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【約20分動画】インフレ時代の長期戦略策定~成長投資とキャッシュ配分で考える長期ビジョン~

HRプロ上で視聴可
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
(動画視聴時間:21.9分)

デフレからインフレへと環境が変化する中での10年後の企業価値を左右する成長投資とキャッシュ配分の考え方を長期ビジョンの視点から整理します。

【約20分動画】インフレ時代の長期戦略策定~成長投資とキャッシュ配分で考える長期ビジョン~
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

日程・申込

2026/09/16(水) 0:00 〜 2026/11/20(金) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2026/11/20(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:50名
動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●ご視聴可能なアジェンダ

1.なぜ今、長期ビジョンの策定および見直しが必要なのか?
2.長期ビジョン=成長投資
3.長期ビジョンと中期経営計画の違い
4.長期ビジョン策定のポイント
5.キャッシュアロケーション設計時の検討事項
6.まとめ

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2026年8月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【約20分動画】
インフレ時代の長期戦略策定
~成長投資とキャッシュ配分で考える長期ビジョン~
【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、デフレからインフレへと環境が変化する中での10年後の企業価値を左右する成長投資とキャッシュ配分の考え方を長期ビジョンの視点から整理します。

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●開催趣旨

本動画視聴版ウェビナーでは、デフレからインフレへと環境が変化する中での10年後の企業価値を左右する成長投資とキャッシュ配分の考え方を長期ビジョンの視点から整理します。

経済産業省の成長投資ガイダンスも踏まえ、資本コストを意識しながら、どこに投資し、何を優先し、株主還元とどう両立するか。短期成果に偏らない、持続的成長の判断軸を考えます。将来への投資余力をどう生み出し、どう配分するか、その要点を具体的に示し解説します。

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●こんな方におすすめします

・経営企画・経営管理部門で、企業価値向上につながる戦略の考え方を整理したい方
・インフレや市場環境の変化を踏まえ、長期ビジョンを見直したい経営者・経営幹部
・成長投資と株主還元のバランス、キャッシュ配分の考え方に悩んでいる方
・資本コストやROICを意識した投資判断・事業ポートフォリオの見直しを進めたい方


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●ご視聴可能なアジェンダ

1.なぜ今、長期ビジョンの策定および見直しが必要なのか?
2.長期ビジョン=成長投資
3.長期ビジョンと中期経営計画の違い
4.長期ビジョン策定のポイント
5.キャッシュアロケーション設計時の検討事項
6.まとめ


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 石丸 隆太

    石丸 隆太氏

    株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

    金融機関での業務経験を経て当社へ入社。中堅企業~大企業向けに経営戦略全般を支援している。特に戦略策定から実行に移す際の数値・行動計画への落とし込みを一気通貫で支援することを得意としており、絵に書いた餅にならない論理的な計画策定はクライアントからも高い評価を得ている。

    主な実績
    ・プライム上場住宅メーカーの中期経営計画策定・管理会計構築支援(年商4,000億円)
    ・プライム上場企業卸売の長期ビジョン・中期経営計画策定&推進支援(年商3,500億円)
    ・プライム上場製造メーカーの長期ビジョン策定支援(年商1,000億円)
    ・プライム上場製造メーカーの事業再構築支援(年商1兆円)
    ・プライム上場物流会社のサクセッションプラン推進支援(年商2,000億円)
    ・中堅システム会社の経営幹部層向け経営研修(年商1,500億円)
    ・中堅建設系卸売のジュニアボード研修(年商1,000億円)
    ・中堅卸売の中期経営計画策定&推進支援(年商300億円)

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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