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【約30分動画】「経営幹部教育」 早期に幹部人材へと育成するノウハウ

HRプロ上で視聴可
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
(動画視聴時間:31分)

幹部人材を早期に育成するために必要な考え方と、実践すべき育成のポイントを【30分】に凝縮して解説します。

【約30分動画】「経営幹部教育」 早期に幹部人材へと育成するノウハウ
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

日程・申込

2026/10/01(木) 0:00 〜 2027/01/27(水) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2027/01/27(水) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●ウェビナーのポイント

1.幹部人材に求められる役割・視座・能力要件の整理の仕方
2.幹部候補を早期に見極め、計画的に育成するための実践ポイント
3.研修・実務経験・上司支援を連動させた育成体系のつくり方

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2026年9月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【約30分動画】
「経営幹部教育」
早期に幹部人材へと育成するノウハウ
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】

幹部人材を早期に育成するために必要な考え方と、実践すべき育成のポイントを【30分】に凝縮して解説します。

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●開催趣旨

企業を取り巻く環境変化が激しさを増す中、持続的な成長を実現するためには、経営者を支える“幹部人材”の早期育成がますます重要になっています。

一方で、多くの企業では「将来の幹部候補が育たない」「現場の延長線上で管理職になってしまい、経営視点が身につかない」「次世代を担う人材の育成方法が属人的になっている」といった課題を抱えています。

本動画視聴版ウェビナーでは、幹部人材を早期に育成するために必要な考え方と、実践すべき育成のポイントを30分に凝縮して解説します。
経営幹部に求められる役割を整理した上で、候補者の見極め方、成長を促す教育機会の設計、現場実践と連動した育成の進め方まで、具体的にお伝えします。

次世代経営人材の育成を仕組みとして進めたい企業にとって、実践のヒントを得られる内容です。


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●ウェビナーのポイント

1.幹部人材に求められる役割・視座・能力要件の整理の仕方
2.幹部候補を早期に見極め、計画的に育成するための実践ポイント
3.研修・実務経験・上司支援を連動させた育成体系のつくり方


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●こんな方におすすめします

・次世代の経営幹部・幹部候補を計画的に育成したい経営者・人事責任者
・管理職教育を実施しているが、経営視点や当事者意識の醸成に課題を感じている企業
・属人的な育成から脱却し、幹部人材育成を仕組み化したい企業


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 藤田 匠海

    藤田 匠海氏

    株式会社タナベコンサルティング 人材育成&アカデミーコンサルティング ゼネラルマネジャー

    HRコンサルタントとして、企業の人事制度構築、教育体系構築、階層別研修、次世代リーダー育成施策の企画・開発・運営に従事。階層別の研修を通じて、企業の持続的成長を支える人材育成を支援している。階層別教育の企画開発から講師、アフターフォローまでを一貫して担当し、「人に寄り添い、成長をデザインする」を信念に、人材育成の高度化と組織づくりに取り組んでいる。

    主な実績
    1.企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
    2.人事制度再構築支援
    3.新入社員教育支援
    4.フォローアップ教育支援
    5.中途入社教育支援
    6.営業職教育支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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