HRプロとは日時：
2025/10/14(火) 9:00 〜 2026/10/31(土) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［職種別研修］営業・販売・サービス研修提供：
株式会社ジェイック
人材育成・研修のセミナー一覧
トップセールスじゃなくても120％の目標を達成し続ける営業組織の作り方
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/01/21(木) 13:00 〜 2027/01/28(木) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【東京・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修
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提供：
株式会社タナベコンサルティング
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日時
2026/05/21(木) 10:00 〜 2026/05/22(金) 17:00 -
開催形式
オフライン
「４つの機能強化」で実現！新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。
●こんな方におすすめします
・新規事業の成長や、新規開発製品の拡販をミッションとする方
・営業戦略や営業体制、営業力の改善・強化に課題をお持ちの方
・販促戦略や販促体制、販促力の改善・強化に課題をお持ちの方
・顧客・ユーザーの声を、品質改善に十分に活用できていないと感じる方
・差別化戦略がワンパターン化しており、本当に差別化できているのか不安を感じる方
建設・設備工事業界のDX・AI戦略：未来を創る課題解決と成長モデル
- 特典
- 無料
＼ 燈株式会社 × ＪＣＣソフト株式会社 × 株式会社タナベコンサルティング 共催 ／
建設・設備工事業界のDX・AI戦略：未来を創る課題解決と成長モデル
～IT・DX・AIで変革を加速する業界の新たな挑戦～
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】
本動画視聴版ウェビナーでは、業界の最新トレンドを踏まえながら、IT・DX・AIを核とした改善施策や成功事例を詳しく解説します。
具体的には、業務効率化、生産性向上、AIによる予測分析や自動化、データ活用による意思決定の高度化、そして次世代の働き方を実現するための戦略について深掘りします。
【アーカイブ配信】『ボスマネジメント』出版記念セミナー
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- 無料
＜このような方にオススメのセミナーです＞
■社員のエンゲージメント低下や早期離職に悩んでいる
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
【アーカイブ配信】上司部下の“すれ違い構造”を解き明かす
- NEW
- 無料
＜このような課題をお持ちの企業様にオススメです＞
■若手の離職、年上部下のマネジメント、ミドルシニアの活性化、エンゲージメントの低下等、上司・部下の関係性に起因する課題を持っている
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
「続ける力」を磨いて自己成長に繋げる 習慣化セミナー
- 特典
- 無料
本セミナーでは、英語学習を「習慣」として定着させる方法に焦点を当てます。
英語が話せるレベルに到達するには約1000時間の学習が必要ですが、短期集中ではなく毎日の積み重ねが不可欠です。
しかし、多くの人は3か月以内に挫折してしまいます。
本セミナーでは、習慣化理論に基づき、目標設定の方法や学習行動の小分け、日々のリズムづくりなど、続けやすくする具体的なコツを紹介します。
これにより、学習が自然に日常に組み込まれ、効率的に英語力を向上させることが可能になります。
これまで学習の習慣化が出来なかった方必見のセミナーです。
従業員の採用・活躍・定着に効果的な人事制度と教育制度のポイント
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度・教育制度の2大テーマに焦点を当て、人事制度運用と改定のポイント、企業内大学の概要と設立のポイントを解説します。
●本ウェビナー学びのポイント
１．従業員の採用・活躍・定着促進にあたって有効な手段を学べる
２．人事制度運用と改定のポイントを学べる
３．企業内大学の概要と設立のポイントを学べる
新規事業・新製品をスケールさせる市場開発モデルとは？デジタルマーケティングを活用した開発・営業モデル
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーは、業種を問わず新規事業を推進する立場の皆さまが取り組むべき「デジタルマーケティングを活用した、市場開発・営業モデル」を考察します。
●こんな方におすすめします
・新規事業の計画や方向性が固まっており、これから立ち上げ・推進していくという営業・マーケティングのリーダーや責任者の方
・既に新規事業を立ち上げているが、上手く推進できていないとお悩みの営業・マーケティングのリーダーや責任者の方
グループパーパス×グループ経営管理機能＝最適グループ経営スタイル～事例に学ぶグループ経営管理高度化
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本動画視聴版ウェビナーでは、経営管理高度化に向けた取り組み事項をテーマ別に事例を交えてご説明致します。
●こんな方におすすめ
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
・ホールディングス・グループ経営体制を検討・実施している企業の経営者・経営幹部の方
・グループの経営効率化・合理化にバリューアップの必要性を感じている経営者・経営企画部門の方
M&A実施企業のための人事PMI～組織統合と制度統合の実務～
- 無料
吸収合併等における事業再編時の組織統合及び、制度統合における実務について、10年間グループ会社の人事制度構築、人事PMIを専任で担当していた経歴を持つ弊社コンサルタントが、グローウィン・パートナーズが実践した統合事例を解説いたします。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
【アーカイブ配信】ハラスメント回避の先へ Z世代と働くための対話力再構築とAIロープレでの体得法
- 無料
株式会社ジェック✕株式会社PeopleX共催ウェビナーです。世代間ギャップをアンコンシャスバイアス（無意識の偏り）として捉え直し、「言ってはいけない」から「どう話すか」への転換を促します。 さらに、AIアバターを活用した対話トレーニングを通じて、未来に向けたコミュニケーション＝未来対話を磨く実践のヒントをお伝えします。
現場の声から学ぶ、ハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例
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本動画視聴版ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。
特に管理職の方には、ハラスメント防止を「リスク管理」だけでなく、「信頼されるマネジメントスキル」として捉え、組織を健全に導くためのヒントをお伝えします。
また、一般社員の方にも、日常のコミュニケーションを見直すきっかけとして、ハラスメントを“自分ごと”として考える機会を提供します。
人材の可能性を最大化する！～アセスメントの効果的な活用法～
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●こんな方におすすめします
・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい
製造業を取り巻く未来環境と事例から学ぶ成長戦略
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●本ウェビナーのポイント
１．製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
２．事例から具体的に成長モデルを学ぶ
３．チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック
SNSマーケティング成功の鍵 5つのSNSマーケティング戦略ポイント
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本動画視聴版ウェビナーは、すでに累計100社以上の皆さまにご参加いただいているSNSウェビナーの最新版として「SNSマーケティングの戦略を立てる上で重要なポイント」を5つに絞ってご紹介します。
●アジェンダ
1.SNSマーケティングにおいて戦略が重要な理由
3.SNSマーケティングの戦略5つのポイント
3.SNS運用でつい忘れがちなポイント
4.ユーザーとのコミュニケーション好事例
5.タナベコンサルティングのSNSマーケティング事例
現場が自走する「KPI 4兄弟」の設計と運用術【アーカイブ動画】
- 無料
《このような方におすすめ》
組織の目標管理に課題を感じている現場の部門マネージャー・リーダーの方
KPIの考え方が人によって異なり、統一させたい経営企画・人事担当者の方
「KPIは自分に関係ない」という空気を変え、自走するチームを作りたい方
《本セミナーで学べること》
多くの組織が陥る「KPI 5つの誤解」と、その解消法
現場が迷わなくなるKPI設計の肝「KPI 4兄弟」
KPIを設計した後の運用方法「G-POP習慣」
上場企業の経営戦略分析から読み解く『2つ』の潮流 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング
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●こんなことが学べます
１．企業経営における企業不動産（CRE）戦略の重要性
→資本効率・株主還元と不動産戦略の関係性を整理するとともに、企業価値に与えるインパクトをお伝えします
２．資本コストを意識したアセットライト戦略
→保有資産の最適化と資産流動化の最新動向の解説や、遊休不動産を企業価値に変える具体的な活用事例をご紹介します
３．2つのビジョンで推進するデジタル/AI活用
→DXビジョン策定の潮流を解説します
４．データ×AI×業務改善で描く生産性向上戦略
→業績のトップラインを上げる営業組織改革や、新しい活躍を生み出すDX/AI人材育成のポイントをお伝えします
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