HRプロとは日時：
2026/03/30(月) 12:00 〜 2027/03/30(火) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
株式会社ジェイック
階層別研修のセミナー一覧
管理職を『憧れの職種』と若手に認識してもらう魔法
【無料オンデマンド配信】高確率で「行動変容」を生む自走型トレーニングフレームワークとは〜
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
株式会社Be&Do
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日時
2026/08/28(金) 8:00 〜 2026/12/31(木) 18:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
2027階層別研修トレンド紹介セミナー～現場の課題を適切に捉えてアップデートするには～
- 無料
1．「役割定義×現場課題」で階層別研修を見直す
階層別研修を、役職や年次だけで捉えるのではなく、対象層に求める役割と実際の現場課題の両面から設計する考え方を整理します。
2．各階層で起きている課題と研修トレンドを知る
新入社員の主体性、中堅社員のハブ機能や後輩育成、管理職のプレイングマネジメントなど、階層ごとの特徴的な課題を取り上げます。
3．自社の研修設計に活かせるアプローチを確認する
主体性を促す新入社員研修、行動科学マネジメント®、アサーティブコミュニケーション、非インプット型管理職研修など、具体的な育成アプローチをご紹介します。
疲弊する管理職のポテンシャルを引き出す「非インプット型管理職研修」デモセミナー
- 特典
- 無料
1．管理職研修が現場で機能しにくい理由を整理
正解が一つではないマネジメントの仕事を「実践」と捉え、知識の追加だけでは解決しにくい背景を整理します。
2．パターン・ランゲージ×PBLの学習設計を理解
管理職自身の経験を実践知に変え、実際の課題で試し、振り返る学習プロセスを具体的に紹介します。
3．自社の管理職育成を見直す観点を持ち帰る
現在の管理職研修が現場課題と接続しているかを振り返り、自社に合った育成設計を考えるヒントを得られます。
主体性を育み、エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング研修」デモセミナー
- 無料
・社員の主体性とキャリア自律を体感
・エンゲージメントや当事者意識の高め方を理解
・実務と理論を知る講師が語る、組織に生かすジョブ・クラフティング
・研修導入の効果と全体像を把握
若手社員の“受け身”を変える「可愛がられる力研修」デモセミナー
- 特典
- 無料
1．若手の「受け身」を行動の問題として捉え直す
指示待ち、確認のムラ、言葉遣いなど、一見異なる若手の課題。その背景にある「自分の仕事が誰の何につながっているかが見えていない」という状態から考えます。
2．「気配り」を具体的な行動ステップで体験
相手を見る「観察」、必要なことを考える「想像」、実際に働きかける「行動」。研修で扱う〈観察→想像→行動〉の3ステップをご紹介します。
3．自社の若手育成への導入イメージをつかむ
新入社員から2〜3年目、さらに5年目以降まで、同じ土台を使いながら階層に応じて焦点を変える考え方や、研修全体の構成をご紹介します。
新規事業開発のポイントを事例と一緒に30分／新規事業開発がスムーズにいかない理由は？開発ポイントとは
- 特典
- 無料
●ウェビナーの学べるポイント
１．“新規事業”の開発プロセスを整理し自社の課題を明確化
２．成功する新規事業開発の重要ポイント
３．各社の新規事業開発の進め方
厳選10社のブランディング取り組み事例を大紹介！ 他社事例から学ぶブランディングの進め方
- 特典
- 無料
豊富な実例で、ブランディングが身近になるウェビナー。
翌日からすぐにブランディングを始められるヒントを得て貴社のビジネス課題解決につなげてください。
●アジェンダ
1.ブランディングに取り組む企業の現状と実情
2.ブランディングをテーマに自社課題を解決する事例の紹介
3.自社で取り組む際に注意したいポイント
その組織で、戦略は実行できるのか？戦略実行を支えるオペレーティングモデルの設計【動画】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．戦略を組織の行動へ変えるオペレーティングモデルの設計
２．経営判断につながるKPIマネジメント
３．全社プロジェクトを成果につなげる推進と意思決定の仕組み
【アーカイブ配信】「不幸な退職をなくす」から始まったキャリア自律支援
- 無料
「グッドキャリア企業アワード2024 大賞」を受賞したキヤノンマーケティングジャパンの取り組みを公開！
5年間にわたる「キャリア自律支援」のリアルな歩みと、現場で実践された具体的な施策を学べます。
■このようなかたにおすすめです
・これからキャリア支援施策に取り組みたい
・キャリア支援施策の見直しを考えている
・若手、中堅社員の定着と活性化に課題を感じている
・キヤノンマーケティングジャパンの取り組みについて聞いてみたい
ブランディングを加速させる周年の活用法～記念イベントで終わらせない、企業価値向上につなげる周年事業～
- 特典
- 無料
●アジェンダ
１．周年の目的は変わってきている
２．ブランディング推進と周年事業の関係
３．周年から始めるブランディングの進め方
【10分解説】2年目社員：辞める社員と成長する社員の決定的な違いとは？
- 無料
・入社2年目に離職や停滞が増える 3つの構造的理由（支援ギャップ・マンネリ化・キャリア不安）を明確化
・若手が自走しはじめる企業が実践する2つの育成戦略を紹介
・2年目社員フォロー研修の効果を事例で解説
経営者人材育成フォーラム2026 AI時代に求められる経営人材など
- 特典
- 無料
●本フォーラムのポイント
１．AI時代に求められる経営者人材とは
知識や経験だけではない、これからの時代に経営者・役員へ求められる資質や能力について考えます。
２．経営者人材を育てる企業の実践
経営者候補をどのように見極め、任せ、成長を促しているのか。実際の企業の取り組みから、育成のポイントを紐解きます。
３．経営者人材育成を仕組み化するポイント
単発の教育施策ではなく、経営者人材育成を継続的に実践するための考え方や仕組みづくりについて学びます。
管理職がつぶれる会社は、成長が止まる。1on1・評価・負荷設計で立て直す“管理職再設計”
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- 無料
●アジェンダ
１．なぜ今「管理職クライシス」が起きているのか
２．1on1・評価・現場運営が形骸化する構造要因
３．管理職の役割・権限・負荷を見直す設計ポイント
４．若手定着と組織成果を両立するマネジメント再構築
食品製造業における中期経営計画の論点整理の進め方─研修では育たない経営感覚を養う─
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
２．売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
３．長期ビジョンと中期経営計画策定について
【約20分動画】インフレ時代の長期戦略策定～成長投資とキャッシュ配分で考える長期ビジョン～
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- 無料
ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修-
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：21.9分)
●ご視聴可能なアジェンダ
１．なぜ今、長期ビジョンの策定および見直しが必要なのか？
２．長期ビジョン＝成長投資
３．長期ビジョンと中期経営計画の違い
４．長期ビジョン策定のポイント
５．キャッシュアロケーション設計時の検討事項
６．まとめ
【9分解説】急成長企業で管理職が機能しなくなる原因とは？組織と共に育てる4ステップ
- 無料
・ベンチャー企業で管理職が機能しなくなる構造を理解できる
・「ありたい姿」から管理職像をつくる4つのプロセスを学べる
・研修や制度だけに頼らない管理職育成の進め方を知ることができる
書籍出版記念／ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッド！コーポレートファイナンス戦略
- 特典
- 無料
＼書籍出版記念ウェビナー／
ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドをご紹介！
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
コーポレートファイナンス戦略
-中堅企業が実装すべき財務戦略-
本動画視聴版ウェビナーでは、中堅企業の成長を支えるために何が必要なのか、ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドを紹介します。
【8分解説】「採用失敗した…」で終わらせない。人事・経営者が取るべき3つの改善策
- 無料
・採用失敗後にやってはいけない3つの対応を理解できる
・ミスマッチを組織成長につなげる対処法3ステップを学べる
・管理職育成・オンボーディングなど根本原因を整理できる
本当にできていますか？中期経営計画策定に不可欠な正しい現状分析の手法
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、「ビジネスモデル」「コーポレートモデル」「ファイナンスモデル」の3つの切り口から、会社の現状を正しく分析する方法をお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
１．事業構造を把握するための外部環境分析と内部環境分析
２．組織・経営システムの根幹となる経営のバックボーン分析
３．会社の課題を数字で読み解く財務価値分析
中長期ビジョンを実現する「M&A戦略」とは？成長企業が今、取り組むべき仕組みづくり
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．中長期ビジョンを実現する手段として、M&A戦略をどのように位置づけるべきか
２．社内でM&Aを推進するための「M&Aバリューチェーン」構築
３．M&Aにより企業価値を向上させている具体事例
管理職・部門長はマネジメント力が身についているのか?身につけられるのか?～アセスメントと能力の関係性
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。
新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。
●このような方におすすめです
・管理職人材の選出・育成が思い通りにいかない
・人材の定量把握ができていない
・アセスメントツールを使用したが、データを人事戦略に活用できていない
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(286)
人材育成・研修のセミナー(710)
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階層別研修(457)
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テーマ別研修(401)
- マネジメントスキル研修(57)
- OJTトレーナー研修(10)
- 組織開発・理念浸透研修(109)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(90)
- チームビルディング（チームワーク）研修(21)
- 人事考課・目標管理研修(15)
- ダイバーシティ研修(5)
- キャリア・ライフプラン研修(36)
- グローバル人材研修(18)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(12)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(2)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(6)
- コーチング研修(6)
- メンター・メンタリング研修(8)
- コミュニケーション研修(41)
- リーダーシップ研修(24)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(60)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(54)
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職種別研修(268)
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人材育成・研修全般(222)