日時:
2026/06/01(月) 0:00 〜 2026/10/30(金) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
株式会社LDcube
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい,【開催日】2026年10月18日〜
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社Be&Do
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社星和ビジネスリンク
単なる「教材制作の工数削減」にとどまらず、学習者の「定着・質問対応・効果測定」までをAIで自動化・サポートする企業教育の全体像について解説します。「作る」から「定着」までの運用イメージとセキュリティ要件を理解していただき、自社環境での個別デモ(商談・トライアル)へ進んでいただくことを目指します。
・企業が教育研修を行う意義
・教育研修担当者の役割
・教育研修を企画する際の考え方、ポイント
・教育研修担当者としての上司や現場の巻き込み方
・研修効果測定の方法
●アジェンダ
1.そもそもなぜ、育成体系やスキルマップが必要なのか
2.教育施策が機能しない企業に共通する課題
3.人材ポートフォリオ視点から教育諸施策を設計する方法
本動画視聴版ウェビナーでは、様々なコンテンツの特徴を捉えながら、どのように組み合わせ、研修設計をすればいいのかを解説いたします。
●こんな方におすすめです
・集合型研修に戻した(戻したい)と思っている方
・どのように学習設計をすればいいかわからない方
・コンテンツを取り揃えてはいるが、効果的に運用ができていないと思う方
<このような方におすすめ>
【対象:「人と組織」の未来に関心のある人事・人材開発・HRBP・組織開発・経営層の方】
● ATD26で世界のHRが何を議論していたのかを知りたい方
● AI時代に求められる人材開発・リーダーシップ・組織づくりの方向性を考えたい方
● 世界のHRトレンドを、自社の人事施策や組織づくりに活かすヒントを得たい方
● ATDや海外カンファレンスに関心があり、世界の議論に触れてみたい方
ブレンデッドラーニングは、デジタル時代に求められる効果的な人材育成手法として注目されています。
本セミナーでは、「真に効果のある学びの場」の実現に向けて、単なる学習方法の組み合わせではない「ブレンデッドラーニング」について紹介します。併せて、「行動変容」につながる実施手順も解説します!
本動画視聴版ウェビナーでは、各社がどのようなものに取り組んでいるか、その効果はどれほど期待できるのか、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある、「社員の離職防止・定着・活躍」についてお伝え致します。
●こんな方におすすめ
・社員を定着させ、離職を防止したい
・直近5年、採用した若手社員の半数以上が辞めてしまっている
・社員のキャリアプランを支援する仕組みを作りたい
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
<本動画の見どころ>
・惜しい研修TOP3(3:42~)
・内製研修で求めたいこと(10:20~)
・社内研修の企画・運営時の注意すべき情報が分かる(15:45~)
受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。
■このセミナーで得られること
①社内講師・ファシリテーターの役割がわかる
②学びの場づくりの基本スタンスが整理できる
③次回の登壇で実践することが決まる
<こんな人におすすめ>
・初めて社内講師を任された方
・社内講師としての基本を体系的に学びたい方
・登壇経験はあるものの、これまで我流で進めてきた方
・一方的に説明する研修から、参加者主体の研修へ変えたい方
・社内講師の育成・支援に携わる人事・人材開発担当者
チームワーク実習プログラムの「バスは待ってくれない」を、
ご参加者様同士でそのまま体験していただきます。
実際の受講生の立場でワークを体験していただくことで、より実感的に当プログラムの良さ・
実施の際のポイントなどがご理解いただけると思います。
プレスタイム社・セミナールームでの集合型体験会なので、他社参加者様との情報交換や、
プレスタイム社の商品なども、実際手に取ってみていただくこともできます!
※10/28開催分は「バスは待ってくれない2」を体験していただきます。
研修の内製化をおこなっていく上で、社内講師の方に求められるスキルを体系的に習得できるセミナーです。社内研修で登壇が予定されている方やご自身の講師スキルレベルを確認したい方に適したセミナーです。
当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策(8つの施策)●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など
当講座は次のようなことが学べます。●人材育成・人材開発の基本施策(8つの施策)●人材開発・研修設計の基本理論・効果測定の考え方●時代に対応した人財開発・新たな教育体系構築●経営課題と人材開発●人材開発戦略の手順 など
当講座は、次のようなことが学べます。●人材育成担当者に必要な能力要件●経営課題と人材開発●時代に対応した人財開発・教育体系構築●今後の人事・人材開発において着目すべきテーマ●人材育成を取り巻く外部環境の変化