HRプロとは-
ジャンル：
［適性検査・ アセスメント］組織診断
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提供：
HR総研（ProFuture株式会社）
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日時
2024/01/15(月) 0:00 〜 2026/06/30(火) 23:59 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人事・業務システムのセミナー一覧
＜アーカイブ配信＞【HR総研】無料講座／エンゲージメント向上に役立つ「組織サーベイのコツ」
【離職防止・キャリア自律】につながった社内公募事例 ～日立ソリューションズのEX向上の取り組み～
- 無料
【このような課題をお持ちの方におすすめ】
・若年層の離職を防ぎたい
・社内公募、FA、ジョブマッチング、ジョブローテーションなど手挙げ制の社内異動制度を活性化したい
・従業員のキャリア自律を推進したい
フューチャーの即戦力採用～選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例～
- 無料
過去選考辞退者の約20%が再選考に繋がり、即戦力のITコンサルタントの採用を実現したフューチャー株式会社様をお招きし、タレント獲得競争時代の「採用マーケティング施策」についてお話しいただいております。
サーベイで成果を生む企業は、何が違うのか？
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- 無料
＜このような課題をお持ちの方におすすめ＞
・サーベイを継続しているが、結果をどう見れば優先課題が絞れるのかわからない
・スコアが高い項目と低い項目はあるが、それが具体的なアクションに結びついていない
・他社の成功事例を導入してみたが、自社の組織文化には馴染まず失敗した経験がある
・サーベイを起点に、本質的な組織の熱量を高めていくための運用方法を知りたい
サーベイで成果を生む企業は、何が違うのか？
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＜このような課題をお持ちの方におすすめ＞
・サーベイを継続しているが、結果をどう見れば優先課題が絞れるのかわからない
・スコアが高い項目と低い項目はあるが、それが具体的なアクションに結びついていない
・他社の成功事例を導入してみたが、自社の組織文化には馴染まず失敗した経験がある
・サーベイを起点に、本質的な組織の熱量を高めていくための運用方法を知りたい
デニーズが取り組むファンを増やす採用 〜累計960名決定を生んだ、リファラル×ブランド発信の実践〜
- 無料
本セミナーでは、デニーズジャパンが「好き」を軸にリファラルと採用サイトを掛け合わせ、採用の質とブランド力を同時に高めてきた実践の裏側をお話しいただきます。
≪ お持ちいただける内容 ≫ ※抜粋
-１- リファラルを制度から文化にするプロセス設計
-２- 現場負担を増やさず成果を出す仕組みの構築方法
-３- ファンを増やし採用ブランドを育てる打ち手
サーベイで成果を生む企業は、何が違うのか？
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＜このような課題をお持ちの方におすすめ＞
・サーベイを継続しているが、結果をどう見れば優先課題が絞れるのかわからない
・スコアが高い項目と低い項目はあるが、それが具体的なアクションに結びついていない
・他社の成功事例を導入してみたが、自社の組織文化には馴染まず失敗した経験がある
・サーベイを起点に、本質的な組織の熱量を高めていくための運用方法を知りたい
自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～
- 無料
本セミナーでは、JTBの新卒・キャリア採用の責任者を務める森田様をお招きし、
● コロナ禍での採用縮小を経て、再始動をするタイミングでなぜ「新卒：キャリア＝5：5」を掲げたのか
● 「採用マーケティング」を強化する背景
● 初年度に行った施策と実践プロセス
● 採用マーケティングの中長期戦略と、今後の展望
など、「採用マーケティング」を実践する背景と内容や障壁など、赤裸々にお話しいただきました。
CTC金融事業グループが取り組む「事業部主導」採用～タレントアクイジション戦略と実践プロセス～
- 無料
自社の採用体制をアップデートし、
現場と共に「勝てる組織」を築きたい経営者、人事責任者、担当者の方はぜひご参加ください。
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
- 無料
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
【三菱UFJ信託銀行】「アルムナイ採用」「タレントプール採用」の取り組みと成果
- 無料
三菱UFJ信託銀行の金子様をお招きし、同社が推進されている「アルムナイ採用」「タレントプール採用」について、
今回の採用戦略の実施背景から具体的な取り組み内容まで赤裸々に語っていただいております。
ブライザが推進する採用マーケティング戦略～3つの施策を「線」でつなぎ、競合に勝つ方法論～
- NEW
- 無料
・なぜ“転職顕在層の奪い合い”からの脱却が必要だったのか
・採用マーケティングへの転換を決断した背景と戦略的思考
・リファラル、タレントプール、ブランディング施策の具体的な実施内容
・各施策を単体で終わらせず、相乗効果を生み出す連携方法と運用フロー
・技術職採用における、自社への意向度が高い母集団形成の考え方
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
- 無料
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
人事データ分析スキル養成講座（Basicコース・全4回）～設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ～
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか？ 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
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・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
三井住友海上火災保険が2年で120名超の採用決定を創出した「MSタレントネットワーク」徹底解剖
- 無料
・約2年間で120名超の採用成果を創出した「MSタレントネットワーク」の取り組みを解説
・候補者属性ごとのアプローチ方法や、関係構築の考え方をご紹介
・構想開始から現在の運用に至るまでの試行錯誤を公開
・人事担当者だけでなく、選考官や実際の入社者によるリアルな声をお届け
・タレントプールを通じた採用成果創出のポイント
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