HRプロとは-
ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/05(月) 14:00 〜 16:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
［雇用管理・賃金］賃金制度のセミナー一覧
「雇用管理・賃金 賃金制度」関連のセミナー情報です。賃金制度・給与制度の構築において、賃金体系や等級設定、評価基準設定、マネジメントサイクル・運用など課題解決やプロセス設定を支援するコンサルティング、アウトソーシング、ツールなど。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20 -
開催形式
オンライン（ライブ）
加和太建設の技術者育成メソッドと建設業における企業内大学（アカデミー）設立のポイント、大公開！
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、
・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか
・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは？ についてお伝えします！
●ウェビナーのポイント
１．実際に運用されている「技術者育成の仕組み」に触れられる
２．属人化しない人材育成への具体的ヒントが得られる
３．若手定着・活躍に繋がる導入可能な方法論を学べる
適正人件費管理 ～無駄な人件費が多い日本企業、適正管理の手法解説～
- 無料
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［人事制度］人事制度設計-
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 戦略人事の基礎を学びたい
提供：
合同会社ＨＲＭテクノロジー
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：35.1分)
自分の会社で次のようなことが起きていないでしょうか。
・人件費が利益を圧迫している
・社員の平均年齢上昇とともに人件費が増加している
・自分の部署の適正な人員数がわからない
・会社の労働生産性や時間生産性が管理されていない
上記のようなことが起きていれば、人件費が人件費が適正でないということになります。多くの企業では人件費は余剰しています。こんなに払わなくて済むのにはるかに多い金額を支払っている現実があります。無駄な人件費を発生させない優秀な人材に集中的に人件費を配分するといった仕組みを早く作らなければならないというのがこのセミナーのポイントです。
企業の持続的成長を実現するための仕組み！サクセッションプラン策定（後継者育成計画）のポイント
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本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン（後継者育成計画）のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。
●こんな方におすすめです
・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方
製造業「育成革命」〜OJTの限界を突破する、自社アカデミー（企業内大学）設立の全貌〜
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●本ウェビナーのポイント
１．従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
２．「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
３．「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
「次代に残す人材育成プラットフォーム」エンゲージメントを高め人財の早期育成を促す社内大学づくり
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本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり（社内大学づくり）のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
１．社内教育体系づくりの着眼（社内アカデミー（企業内大学）設立のポイント）
２．「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
３．効果の上がる OJT の進め方
社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～
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●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する
自社の経営戦略に沿った教育制度の構築ステップをご紹介！「教育制度」を構築するためのポイント
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本動画視聴版ウェビナーでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを、他社事例を踏まえながらお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人的資本情報の開示に伴い、改めて育成体系を見直そうとされている経営者・役員の方
・経営戦略と紐づけた教育制度を構築したい人事部門の方
・企業内大学（アカデミー）の設立を検討されている人事部門の方
従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁 人事制度の見直しタイミングとは？
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●こんな方におすすめします
・人事制度を変えたいが、自社の状態を鑑みて何を指標にすればよいかわからない
・人事制度が5年～10年ほど前からほぼ変わらない
・人事制度に起因する離職が増加している（もしくは人が採用できていない）
その人事制度、経営戦略と繋がっていますか？ 人材価値最大化に向けた人事制度構築ポイントとは？
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本動画視聴版ウェビナーでは、人的資本の位置づけ（定義）と対応すべき必要性から具体的な人事制度設計におけるポイントについて解説します。
●本ウェビナーのポイント
・人的資本経営の本質的価値
・経営視点からみた人事制度の位置づけ
・人事制度の具体的設計ポイントについて
社員の納得性とエンゲージメントを高める評価者の役割とフィードバックの成功法則とは
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評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。
●本ウェビナーのポイント
１．人事評価制度の効果を最大化する評価者の役割
２．評価とフィードバックを活用した組織の成長戦略
３．フィードバック面談で信頼関係を築くコミュニケーション術
【YouTube動画】人事評価制度 設計の教科書（116Pのノウハウ資料プレゼント）
- 無料
組織開発コンサルティング会社の代表が「人事評価制度の見直しポイント」を5STEPで徹底解説しています。
■■ こんな経営者様・人事担当の方におすすめ ■■
・来年4月の新年度に向けて、新しい人事評価制度を運用したい方
・第2創業期や社長交代のタイミングに際し、しっかりと評価基準を明確にしたい方 など
■■ 視聴申し込み特典 ■■
①人事評価制度の設計・見直しポイントをまとめた「116P解説資料」
②人事評価シート（Excelテンプレート）※職種別の評価項目例付き
※YouTubeの概要欄からもダウンロードできます。
人事評価制度を適切に運用するためのコツ/「人事評価制度」を確実に機能させるポイントとは
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本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人事制度を再構築し、新制度を浸透させるための施策を企画される担当者様
・人事制度の刷新を検討されている経営者、人事部門の担当者様
・人事制度を整えたが、運用に悩まれている（評価結果に対する不満が多い等）人事部門の担当者様
【社労士解説】超入門！1時間で学ぶ労働基準法の基本のキ
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■以下に当てはまる方におすすめ
・人事担当者に着任したばかりの方
・労働基準法の基本を知っておきたい方
・労務管理の担当になられたばかりの方
無料動画視聴版/サクセッションプラン（後継者育成計画）の進め方・育成手法を専門コンサルタントより紹介
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本動画視聴版ウェビナーでは、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。
今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
中堅・中小企業だからこそ人的資本経営にチャレンジ！事業からひも解く組織・人事戦略と人的資本経営の連動
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本動画視聴版ウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。
●下記のような悩みを抱える方はぜひご視聴ください
１．組織の形や運用に違和感があるが、何となくであり、原因がつかめていない
２．組織の問題が、事業成長を大きく阻んでいる
３．人的資本経営に取り組みたいが、まず何からやるべきか、わからない
無料/専門コンサルより、「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方を解説！
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本動画視聴版ウェビナーでは、あらためて「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
１．「人的資本経営」とは
２．「ISO30414」を活用した人事施策の価値
３．「人的資本経営」を見据えた人事戦略
無料/1時間で、専門コンサルより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説！
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本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞りお届けいたします。
●本説明会の学びポイント
１．パーパス経営が重視される背景
２．パーパス経営とは何か
３．人事制度構築に重視すべきポイント
従業員の採用・活躍・定着に効果的な人事制度と教育制度のポイント
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本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度・教育制度の2大テーマに焦点を当て、人事制度運用と改定のポイント、企業内大学の概要と設立のポイントを解説します。
●本ウェビナー学びのポイント
１．従業員の採用・活躍・定着促進にあたって有効な手段を学べる
２．人事制度運用と改定のポイントを学べる
３．企業内大学の概要と設立のポイントを学べる
M&A実施企業のための人事PMI～組織統合と制度統合の実務～
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吸収合併等における事業再編時の組織統合及び、制度統合における実務について、10年間グループ会社の人事制度構築、人事PMIを専任で担当していた経歴を持つ弊社コンサルタントが、グローウィン・パートナーズが実践した統合事例を解説いたします。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
【なぜを解決！】現役と同じではだめ？シニア活用のための制度設計 3つのポイント
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ジャンル：
［採用全般］その他採用関連-
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：22.1分)
定年再雇用が単なる「延命措置」となり、組織の停滞を招いていませんか？本セミナーでは、シニア人材を「コスト」から「戦力」へ変える人事制度（等級・報酬・評価）の再設計手法を解説します。
現役の延長ではない「シニア専用等級」の定義や、知識伝承を評価する「貢献給」の導入など、納得感と貢献意欲を引き出す具体的な仕組みを公開。全員一律ではない「選抜型運用」のポイントも交え、組織の歪みを解消し「再貢献」を促す抜本的な解決策をお伝えします。
ジャンル別セミナー一覧
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