HRプロとは日時：
2026/06/01(月) 0:00 〜 2026/07/31(金) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他提供：
株式会社LDcube
人材育成・研修全般のセミナー一覧
"研修だけじゃ、ダメですか？"―― 行動変容を促し研修効果を上げる 「ブレンデッドラーニング」
“英語一辺倒”から脱却！低コストで多言語人材を育てる語学研修とは
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ジャンル：
［テーマ別研修］語学研修
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提供：
コレオス株式会社
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日時
2026/07/01(水) 0:00 〜 2026/09/01(火) 0:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【アーカイブ配信】良いチームとは？『チームビルディング研修～信頼と絆を築くチームワーク～』
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ジャンル：
［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
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提供：
ANAビジネスソリューション株式会社
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日時
2025/01/21(火) 12:00 〜 2027/12/31(金) 23:59
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
御社に【口だけ】人材いませんか？ハイパフォーマー人材を育てる人材育成モデル
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．“口だけ人材”が生まれる根本原因
２．ハイパフォーマー人材の共通要素
３．現場で成果につながる人材育成モデル
伊藤羊一氏（『1分で話せ』著者）に直接質問できる！「挑戦する人材」の育て方
- NEW
- 無料
■ こんなお悩みをお持ちの企業人事・教育ご担当者様に：
・社員の「挑戦する気持ち」や「主体性」をどう育てればよいか分からない
・挑戦する姿勢をどう評価すればよいか、指標が定まらない
・アントレプレナーシップ教育を推進する具体的な進め方を知りたい
人が辞めない組織には、“しくみ”がある 〜離職率を激減させた事例に学ぶ取り組みのポイント〜
- NEW
- 無料
【こんな方におすすめ】
・若手社員の定着や離職率の改善に取り組みたい
・研修時は元気だったのに、現場配属後に離職してしまう社員がいる
・現場とうまく連携できず、新入社員の立ち上がりや定着支援がスムーズに行えていない
ファンがファンを呼ぶ、口コミ無限ループの仕組みつくり 期待値を超える感動体験の接客術とは？
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- 無料
＜こんな方におすすめ＞
自社のブランド力を向上させたい
ファンがファンを呼ぶ接客のノウハウを知りたい
プロの運営スタッフマネジメント手法や育成ノウハウを知りたい
丸井グループに学ぶ管理職の意識改革とリーダーが育つ仕組み～社会課題解決企業を目指すための人的資本投資
- 特典
- 無料
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●経営戦略と人材戦略の連動について、具体的な取り組み事例や指標が知りたい
●丸井グループ様の「管理職の意識改革」に関する実践談を聞いてみたい
●ビジネスモデル変革に伴う人材ギャップと、解決の軸となるリーダー育成の仕組みについて、丸井グループ様ならではのリアルな苦労や試行錯誤を知りたい
人材育成担当者養成講座（初級編）～人材開発の基礎から効果測定までを体系的に解説～
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当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
- 特典
当講座は次のようなことが学べます。●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●人材開発・研修設計の基本理論・効果測定の考え方●時代に対応した人財開発・新たな教育体系構築●経営課題と人材開発●人材開発戦略の手順 など
【オンライン配信】優秀な人材から辞めていく「沈黙の組織」を打開する U-ZERO DAY 2026
- 無料
・富士通・弥生・キッツ・カナデビアなど国内大手企業の経営層＆特別ゲストとして弁護士の菊間千乃氏が登壇
・昨年開催時は参加登録者数1,000名、満足度97％を達成。今年はさらにスケールアップして開催
【オンライン開催】『会議ファシリテーター講座』
盛り上がりの無い会議をチームの熱量を生む場へ、観察と体系的なプロセスで、納得感のある合意を導きます。
参加者同士のグループワークの体験から自ら学ぶ、他にはない講座です
採用と育成の連動 ～人事プロフェッショナル養成講座（４）
●採用だけが人材開発ではない
●採るのか、育てるのか、見出すのか
●どのような場合に、どのような手法を使って人材を調達するか
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞
- 特典
- 無料
職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。
「管理職だけが背負う組織」から脱却する ― 360FBで実現する“チームで支え合う文化づくり”
- 無料
本セミナーでは、管理職の負担軽減とチームの協働促進を実現するための、 360度フィードバックとシェアードリーダーシップの実践方法を、360度の活用とともにご紹介します。
今の「幹部」「管理職」の力量で、５年後も会社は成長していますか？
～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～
評価の納得度を高めるのは評価者だけでない！ “被”評価者育成と仕組みづくりのポイント
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- 無料
「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
【30分でわかる！失敗しないeラーニングの選び方セミナー】貴社はどんなeラーニングが向いている？
- 無料
サービスがたくさんあり、どれが自社に向いているのか、選定するのが大変なeラーニング。
本セミナーではeラーニングの最新トレンドや失敗例を交えながら、
eラーニングの種類・選び方のポイントを30分でわかりやすく解説します。
新任マネジャー早期立ち上げのポイント～活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？
- NEW
- 無料
・新任マネジャーを取り巻く環境
・マネジャーに求められる役割・スキルは何か
・弊社マネジメントトレーニングのご紹介
図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
- NEW
- 無料
経営戦略を実行に移す要であるミドルマネージャーに向け、マネジメントの役割再定義から現場で即活用できる「7つのビジネスフレームワーク」までを図解で分かりやすく解説します！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ マネジメント力を強化したいが、何から着手すべきか分からない
✓ マネージャー育成における課題を整理・明確化したい
✓ 課長・グループマネージャーなど、ミドルマネジメントの役割を改めて定義したい
若手人材育成フォーラム2026（大阪会場）～経験から学び、AIと共に価値を生む人づくり・組織づくり～
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- 無料
・AI時代における若手育成のポイントが分かる！
・若手社員の「創造性」を育むポイントが分かる！
・人事におけるAI活用の最新情報が分かる！
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