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なぜ学びは続かない？ 自律学習が定着する組織のつくり方

〜企業事例に学ぶ、データを活用した学びの促進手法〜

ジャンル：
［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム

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キーワード：
HRテクノロジー
タレントマネジメント
DX
なぜ学びは続かない？ 自律学習が定着する組織のつくり方
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社： 株式会社 プラスアルファ・コンサルティング
特典 当日の説明資料を配布

このセミナーの主な対象者

経営者・マネージャーの方、人事担当者様、タレントマネジメントにご関心のある方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事管理システムを導入・改善したい

タレントマネジメントシステムを導入・改善したい

社員の能力・スキル・経験を把握したい

日程・申込

2026/10/13(火) 11:00 〜 12:00NEW

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  • 対象：なぜ学びは続かない？ 自律学習が定着する組織のつくり方
  • 申込締切：2026/10/12(月) 20:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/13(火) 10:00
  • 定員：100名
 受付開始前

セミナー概要

株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供する「タレントパレット」は、株式会社グロービスとのシステム連携を開始しました。
本セミナーでは、この連携も踏まえた、データを活用した学びの促進手法についてご紹介します。


◆概要
eラーニングなどの学習機会を用意しても、一部の社員しか利用しない、導入直後は使われても学びが続かない——
こうした課題を抱える企業は少なくありません。
社員の自律的な学びを定着させるには、本人の意欲だけに委ねるのではなく、学ぶ目的を明確にし、上司や現場を巻き込みながら、組織の学習状況に応じて働きかけを変える仕組みが必要です。

本セミナーでは、グロービスが実際の企業事例をもとに、自律学習を定着させるための環境設計や受講促進のポイントを紹介します。
さらにタレントパレットから、受講履歴を部門・階層などの人事情報とあわせて把握し、学習状況に応じたフォローや次の育成施策に活用する考え方を解説します。
本セミナーを通じて、受講者一人ひとりに合った学びを後押しし、組織全体に継続的な学びを広げるためのヒントをお持ち帰りいただきます。


◆このような方にオススメです
・eラーニングを導入したものの、利用者の固定化や受講停滞に悩んでいる方
・一時的な受講促進にとどまらず、自律的・継続的な学習につなげたい方
・人事データを活用し、学習状況に応じたフォローや育成施策の改善につなげたい方


◆本セミナーで学べること
・受講促進が進む企業と進まない企業の違いはどこにあるのか
・社員の自律的な学びを促し、継続につなげる環境設計と受講促進のポイント
・人事情報や受講履歴を、対象に応じたフォローや育成施策の改善にどう活かすか

登壇講師

  • 越田　愛佳氏

    株式会社グロービス / グロービス・デジタル・プラットフォーム 学習サービス事業 統括ディレクター 兼　GLOBIS 学び放題 編集長

    大学卒業後、一部上場総合人材系企業で営業、営業マネジメントを経験。
    その後新規事業の推進、出版・WEBサイト企画、コンサルティング、代理店統括などを担当。
    2017年より株式会社グロービスのデジタル系新規事業部門に参画。
    現在はグロービスデジタルプラットフォームにて学習サービス事業の統括責任者及び、新規プロダクト開発を担当。
    思考、ベンチャー経営、テクノロジー系科目などの研修講師、科目開発も行う。

  • 山本　哲平氏

    株式会社プラスアルファ・コンサルティング / タレントパレット事業本部 執行役員

    大手SIerでのITソリューション提案や業務システム販売を経て、2013年プラスアルファ・コンサルティングに入社。
    「見える化エンジン」「カスタマーリングス」等を経て2018年よりタレントマネジメント事業に参画。
    大企業向け営業と後進育成により「タレントパレット」の事業拡大に貢献。
    2025年執行役員に就任。
    現在はパートナー推進を軸に事業成長を牽引し、人材データの一元化・活用を通じた顧客企業の「科学的人事戦略」実現を支援している。

会社情報

社名 株式会社 プラスアルファ・コンサルティング
住所 東京都港区東新橋一丁目９番２号 汐留住友ビル25階
代表者 三室　克哉
資本金 561,397千円（2026年3月31日現在）
売上高 13,914百万円
従業員数 連結483名（2026年3月31日現在）
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タレントマネジメント
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