日時:
2026/11/11(水) 13:30 〜 14:30(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[テーマ別研修]グローバル人材研修
goFLUENT株式会社
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
〇2025年 熱中症対策が義務化!体制整備・手順書作成など、実務ポイントを総点検できる
○屋外勤務だけでなく、屋内勤務での熱中症リスクに備えられる基礎知識と予防策を専門家が解説
〇育業取得を推進するため、一歩進んだ仕組みづくりや実践ノウハウを、他社事例から学べる
○柔軟な育業取得パターンの提示など、現場が抱えやすい様々な課題への対応策を解説する
〇マネジメント層に集中する業務負荷を見直し、組織の生産性と人材定着率の向上を実現する手法を学ぶ
○人事と現場が一緒に生産性向上に取り組み、長時間労働の削減を進めていくヒントを得る
●本ウェビナーのポイント
1.自社の事業を「伸ばす・稼ぐ・やめる」に分類する判断基準
2.成長事業へ経営資源を集中させる優先順位の決め方
3.縮小・撤退を先送りしない経営判断の進め方
●アジェンダ
1.人事施策を分断して考えることのリスク
2.人材戦略と人材ポートフォリオから見た人材投資
3.採用・育成・定着の優先順位づけの進め方
このセミナーでこんなことがわかります!
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・若手、現場社員のチャレンジ精神を育む組織風土醸成の方法がわかる
・社員の主体性を育む育成の仕組みがわかる
・「"最高の後継者"はどのように誕生したのか」
葛藤とそれを乗り越えたストーリーがわかる
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研修を「受けて終わり」にしないために。
人事制度と連動した研修体系の構築方法と、学びを成果につなげる仕組みづくりをご紹介します。
人材育成に取り組んでいるのに、なぜ成果につながらないのか。
研修を「受講して終わり」にせず、現場の行動変容と成果につなげる実践的な進め方をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.事業承継・M&Aを進めるべきか見送るべきかの判断基準がわかる
2.感覚や周囲の意見に流されない、実務視点の考え方が学べる
3.自社にとって最適なタイミングと選択肢を見極めるヒントが得られる
●ウェビナーのポイント
1.幹部人材に求められる役割・視座・能力要件の整理の仕方
2.幹部候補を早期に見極め、計画的に育成するための実践ポイント
3.研修・実務経験・上司支援を連動させた育成体系のつくり方
適切なマネジメント行動の発揮が求められている昨今・・・・・
学習で得た気づきを職場で実践できるアプローチを見出していますか?
●本ウェビナーのポイント
1.経営企画が管理・調整型にとどまりやすい理由
2.成長をリードする経営企画に必要な機能
3.事業戦略に経営企画がどう関与すべきか
経営者人材の育成こそが企業成長の鍵!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
経営者人材育成の潮流
-企業のビジョンを推進する“経営者人材”のつくり方-
本動画視聴版ウェビナーでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。
本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。現在、評価制度がうまく活用できない、評価制度に対する不満の声が多いとお悩みの経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。
●本ウェビナーのポイント
1.事業戦略と人材戦略の連関
2.評価制度の本質理解
3.評価制度の納得性を高める構築・運用ポイント
企業成長を促す為にまずは中間管理職の方々が、
< 全社業績を正しく把握できる知識 >と< 業績に対する意識を高める >必要があります。
本動画視聴版ウェビナーでは、全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイントを解説いたします。
●こんなことが学べます
・なぜ計数知識を学ばなければならないのか
・中間管理職が習得すべき計数知識のレベルについて
・ビジネスモデルを理解することで得られる効果について
●本ウェビナーのポイント
1.雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
2.人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
3.優良事例に学ぶ人事機能のあり方
●アジェンダ
1.企業成長とともに顕在化するブランド課題
2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か
3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本
4.ブランド設計・見直しの判断基準
5.自社で見直しを進めるための実務ポイント
●本ウェビナーのポイント
1.タナベコンサルティング独自の最新調査から読み解く、日本企業の海外展開トレンドと「拡大志向の高まり」「規模間の二極化」の実態
2.地政学リスク・関税・サプライチェーン再編といった外部環境を、リスクと機会の両面からどう捉えるか
3.中堅・中小企業が海外展開を「量」から「質」へ転換するための戦略提言
本動画視聴版ウェビナーは、2023年2月にタナベコンサルティンググループの一員となった、カーツメディアワークスからゲストスピーカーを迎え、BtoB企業におけるPRの目的と得られる効果や、メディアの興味関心を引くネタ作りのコツ、プレスリリース以外の有効なPRツールなどについて、事例を交えて分かりやすく解説します。
●ご視聴可能なアジェンダ
1.戦略PRの概要
2.メディア露出を増やすための情報の拡がり方とその仕組み
3.PR思考をふまえたニュースネタの創り方
4.プレスリリースだけではない、PR手法について
5.事例紹介
●本ウェビナーのポイント
1.次世代経営者人材を育成するための具体的なステップや手法を学べる
2.経営者視点を持つ人材を育成するための成功事例や実践的なヒントを得られる
3.長期ビジョン策定や戦略立案に必要なスキルや考え方を理解できる
4.中堅企業ならではの課題に対応した人材育成のポイントを把握できる