日時:
2026/08/07(金) 0:00 〜 2027/12/31(金) 18:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[職種別研修]面接官・リクルーター研修提供:
株式会社パフ
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[テーマ別研修]ロジカルシンキング研修
株式会社プレスタイム
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
1.問診票(人事チェックリスト)による自社の人事領域における課題の明確化
2.貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.人事領域における課題を解決するソリューションの提供
HRミーティングは、上場~中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント(全232頁)」を進呈!
●こんな方におすすめします
・人事部門を戦略人事へ進化させたい方
・次世代幹部や後継人材の育成に課題を持つ方
・HRBP機能や人材ポートフォリオを具体化したい方
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応!
無料/日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
●講演のポイント
1.グループ経営の視点から、人材育成をいかに成長戦略へ接続していくか
2.グループ全体を見据えた計画的な人材育成
3.事業戦略と連動した人材戦略の構築
4.次世代経営人材の育成、専門人材の強化、組織力の底上げ
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか?
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
●本ウェビナーのポイント
1.生産計画の属人化を、担当者個人の問題ではなく、販売・製造をつなぐルール不足として整理
2.営業見込み、受注変更、特急案件、製造制約、包材・原料リードタイムなど、システム導入前に整えるべき論点を解説
3.現状把握、判断ロジック整理、必要データ設計、実装方式比較、導入・定着までの進め方を実務視点で紹介
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グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
●本フォーラムのポイント
1.AIの最新潮流と、経営へのインパクトがわかる
2.経営者のリアルなAI活用事例から学べる
3.経営・業務領域ごとのAI実装イメージがわかる
4.「自社で何から始めるか」を具体的に考えられる
5.AIの実装・定着に向けた実践的なヒントを得られる
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
●本相談会のポイント
1.貴社の現在のお取り組み内容や課題についてお伺いいたします。
2.貴社でどのようにAI活用、DXを推進していくのかを他社の事例などを踏まえてご説明いたします。
3.課題解決に最適なメニュー、コンサルタントをご案内いたします。
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会(ライブ配信or会場受講)】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です!時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供!
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1~7回」見学会
●本ウェビナーのポイント
1.調査結果を実務に繋げ、投資対効果を最大化する「事前の仕込み」手法
2.成約直後の混乱を避け、統合初日から円滑に事業を動かすための事前準備
3.個別の担当者スキルに頼らず、組織として推進するためのPMI体制構築
●ご参加いただいた皆様に、【2つの参加特典】
(1)書籍「M&A成長戦略」
(2)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2026年7月号「中堅企業の連続M&A」
詳細は下部をご覧ください。
《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》
共催説明会: 株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社
●学びのポイント
1.教育・学習を「経営課題の解決手段」として再定義する
2.学習を「知識習得」から「行動変容」へつなげる
3.個人の成長を「組織の学習」と「事業成果」へ広げる
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
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2.貴社でどのようにAI活用、DXを推進していくのかを他社の事例などを踏まえてご説明いたします。
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2026年度ブランディングアンケートの結果や企業事例を交え、参加者自身が自社ブランドの「選ばれる理由」と今後のメッセージを言語化する、講演・事例・ワークショップを含めた、対話型のリアルイベントです。
※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)自社の報道分析レポート付きの個別ディスカッション
(2)12月発刊の新刊書籍「ブランド&PR戦略 一番に選ばれるブランドは何が違うのか」
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