HRプロとは-
ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20 -
開催形式
オンライン（ライブ）
［雇用管理・賃金］賃金制度のセミナー一覧
「雇用管理・賃金 賃金制度」関連のセミナー情報です。賃金制度・給与制度の構築において、賃金体系や等級設定、評価基準設定、マネジメントサイクル・運用など課題解決やプロセス設定を支援するコンサルティング、アウトソーシング、ツールなど。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/14(水) 14:00 〜 16:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
無料・動画視聴版ウェビナー/変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、改めて自社の組織・人事戦略構築の考え方や、それを実現していく為の人事制度の在り方、見直しのポイントについてご紹介いたします。
【YouTube配信】給与を上げても社員は辞める～離職を防ぐ上司のつくり方～
- 特典
- 無料
辞めて欲しくない優秀人材の離職。これから活躍するはずだった若手の離職。
悔やむ前に手を打つ方法を、実践手順で解説します。
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① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
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【YouTube配信】人が育つ企業の「給与の決め方」～理想論で終わらせない実行プロセス～
- 特典
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【給与の決め方】を従業員に説明できない企業様向けセミナー！
従業員が ” 納得する ” 給与の仕組みが、頑張る意欲を生み出します。
【YouTube配信】組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員～給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法～
- 特典
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単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼす「給与」と「パフォーマンス」のギャップ問題。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社執行役員 山本拓馬が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる ” 真に公平な給与の決め方 ” を学べます！
【YouTube配信】完全解説！組織を変える「人事評価制度」とは？～設計から運用までの全プロセス～
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- 無料
「初めて人事評価制度を導入したい」「今ある人事評価制度を見直したい」と検討している企業様に向けて、
【制度設計】から【制度定着】までの全プロセスを、選べる選択肢の幅や選び方、失敗しないコツも交えてご紹介します。
「評価シート設計」「目標設定」「キャリアパス設計」「給与の決め方」「新しい制度への従業員の反発の乗り越え方」 など、あしたのチームのノウハウを2時間に凝縮した人事評価制度の完全解説セミナーです。
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
- 特典
- 無料
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
男女の賃金差異公表義務化対応～貴社は賃金差異の詳細を分析出来ていますか？
- NEW
- 無料
男女間賃金差異の最新動向を踏まえ、人的資本開示の観点も含めた実効性の高い具体的な分析アプローチと改善アクションの導き出し方をわかりやすく解説します。
■このような方におすすめです
・人事企画、給与・報酬、中途採用など、人事関連業務の責任者や担当者の方
・DEI、女性活躍推進法、男女の賃金差異を担当されている方
・グローバルガバナンス、DEIにご関心がある経営層の方
・人的資本開示に関わっておられるご担当者の方
人財戦略とモニタリング機能の設計・運用ポイント
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．経営戦略・事業戦略と連動した人財戦略の描き方
２．採用・育成・配置・評価・定着をつなぐ重点施策の整理ポイント
３．人財戦略KPIと定期モニタリングによる戦略推進の重点
“法改正対応”で終わらせない。管理職を守り、現場を止めない労務リスク設計
- 特典
- 無料
●アジェンダ
１．近年の法改正・労務課題の押さえるべきポイント
２．制度改定だけでは解決しない“現場運用リスク”
３．管理職が押さえるべき労務マネジメントの要点
４．規程・運用・教育を連動させる実務設計
【不動産業向け】人が定着し、組織が育つ人事制度構築のポイント
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．人手不足・採用難・属人化など、不動産業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
２．営業職・賃貸管理職・事務職が納得しやすい評価・等級・報酬の考え方
３．人事制度をつくって終わらせない、現場への運用定着のポイント
「人が辞める会社から定着する会社へ」エンゲージメントから読み解く、組織づくりのポイントとは？
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●本ウェビナーのポイント
1.エンゲージメントが組織・経営に与える影響
2.社員が定着・活躍する組織づくりのポイント
3.組織の状態を可視化し、改善につなげる方法
ジャンル別セミナー一覧
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