日時:
2026/11/17(火) 10:00 〜 11:00(受付開始:9:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[階層別研修]若手社員研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[組織風土]人材・組織変革
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
[人事制度]その他人事制度
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
本セミナーでは、昨今話題となっているOJTガチャが起こる要因と具体的な解決策について、
企業事例を元にご紹介いたします。
-アセスメントの5つの使用目的
-アセスメントの5つの種類
-目的に応じた使い分けと組み合わせが重要
-どのようなケースの時にどのようなアセスメントが役立つか?
ー能力開発を進めるためにアセスメントをどう生かすか?
・後継者計画の全体像
・後継者計画の実態
・あるべき経営人材像の設定
・後継者候補の選出
・事例紹介
-大規模調査が示す世界の経営幹部の関心事
-人的資本経営の潮流
-後継者育成に関する現状と課題
~なぜ、後継者育成はうまくいかないのか~
-後継者育成の全体設計:5つのステップとポイント
ー質疑応答
このような方にオススメ
・新卒採用、キャリア採用における内定承諾率を高めたい
・カジュアル面談後の離脱を減らしたい
・早期にコンタクトした学生に対するフォローアップを強化したい
・面接だけで判断するのが難しいと感じている
・採用面接における適性検査の具体的な活用方法を知りたい
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
本セミナーでは「管理職向けキャリア開発支援研修」について、カリキュラムの説明だけでなく、実際のコンテンツをその場で体験いただくことでより具体的なイメージを持っていただける内容となっております。(※体験はオンライン上で実施します)
自社に適した研修を実現するためのポイントや、キャリアデザイン研修以外の施策との組み合わせ方についても解説します。
~日本人と外国籍社員の距離感を縮める方法とは?~ 本動画では、日本人と外国籍社員の距離感を縮める方法を、具体的なソリューションで解説します。
<見どころ>
・インターンシップのルール変更が分かる(0:16~)
・5Daysインターンシップを実施するメリットが分かる(1:47~)
・5Daysインターンシップの3つの設計ポイント・設計例が分かる(4:30~)
≪こんな方にオススメ≫
・特定技能ビザについて基本から知りたい
・これから特定技能ビザでの外国人採用を始めたい
・外国人採用を実施しているが、早期離職や活躍に課題を感じている
<本動画の見どころ>
・内定者は入社までの間に3つの不安を抱えている(0:36~)
・内定者が不安を感じる3つの時期(内定式前含む)がある(0:53~)
・内定式のタイムテーブルで内定者の満足度が左右される(2:56~)
<こんな方にオススメ>
・自分自身の「外国人材受け入れ力」を把握したい
・外国人材を受け入れるために必要な要素を知りたい
・外国人材を受け入れる力を伸ばすために効果的なトレーニング方法を知りたい
<こんな方にオススメ>
・面接官の基本を知りたい
・日本人と外国人材との面接の違いを知りたい
・効果的な質問やアピールをするためのコツを知りたい
~ 外国人採用企業500社のデータ・事例を基に解説! ~
・特定技能 外国人紹介ビジネスの始め方(基本編)【大房 明良】
・特定技能 外国人マッチングに必要な理論CQとは【稲垣 隆司】
<本動画の見どころ>
ー現役大学生のインターンへのリアルな本音
(会社説明で避けた方が良いポイント、理由など)
ーターゲット学生に刺さるインターンワーク紹介
本動画では、外国籍社員の受入で悩む要因と解決策を、分析データを基に明らかにします。 外国籍社員を受け入れる企業の人事ご担当者様、現場でマネジメントをされる皆様にぜひ見て頂きたい内容です。