日時:
2025/04/08(火) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人材育成・研修全般]アセスメント・360度評価提供:
株式会社マネジメントサービスセンター
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[人材育成・研修全般]オンライン研修
シンメトリー・ジャパン株式会社
・「ファシリテーター」と「司会」の役割の違いを理解できる
・会議を円滑に進めるための9つの心得(振る舞い・心構え・関わり方など)を習得できる
・場の流れづくり、参加者の巻き込み、合意形成への実践的なコツが学べる
研修の効果を最大化するためには、研修で学んだことを職場で実践する
【行動変容】を意識した研修設計を行うことが重要です。
この研修設計を、インプットだけに焦点をあててしまうと、
研修で教えた内容が「職場で活用させない」という問題が生じることがあります。
本セミナーでは【行動変容】を意識した研修設計のポイントや効果測定について、
弊社で取り組んだ外部講師による研修もご紹介しながら解説します!
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。
●経営者・管理部門の皆様、こんなお悩みはありませんか?
・ 自社の教育体系が不十分または効果が薄いと感じている
・ 自社の目標や戦略に沿った教育体系をどのように構築するかの具体的な方法がわからない
・ 全社員が部署偏りなく教育を受け、価値を生み出だせる人材を輩出する体制が整っていない
・ DXを活用した社員のスキルアップや新しい業務プロセスへの適応を促進したい
本動画視聴版ウェビナーでは幹部に求められる計数スキルと、今の学び方の課題を整理し、実務に活かすための教育コンテンツをご紹介します。
●講座のポイント
1.幹部に求められるアカウンティング&ファイナンススキル
2.今、主流の教育コンテンツの課題
3.ファイナンス思考体験プログラムとは
●ウェビナーのポイント
1.AIエージェントとは何か/何が変わるのか
~「生成AIとの違い」を正しく理解する~
2.導入の失敗パターンと成功の構造
~「PoC止まり」にしないための設計思想~
3.ロードマップの引き方と最初の一手
~「どこから始めるか」の意思決定のポイント~
・ビジョンが組織成果に与える影響(収益・生産性向上)を理解できる
・ビジョンを「浸透」ではなく「育む」ための5つの実践方法を学べる
・会議・目標設定・オンボーディングなど、現場で使える具体策がわかる
●こんな方におすすめします
・企業を取り巻く環境変化と2026年の人事トレンドを知りたい
・人的資本戦略を体系的に学びたい
・ウェルビーイングを広げるための仕組み設計を検討している
・メンタルヘルス対策を「コスト」ではなく「生産性への投資」に変えたい
・データに基づいた施策の効果検証とROI(投資対効果)に関心がある
「日本の人事部HRアワード」受賞、最新著『エシックス経営』著者・名和高司氏が、味の素やダイキンなどの先進事例から「パーパス(志)」と「エシックス(価値観)」を社員一人ひとりの行動に落とし込み、企業価値を高める実践的なアプローチを伝授します!
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
ただ、時代の変化とともに入社してくる社員も変化しています。
それに対応するためには新入社員研修も変化させていく必要があります。
60年にわたり集合研修で実績を積み重ねてきた株式会社ビジネスコンサルタントから分社し、
最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成支援を手掛けるLDcubeが、
「研修」の枠を超えた視点で、新入社員育成のポイントを解説します!
●AI語学ソフトの有効性と限界をわかりやすく整理します。
●ネイティブ講師によるオンラインレッスンが受け放題のオンライン語学プログラム「ロゼッタストーン」のデモンストレーションと、企業での導入事例も交えながら、人による教育の価値を改めて考えます。
●アンケートご回答の方に、セミナー資料とRosetta Stoneの無料トライアル版をプレゼント!
●中国語や日本語を含む、欧州・アジア言語の学習にも1つで対応可能なオンライン語学プログラム「ロゼッタストーン」を具体的な解決策としてご紹介
●多言語学習でご活用中の他社事例もご紹介
●アンケートご回答の方に、セミナー資料とロゼッタストーンの無料トライアル版をプレゼント!
●本ウェビナーのポイント
1.人材育成トレンドと次世代に求められる能力
2.階層別研修を成長ストーリーとして設計する方法
3.次世代育成に成功した企業の階層別研修事例を公開
【精神論から脱却】 「やる気を出せ」という根性論を脱却し、成果が出る科学的マネジメントへ。
【 迷いが消える 】 「なぜ動かないのか?」が解消され、明日から部下にかけるべき言葉が明確に。
【スピードアップ】 「指示待ち」のロスタイムをなくし、メンバー自ら考え行動する強い組織へ。
1on1の効果を最大化するために、
✅1on1実施前にしておくべきこと
✅1on1実施中に気をつけたいこと
✅1on1実施後に必ずやるべきこと
の、合計13個テクニックが、最短25分で一気に学べる!
■こんな方におすすめ
・部下が動かず「自分がやった方が早い」と感じてしまうマネージャー
・育成に割く時間がなく、日々の業務で精一杯な管理職
・「世代の違い」や「働き方の変化」に振り回されていると感じる方
<セミナーのポイント>
・「指示待ち」新人が、自ら考え行動できる人材に変わる
・Z世代の価値観を理解し、早期離職を防ぐ手法を学べる
・AI時代に欠かせない「顧客志向」を育む実践アプローチを習得できる
<こんな方におすすめ>
・自律型の新人を育てたいが方法が分からない
・新人の早期離職や成長停滞に課題を感じている
・AI時代に即した育成法を社内に取り入れたい
上記のような思いをお持ちの企業の人事・人材育成担当者様向けにお勧めです!
●ウェビナーのポイント
1.自社の想い・魅力の伝え方の伝授
2.失敗しないトップ面談について
3.当日までの流れ、質疑応答についてなどの解説
・中小企業のビジョン創りの 3パターンの特徴が理解できる
・全社員巻き込み型の 5ステップの進め方 が具体的に学べる
・ビジョンが“自分ごと化”される組織運営のポイントがわかる
■以下に当てはまる方におすすめ
・新しく採用担当に着任された方
・採用活動におけるトラブルやクレーム時の対応に不安を感じている方
・現状の対応に問題がないかを確認したい方