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ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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提供:
株式会社Be&Do
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日時
2026/08/28(金) 8:00 〜 2026/12/31(木) 18:00 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「職種別研修 総務・管理部門その他研修」関連のセミナー情報です。総務・管理部門担当者向けの研修、セミナー。経理・人事・法務を兼任することもある管理部門。リスク管理、コーポレイトガバナンス、内部統制、内部監査、備品管理、社内行事運営、防災対策など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [職種別研修]総務・管理部門その他研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年10月28日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社Be&Do
[テーマ別研修]グローバル人材研修
goFLUENT株式会社
●本ウェビナーのポイント
1.経営企画機能進化の必然性理解
2.7つの機能のアップデート方向性
3.各領域の実務事例を把握
●フォーラムで学べるポイント
1.ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の実践事例
2.既存事業の分社化やポートフォリオ改革を通じた企業変革のプロセス
3.長期ビジョンを起点にグループ価値を高めるホールディング経営の戦略
4.ゲスト企業へリアルタイムで質問できる質疑応答セッション
本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営に移行した企業の事例をもとに、実務に活かせるポイントをわかりやすく解説させていただきます。
●こんなことが学べます
1.現在ホールディングス化がなぜ求められているのか
2.ホールディングス化を進めていくステップや失敗させないポイント
3.ホールディング経営に移行された企業の成功事例とそのポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、様々なコンテンツの特徴を捉えながら、どのように組み合わせ、研修設計をすればいいのかを解説いたします。
●こんな方におすすめです
・集合型研修に戻した(戻したい)と思っている方
・どのように学習設計をすればいいかわからない方
・コンテンツを取り揃えてはいるが、効果的に運用ができていないと思う方
本動画視聴版ウェビナーでは、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。
●こんなことが学べます
1.採用以外での性格診断の活用方法
2.データを用いて社員の行動変容を促すための手法
3.人材育成や配置転換の効果測定として活用できるツール
経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
【20分の動画】未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」
本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。
●本ウェビナーのポイント
1.2050年に向けた5つの技術進化シナリオの全体像
2.技術進化を経営戦略に落とし込む3つのステップ
3.中堅製造業が今着手すべき5つの準備領域
本動画視聴版ウェビナーでは、ダイバーシティの新しいトレンドやそれらを実装していくためのポイントについてHR専門コンサルタントが解説します。
●こんな方におすすめです
1.ダイバーシティマネジメントを実装されたい経営者の方
2.ダイバーシティマネジメントの推進に課題をお持ちの人事担当者の方
3.ダイバーシティマネジメントやポイントについて学びたい方、ヒントをお探しの方
●こんなことが学べます
1.企業経営における企業不動産(CRE)戦略の重要性
→資本効率・株主還元と不動産戦略の関係性を整理するとともに、企業価値に与えるインパクトをお伝えします
2.資本コストを意識したアセットライト戦略
→保有資産の最適化と資産流動化の最新動向の解説や、遊休不動産を企業価値に変える具体的な活用事例をご紹介します
3.2つのビジョンで推進するデジタル/AI活用
→DXビジョン策定の潮流を解説します
4.データ×AI×業務改善で描く生産性向上戦略
→業績のトップラインを上げる営業組織改革や、新しい活躍を生み出すDX/AI人材育成のポイントをお伝えします
●本ウェビナーのポイント
1.食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
2.売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
3.長期ビジョンと中期経営計画策定について
生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法について、経営層向けに分かりやすく解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.生成AIが経営に与えるインパクト
生成AIが市場競争やビジネスモデルに与える影響を解説。経営層が知るべき基本知識を提供します。
2.戦略的活用事例
生成AIを活用した企業の成功事例を紹介。業務効率化、顧客体験の向上、データ活用による意思決定の強化など、経営に直結する活用法を解説します。
3.DXビジョンと導入ステップ
生成AIに限らず、DX推進の錦の御旗となるDXビジョンの重要性と導入ステップ、組織全体での運用体制構築のポイントをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
1.100億円企業を目指すための「成長戦略の立て方」が学べる
2.成長企業の事例をもとに、「実行可能な戦略」が学べる
3.売上拡大だけでなく、組織・人材・資金など100億企業に必要な要素がわかる
本動画視聴版ウェビナーでは、「個人の成長や働きがいを高めることが、企業・組織の価値を高める」「企業・組織の成長が、社員個人の成長や働きがいを高める」という姿を実現するためにはどのような施策を打つことが必要かをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
(1)エンゲージメントが注目されるワケ
(2)エンゲージメントに向き合う必要性
(3)エンゲージメント向上に寄与するアクション
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aを選択する際の心理や、M&A実務上の流れを把握いただき、ステップごとに注意しなければならない点や譲渡企業特有の心情等を事例を交えご説明いたします。
●こんな方におすすめです
・M&Aに興味があり、メリットや注意点を整理したい方
・売却に向けM&Aを推進しているが、譲渡に対する不安を払拭できていない方
・社内に経営人材が不足し、後継者が決まっていない経営者の方
・事業の撤退や廃業を検討している経営者・役員の方
●ウェビナーのポイント
1.現地在住経験7年のグローバルコンサルタントが最新情報を解説
2.インドネシア進出の理想と現実、そのギャップを埋める重要な要素となる法改正の情報
3.現地最新情報をもとに、インドネシアビジネスのリアルをお届け
本動画視聴版ウェビナーでは、実際に導入・支援を行っている企業事例をもとに、考課者教育・現状課題の可視化・目線合わせといったプロセスを通じて、納得感と一貫性のある評価を実現するアプローチをご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.評価がぶれる原因とその対策を知る
2.考課者に必要な視点とスキルを学ぶ
3.納得感のある評価を行うための仕組みを理解する
本動画視聴版ウェビナーでは、建設業の採用トレンドや求職者のニーズなどを押さえつつ、建設業での採用・育成・定着・活躍の成功事例をご紹介します。
自社の人手不足解消のヒントとしていただけましたら幸いです。
●こんな方におすすめします
・離職が止められない建設業の経営者・経営幹部
・採用プロセスや採用手法を見直したい人事担当者
・社員の育成・活躍・定着の仕組みを構築したい建設業の経営者・経営幹部
本動画視聴版ウェビナーでは、持続的な成長を実現するための重要な経営戦略であるサクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方の基本についてHR専門コンサルタントが解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
1.後継経営者の指名・選抜・育成の進め方の基本をお伝えします!
2.コーポレートガバナンス・コードを踏まえた解説も行います!
3.指名諮問委員会の活動についても解説します!