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長期ビジョンから逆算する成長戦略

M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングといった成長戦略投資を、どのような考え方で設計し、実行につなげるべきかを解説します。

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キーワード：

組織強化・チームビルディング

企業事例

BCP（事業継続計画）

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】説明会資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象階層：	経営者・経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/11/16(月) 14:00 〜 16:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/11/13(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●学びのポイント

１．長期ビジョンから逆算する成長戦略の考え方が学べる
　　将来のありたい姿を起点に、今何に投資し、どの順序で成長を実現していくべきかを整理できます。

２．グループの強みを生かした成長モデルのヒントが得られる
　　各社・各事業の強みをつなぎ、企業価値を高めていく「グループ成長戦略」の考え方と実践の方向性を学べます。

３．経営現場で活用しやすい具体策が得られる
　　M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングなど、成長戦略を実行に移すための具体的な着眼点をつかめます。

長期ビジョンから逆算する成長戦略

大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラム
【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

共催講演会：株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社

本講演会では、M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングといった成長戦略投資を、どのような考え方で設計し、実行につなげるべきかを解説します。
あわせて、各社・各事業の強みを結び付け、単独経営では実現できない成長を生み出す「グループ成長戦略」の実践ポイントを提言します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
本講演会は、（1）会場受講、（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、（1）会場受講、（2）オンライン受講のどちらかをご記載ください。

（1）会場受講
　　会場名：大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム
　　住所：大阪市北区中之島３－３－２３中之島ダイビル２８階
　　（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）

（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）
　　オンライン会議室（ZOOM）

　　※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

持続的な成長を実現するためには、目先の施策を積み重ねるだけでなく、「自社は将来どのような企業やグループを目指すのか」という長期ビジョンを明確にし、そこから逆算して成長戦略を描くことが重要です。

本講座では、M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングといった成長戦略投資を、どのような考え方で設計し、実行につなげるべきかを解説します。
あわせて、各社・各事業の強みを結び付け、単独経営では実現できない成長を生み出す「グループ成長戦略」の実践ポイントを提言します。

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●学びのポイント

１．長期ビジョンから逆算する成長戦略の考え方が学べる
　　将来のありたい姿を起点に、今何に投資し、どの順序で成長を実現していくべきかを整理できます。

２．グループの強みを生かした成長モデルのヒントが得られる
　　各社・各事業の強みをつなぎ、企業価値を高めていく「グループ成長戦略」の考え方と実践の方向性を学べます。

３．経営現場で活用しやすい具体策が得られる
　　M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングなど、成長戦略を実行に移すための具体的な着眼点をつかめます。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの講演会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

稲岡　真一氏
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

企業における収益モデルを研究テーマに、数多くの企業の業績構造を分析。その中から新しいビジネスモデルに即した収益構造をデザインし、確立することを得意とする。多くの中堅・中小企業の財務戦略構築や中期経営計画の策定・推進、指導などに携わる。企業の再建にも多数関わっており、顧客の立場に立った真摯な取り組みが高い評価を得ている。

主な実績
・上場企業(製造業)の中期ビジョン・中期経営計画策定
・中堅(売上高300億円)食品製造業の製品・商品群別限界利益分析および
・中堅(150億円)製造メーカーのグループ再建計画策定
・中堅製造メーカー(売上高300億円)の事業承継スキームおよび人事組織体制の構築
・スタンダード上場企業の事業再編

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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