを防ぎ、定着率を高められるようになる
・給料競争に頼らない採用ができるようになる
<このような方におすすめ>
・エージェントを使っているが紹介数が少ない
・複数のエージェントと契約しているが同じ内容を伝えている
・エージェントの本音を聞き戦略的にエージェントを活用できるようになりたい
・企業が教育研修を行う意義
・教育研修担当者の役割
・教育研修を企画する際の考え方、ポイント
・教育研修担当者としての上司や現場の巻き込み方
・研修効果測定の方法
「心理的安全性」とは、誰もが臆することなく本音を述べ、知見を共有し、
ミスを認めて正すことができる環境を意味しています。
もっとも、誰もがいつでも好き勝手に発言できるというわけではありません。
アイディアが良いものばかりとは限りませんし、反対意見が物事の妨げになることもあります。
しかし、心理的安全性を高めれば、集団的知性を生かすことができます。
本セミナーでは「心理的安全性」の提唱者、
エイミー・C・エドモンドソン教授ご自身が解説する動画もご覧いただきながら、
心理的安全性を正しく理解し、高めるためのポイントをご案内いたします。
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
【給与の決め方】を従業員に説明できない企業様向けセミナー!
従業員が ” 納得する ” 給与の仕組みが、頑張る意欲を生み出します。
「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは?
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します!
単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼす「給与」と「パフォーマンス」のギャップ問題。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社執行役員 山本拓馬が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる ” 真に公平な給与の決め方 ” を学べます!
「初めて人事評価制度を導入したい」「今ある人事評価制度を見直したい」と検討している企業様に向けて、
【制度設計】から【制度定着】までの全プロセスを、選べる選択肢の幅や選び方、失敗しないコツも交えてご紹介します。
「評価シート設計」「目標設定」「キャリアパス設計」「給与の決め方」「新しい制度への従業員の反発の乗り越え方」 など、あしたのチームのノウハウを2時間に凝縮した人事評価制度の完全解説セミナーです。
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績・離職率改善につながる人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員のエンゲージメント向上を実現する具体的な取り組みを知ることができる
・ビジョン浸透で主体性を引き出す経営戦略のコツを知ることができる
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