HRプロとは-
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/01/21(木) 13:00 〜 2027/01/28(木) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
［職種別研修］総務・管理部門その他研修のセミナー一覧
「職種別研修 総務・管理部門その他研修」関連のセミナー情報です。総務・管理部門担当者向けの研修、セミナー。経理・人事・法務を兼任することもある管理部門。リスク管理、コーポレイトガバナンス、内部統制、内部監査、備品管理、社内行事運営、防災対策など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [職種別研修]総務・管理部門その他研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年10月28日〜,【ステータス】受付中のみ
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人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
「事業承継・M&A」の最新戦略 オーナーが抱える〈永遠の課題〉大切な会社を誰に・どうやって引き継ぐ？
- 特典
- 無料
●ウェビナー内容
・事業承継・M&A市場の現在地…「検討するなら今」と言えるワケ
・最新M&Aトレンド…売り手市場は？どんな会社が注目されている？
・プロが助言！あなたの会社の「本当の価値」の見つけ方
―あなたの会社の「企業価値」
ー複雑に思える会社の株価算定ロジックを分かりやすく解説
・承継パターン別メリット・デメリット
・「自分には関係ない」「いまはまだ大丈夫」の思考が危険なこれだけの理由
・事業承継・M&Aを経験した経営者のリアルストーリー：ここでしか話せない成功事例・失敗事例を紹介
安心してM&A（譲渡）を実行する～M&Aトラブル事例から学ぶ成功のポイント～
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・M&Aに興味はあるが、具体的な進め方が分からない方
・売却後に後悔しないためのポイントを知りたい方
・M&Aにかかる費用や税務処理について理解を深めたい方
次代の成長を牽引する戦略リーダー育成〜事業を前に進める“先導者”をいかに育てるか〜
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．役員・事業部長育成において、“管理者”ではなく“先導者”が求められる背景を整理できる
２．戦略リーダーに必要な「3つの戦略力」を押さえ、育成の方向性を明確にできる
３．自社の幹部育成を見直し、実践につなげるための具体的なヒントが得られる
間接部門の最適化を、全社変革の起点に。グループ経営を強くする「シェアードサービス」実践ウェビナー
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・ホールディングス化やグループ経営の深化に伴い、間接部門の重複や非効率を解消したい経営者・経営企画・管理本部の責任者様
・子会社ごとに経理・人事・総務・ITの業務フローやルールがばらついており、ガバナンス強化と業務標準化を進めたい企業グループのご担当者様
・人手不足や管理人材不足を背景に、限られた人材でグループ全体を運営できる体制を構築したい中堅・中規模企業オーナー、グループ会社統括責任者様
書籍出版記念／M&A成長戦略 -戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す-
- 特典
- 無料
＼書籍出版記念／
M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案をM&Aトップコンサルタントより提示！
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
M&A成長戦略
-戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す-
本動画視聴版ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。
リアル事例で紐解く、ホールディング経営の実践 VUCA時代における成長戦略とは？
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、コンサルティング現場で日々直面する5つの論点を軸に、実際の企業事例をもとに、ホールディング経営の“勘どころ”を丁寧に紐解いていきます。
●本ウェビナーのポイント
１．理論だけでなく、実際のコンサルティング事例に即したストーリーを展開
２．形だけでなく本質に迫るホールディング経営を解き明かす
３．受講者からの質問にも対応するインタラクティブな環境を提供
「親族外承継」をなぜ選ぶのか？専門コンサルタントが、メリット・デメリット・対策をわかりやすく解説！
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめです
・事業承継で親族外承継を予定している経営者の方
・後継予定者が決まっていない経営者の方
・後継予定者に親族内後継者がいない経営者の方
人材の可能性を最大化する！～アセスメントの効果的な活用法～
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい
採用難の時代における採用成功のトリガー 採用成功のためには何が必要なのか？
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- 無料
「採用成功のためには何が必要なのか」
本動画視聴版ウェビナーでは、採用がうまくいかない要因を整理し、成功に直結する採用戦略の立て方を事例も交えてお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
１．採用を取り巻く環境について
２．採用がうまくいかない理由
３．成功する採用戦略の立て方
45分でわかる。建設業における働き方改革のポイント
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、建設ドメインにおける多くのコンサルティング事例をもとに、働き方改革が上手く進まない要因やブレーキとなる要因を紹介しつつ、改善策などを進めるうえでのポイントを解説します。
●こんな方におすすめです
・2024年問題に取り組まれている建設業の経営者・経営幹部・現場責任者
・「生産性」を向上させる働き方改革のポイントを学びたい方
・同業・異業種の実例から成功ポイントを学びたい方
次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて解説！「ジュニアボードによる次世代経営人材育成」
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、若い中堅幹部・社員から構成される『ジュニアボード』を活用した次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて説明致します。
●こんな方におすすめ
・経営者を支える役員人材不足に困っている経営者・経営幹部の方
・新たな人材育成手法を学びたい経営者・経営幹部の方
・M&A、グループ経営を実施していて経営者育成が課題の経営者の方
事例から考える！M&Aにおいて譲渡企業が把握しておくべきポイントと事前準備
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このウェビナーで得られること
□ 譲渡プロセスの全体像とステップごとの注意点
□ 企業価値を最大化するための事前準備（財務・組織・契約面）
□ 交渉を有利に進めるためのポイントと失敗しがちな落とし穴
□ 実例から学ぶ「成功するM&A」と「後悔するM&A」の違い
強い組織をつくる！調査だけで終わらせないエンゲージメント向上のポイント
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、長年の組織・人材分析・調整・育成事例をベースにした経験科学に基づき、エンゲージメント向上のポイントと、組織戦略への生かし方を解説いたします。
●こんな方におすすめ
・エンゲージメント向上について、何から取り組めばよいか分からない
・調査ツールを導入したいが、ツール選定に悩んでいる
・調査後のデータ活用事例を知りたい
営業DX・AI導入の前に知るべきポイント ～「業績」・「人」・「仕組み」で考える成功法則～
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- 無料
●こんな方におすすめします
・データの利活用を通じて、アナログなスタイルを営業部門全体で脱却したいとお考えの方
・新規受注、見込み案件管理、顧客管理の一部にデジタルツールを導入しているが、活用に課題を感じている方
・営業DXの構想はあるが、自社に最適なツール選びや運用体制構築のポイントが明確ではない方
・営業活動に関わる様々なデータを統合したダッシュボードを構築・活用し、リアルタイムマネジメントの基盤を整えたいとお考えの方
初めて取り組む 長期ビジョンの策定・作り方ー長期ビジョンと中期経営計画の違い・位置づけとは？
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環境変化が激しい不確実な未来に向き合う必要がある今こそ、本動画視聴版ウェビナーを通じて企業の在り方を再度見直すと共に、進むべき指針を設定し、成長に向けた一歩を踏み出しましょう。
●こんなことが学べます
・長期ビジョンと中期経営計画の違い・位置づけとは
・長期ビジョンの策定ステップとは
・バックキャスティングで描く長期ビジョン策定がもたらす社内外への効果
会社の未来を次世代経営体制へ繋ぐメソッドとは？ 後継者の育成と後継者が描く未来ビジョン
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廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『 承継に向けた積極的な行動 』が必要ではないでしょうか。
●こんなことが学べます
・後継経営者が承継前に学ぶべきスキル、マインド、知識について把握する
・現経営者が考えるべきこと、後継経営者が考えるべきことを整理する
・後継者が描く会社のビジョンのポイントをおさえる
経営計画は策定後がスタートライン！経営者の意志を浸透させ、成長に導くノウハウ
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- 無料
●ウェビナーのポイント
・長期ビジョン・中期経営計画の策定ポイント
・経営計画と改革に必要な実装ポイント
・経営者が行うべき3つの重点ポイント
パーパス・MVVの重要性と、それらをただのコトバで終わらせない“インナー浸透戦略”
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本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー（社員）への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。
●こんな方におすすめします
・理念体系が創業時から変わっておらず、時代のニーズとギャップが生まれていると感じている経営者の方
・企業全体の一体感が希薄になってきている感じている経営者の方
・近い将来、代表の代替わりや社屋の移転、ビジネスモデルの変革など大きな転機を控えている企業の経営者（後継者）の方
“変革”のための企業が描く長期ビジョンのポイント～シナリオプランニングによる将来の環境適応デザイン～
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、直近での緊急性は低いが、重要度が非常に高い長期ビジョン策定において、策定における着眼点とトレンドをひも解きながら長期ビジョンの策定ポイントを解説します。
●本ウェビナーのポイント
１．長期ビジョンを策定する目的やメリットを学ぶ
２．長期ビジョン策定における重要ポイントやトレンドをおさえる
３．事例から具体的な成長設計モデルを学ぶ
製造業の営業DX最前線 展示会で見えたAI活用のポイントとは
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．製造業の営業・マーケティングを取り巻く市場環境とDX・AI活用の潮流
２．展示会アンケートで見えた、製造業における営業プロセスの課題
３．製造業の営業DXを加速させるAI活用の着眼点と進め方
４．タナベコンサルティングの実践事例紹介
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(279)
人材育成・研修のセミナー(690)
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階層別研修(445)
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テーマ別研修(386)
- マネジメントスキル研修(56)
- OJTトレーナー研修(10)
- 組織開発・理念浸透研修(107)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(14)
- ダイバーシティ研修(5)
- キャリア・ライフプラン研修(36)
- グローバル人材研修(17)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(2)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(6)
- コーチング研修(6)
- メンター・メンタリング研修(8)
- コミュニケーション研修(40)
- リーダーシップ研修(19)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(58)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(52)
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職種別研修(264)
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人材育成・研修全般(217)