日時:
2026/08/31(月) 15:00 〜 16:00(受付開始:14:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
●再生ボタンを押すだけ?? ながら再生のeラーニングを、現場で「活きる学習」へ劇的に変える行動変容の秘策を公開!
●「学んで何になる?」 という社員の意欲を引き出す、人材像とギャップを明確化する「目的化」プロセスを具体的に解説します 。
●インプットから脱却! 「知っている」で終わらせず、「できる」に変えるアウトプット学習の仕組みと実践方法がわかります 。
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
・求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる
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効果的な研修を実施していくためには「研修の効果測定」を行うことが不可欠です。
しかしながら弊社が行った調査では、
60%の組織で研修の効果測定を行えていないという実態が明らかとなりました。
本セミナーでは、カークパトリックの4段階モデルを活用した効果測定のポイントと、
ツールの活用で実現する効果的な測定方法について解説します!
評価制度はあるけどどこを見直せばよいかわからない・なんとなく上手くいっていない。
そんな企業様に向けて見直しの重要ポイントをお伝えします。
【このような方にオススメ】
・心理的安全性の高い組織づくりに関心がある方
・組織開発やエンゲージメント向上に取り組んでいる方
・マネジメント層への支援や育成を推進している方
・26卒就活生300名の調査データから"決めきれない就活"の実態が丸わかり!
・内定後180日間の関係構築モデルが学べる!
・27卒採用で成果を出すための3つの戦略転換が明確に!
本セミナーでは、施策が定着しない会社に共通する“つまずきポイント”を整理し、社員が自ら動く組織づくりのコアを解説します。
① 会議が変わると現場が動き出す理由
② 社員の主体性を引き出す「関係性・思考・行動」のつくり方
③ 外部伴走を活かし、自社だけで続けられる仕組み化の方法
実例をまじえながら、現場が動くための具体的なステップを紹介します。
・中堅社員の育成を考えるうえでの基本的な考え方
・中堅社員1人ひとりの意識転換を支援するシェイクの強み、行動変容アプローチ
・「職場での行動変容」につなげる全体設計、職場との連携施策のポイント
患者様・ご利用者様の満足度を高めるため、相手の視点に立った対応スキルとコミュニケーション力を身につけます。
【ベーシックコース】
客室乗務員が機内で実践している取り組みをヒントに考案した 「対応力を高める4ステップ」を活用し、
短時間で信頼関係を築く力やコミュニケーション力を高めることができる研修です。
【アドバンスコース】
患者様・ご利用者様の満足度を高めるため、対応力とスタッフ同士のコミュニケーション力向上のポイントを
学び実践につなげる研修です。
問題意識
・役職がついてからリーダーシップ開発をするのは遅いと思っている
・若手に早期からリーダーシップを発揮してもらうための具体的なステップアッププログラムが少ない
・若手に小さくても成功体験を積ませ、自信を持たせ、意欲を引き出したい
・研修で若手の意識は変わるが、職場での実践は本人達に任せてしまっている
・キャリア自律とは何か -キャリア自律に取り組む目的と、目指す姿とは-
・キャリア自律施策の立上げステップの全体像。立上げ時に失敗する&押さえるべきポイント
・キャリア研修にとどまらない、社員のキャリア可能性を広げる仕組みづくりの具体例
・OTOGIが支援に入った1年間で12内定6名の正社員採用に成功
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・Wantedly経由の採用単価は60万円台に(エージェントの約1/3の費用)