HRプロとは-
ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
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提供：
株式会社LDcube
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日時
2025/12/01(月) 0:00 〜 2026/05/31(日) 23:59 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
［職種別研修］総務・管理部門その他研修のセミナー一覧
「職種別研修 総務・管理部門その他研修」関連のセミナー情報です。総務・管理部門担当者向けの研修、セミナー。経理・人事・法務を兼任することもある管理部門。リスク管理、コーポレイトガバナンス、内部統制、内部監査、備品管理、社内行事運営、防災対策など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [職種別研修]総務・管理部門その他研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年4月30日〜,【ステータス】受付中のみ
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【研修の効果測定】60％の組織で行えていない "効果測定"のポイントを解説！
変化の時代に生き抜く未来投資思考、長期ビジョンづくり【オンライン配信or会場受講】
- 特典
- 無料
●学びのポイント
１．長期ビジョン策定における機能・目的とは
２．長期ビジョン策定する上での体系理解、目指すべき姿（指標）とポートフォリオの考え方
３．長期ビジョン策定におけるステップの理解
【無料】経営企画ミーティング（学びと交流の場） 企業価値向上に直結する経営企画機能の進化
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- 特典
- 無料
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
●「経営企画ミーティング」のポイント
１．今、企業に求められている経営企画機能を把握する
２．経営企画責任者同士のディスカッションを通じた交流
３．自社の経営企画機能の課題と改善方向性の具体化
【新規事業開発に関する無料相談会】自社の強みを活かし、会社の未来をつくる、新たな事業を開発・推進する
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表（新規事業開発チェックリスト）による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
組織カルチャー・オフィス空間づくりから“コーポレートウェルビーイング”を考える
- 特典
- 無料
『コーポレートウェルビーイングと向き合う新時代
～組織の「持続的成長」と働く社員の「持続的幸福」を同時追求する～』と題し、
各分野を牽引するプロフェッショナル企業3社をお招きした特別トークセッションを開催いたします。
下請けからの脱却を実現する顧客創造～顧客からの「言い値」を卒業し、自ら「値決め」できる企業へ～
- 特典
●「新規開拓が進まない 『笛吹けど、踊らず』」多くの企業が抱えるこの課題解決のカギは・・・
・ここ数年、主体的に開拓できた新規先がないが、誰も危機感を感じていない
・特定の親会社・業界への依存度を下げるための新市場開拓ステップとは
・顧客に「選ばれる」だけでなく、顧客を「選べる」会社になるにはどうするのか
長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会／時代の変化を取り込んだ中期経営計画を策定しませんか
- NEW
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか？
長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会／時代の変化を取り込んだ中期経営計画を策定しませんか
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- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
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譲渡企業がTOP面談で、聞くべき内容と誤解を招く発言をさけるためには
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- 無料
●ウェビナーのポイント
１．自社の想い・魅力の伝え方の伝授
２．失敗しないトップ面談について
３．当日までの流れ、質疑応答についてなどの解説
間接部門の最適化を、全社変革の起点に。グループ経営を強くする「シェアードサービス」実践ウェビナー
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●こんな方におすすめします
・ホールディングス化やグループ経営の深化に伴い、間接部門の重複や非効率を解消したい経営者・経営企画・管理本部の責任者様
・子会社ごとに経理・人事・総務・ITの業務フローやルールがばらついており、ガバナンス強化と業務標準化を進めたい企業グループのご担当者様
・人手不足や管理人材不足を背景に、限られた人材でグループ全体を運営できる体制を構築したい中堅・中規模企業オーナー、グループ会社統括責任者様
『業種別の値上げ営業策』の実践 ～自社の「真の価値」を伝えるのヒントを得る【課題解決型ノウハウ講座】
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●「真の値上げを実装できる営業パーソンが育たない」多くの企業が抱えるこの課題解決のカギは・・・
・現在のコストアップ分だけの価格転嫁では追いつかない「利益なき繁忙」からの脱却
・各業界の流れを加味した交渉術を手にしたい
・「勝ち組企業への転換」 それを実現する営業強化策とは
特例承継制度に頼らない、ホールディングス化による「抜本的株価圧縮」と「組織再編戦略」
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
（１）組織再編スキームによる「適法な株価コントロール」の全貌
（２）「経営権」と「財産権」を切り離し、争族リスクを解消する権利設計
（３）節税の先を見据えた「次世代型グループ経営ガバナンス」の構築
値上げに頼らず利益を残す、食の現場改善アプローチ～「現状把握からデジタル活用」の具体ステップ～
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●以下のようなお悩みの方、ご参加ください
・値上げをしたのに、思ったほど利益が残らない
・原価やロスの改善余地が見えにくい
・現場が忙しく、何がボトルネックなのかわからない
・人手不足の中で、どこから着手すべきか迷っている
・システム導入を検討しているが、その前に整理すべきことがある気がする
中堅企業の海外子会社管理を支援するグローバル経営管理 入門編＜マルチブック共催＞
- 特典
- 無料
＼ 株式会社マルチブック・株式会社タナベコンサルティング共催 ／
●セミナーのポイント
【講義】海外拠点のマネジメント・ガバナンスの重要性
【講義】会計システムで海外現地法人のマネジメント・ガバナンスを強化する手法
【座談会】個社別の課題に対して、コンサルタントより直接アドバイス
信用力向上と成長加速の選択肢 企業成長に弾みをつけるPRO Market
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- 無料
●こんな方におすすめします
・採用戦略に対するインパクトを高めたい
・M&Aによる成長戦略を加速したい
・発展的かつ柔軟な事業承継ストーリーを描きたい
・脱ファミリー承継が進む中、ガバナンスを強化したい
・プライム・スタンダード上場に向け、足がかりを得たい
・将来的には譲渡も検討しており、企業価値を高めたい
～持続的成長と健全な承継を実現するファミリーガバナンス構築～ファミリービジネスにサステナブルな健全性
- 特典
- 無料
●学びのポイント
１．ファミリーの思いを次世代に引き継ぐ方法
２．ファミリービジネス独特の意思決定方法の整備ポイント
３．成長と承継を両立させる仕組みづくり
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
管理職再設計研究！1on1・評価・育成を機能させるマネジメントのつくり方 HRミーティング
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・管理職の疲弊やプレイングマネジャー化に悩んでいる方
・1on1や評価運用が形骸化していると感じる方
・若手離職や部門間差の背景に上司課題を感じている方
ホールディングス・グループ経営フォーラム ホールディング経営2.0 量的拡大から質的成長へ！
- 特典
- 無料
●フォーラムで学べるポイント
１．ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の実践事例
２．既存事業の分社化やポートフォリオ改革を通じた企業変革のプロセス
３．長期ビジョンを起点にグループ価値を高めるホールディング経営の戦略
４．ゲスト企業へリアルタイムで質問できる質疑応答セッション
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
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将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
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将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
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後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(301)
人材育成・研修のセミナー(648)
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階層別研修(379)
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テーマ別研修(365)
- マネジメントスキル研修(62)
- OJTトレーナー研修(12)
- 組織開発・理念浸透研修(93)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(73)
- チームビルディング（チームワーク）研修(19)
- 人事考課・目標管理研修(9)
- ダイバーシティ研修(5)
- キャリア・ライフプラン研修(27)
- グローバル人材研修(10)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(1)
- 個人情報・コンプライアンス研修(7)
- ハラスメント研修(11)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(6)
- メンター・メンタリング研修(5)
- コミュニケーション研修(28)
- リーダーシップ研修(18)
- ファシリテーション研修(11)
- ロジカルシンキング研修(62)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(3)
- その他テーマ別研修(47)
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職種別研修(310)
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人材育成・研修全般(216)