日時:
2026/08/07(金) 0:00 〜 2027/12/31(金) 18:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[職種別研修]面接官・リクルーター研修提供:
株式会社パフ
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[階層別研修]管理職研修
株式会社エイムソウル
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第5回)」見学会・仙台会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第5回)」見学会・広島会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第5回)」見学会・石川会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
・職場環境改善のためハラスメントの種類や具体例を正しく理解し問題意識を高めます。
・ビジネスにおけるチームワークや意思疎通の向上を目指し、健全な職場環境を構築する基盤を学べます。
・ハラスメントに関連する法的責任やリスクについて学び適切な対応を考える力を養います。
<こんな方におすすめ>
現場で派遣社員に直接指示する方
派遣契約・受入管理を担当する方
注意の仕方に不安を感じている管理者
人事と現場の連携に課題を感じる方
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
1.AI導入前に確認すべき6つの課題
2.中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
3.AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
4.実務に定着するAI導入・活用の進め方
5.自社に即したAI実装モデル・パターン
6.AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
7.個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
1.中堅企業白書2026
2.TCG REVIEW/ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』(全48頁)
※詳細は下部参照ください。
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第5回)」見学会・名古屋会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
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部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第5回)」見学会・大阪会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
AIロープレで“失敗を恐れず学べる環境”を体験。実践練習とAIによる客観的フィードバックで、学習意欲向上と育成成果の可視化を実現する次世代型人財育成をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.建設業の深刻な人材不足を踏まえ、外国人施工管理人材を現実的な選択肢として活用するための要点
2.初めての外国人材採用でも失敗しないための制度理解と受け入れ体制構築の実務
3.施工管理試験合格まで見据えた育成ステップと中長期で戦力化するための運用設計
●本ウェビナーのポイント
1.市場データから読み解く、産業機械ビジネスの追い風とリスク
2.成長を実現する「3つの成長線」―ブランド確立・特需取り込み・グローバルニッチ
3.利益を持続させる「3つの土台」―ストック収益・営業力・現場力
●こんな方におすすめします
“情報収集”で終わりたくない方へ。
・中堅企業の人事責任者、人事部門長の方
・採用、育成、定着を一体で見直したい方
・人的資本経営を現場に落とし込みたい方
・管理職の機能強化に課題を感じている方
・他社事例や現場に近い示唆を得たい方
●本セミナーのポイント
1.業界の常識にとらわれないオンリーワンの事業モデルを学ぶ
2.高収益ビジネスモデル構築、M&A活用による事業拡大のポイントを学ぶ
3.人が育ち活躍する組織・人材育成モデルを学ぶ
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第5回)」見学会・福岡会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
HRミーティングは、上場~中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント(全232頁)」を進呈!
●こんな方におすすめします
・人的資本経営を“開示対応”で終わらせたくない方
・エンゲージメント施策を経営成果につなげたい方
・人事KPIを経営会議で説明できる形にしたい方