日時:
2026/05/20(水) 15:00 〜 16:00(受付開始:14:55)開催形式:
オフラインジャンル:
[階層別研修]新入社員研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】新入社員の能力開発を強化したい,【開催日】2026年4月24日〜
|
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
弊社のクラインアント企業では、OJT制度導入前の3年離職率25%に対して、導入後11%に改善するなど大きくな効果が期待できます。2つのお申し込み特典:①すぐに使える「OJT計画シート(Excelデータ)」②「OJT新人ノート(2,000円相当)」
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか?
年間280件にわたり、研修・コンサルティングをご提供させて頂いている
株式会社MASTが定着と即戦力化に必要な新入職員の行動特性の解説と生成AIの活用
パフォーマンス向上トレーニングなど「研修」の枠を超えて、現代の新入社員に必要とされる
オンボーディングのポイントを解説します!
・主体性が持てなくなる原因を整理し、組織側の“仕組み”で改善できる点を理解できる
・研修を通じて実践できる、主体性を引き出す6つのアプローチを学べる
・うまくいかない企業に共通するNGな関わり方を理解できる
OJTの効果を最大化するためには、体系的な評価とフィードバックが欠かせません。
本セミナーでは、「OJTチェックシート」を活用したOJT運用のポイントを解説します。
・新卒受け入れで必ず起こりやすい課題を理解できる
・成功の鍵となる 基本の5ポイントを具体的に学べる
・早期離職につながる“失敗パターン”を回避した受け入れ計画が立てられる
新入社員の早期離職を防ぎ、自律型人材へと育成するアプローチを解説します。
1)五月病の正体を解明。4つのリアリティ・ショックとZ世代特有の「失敗恐怖」「正解志向」「フィードバック飢餓」という心理特性を理解します。
2)ブラザー・シスター制度とメンター制度のハイブリッド運用を解説。多くの企業が混同しているこの2つの制度を、目的別に使い分ける手法を紹介します。
3)配属後3ヶ月の「30-60-90日プラン」を具体的に提示。各段階での目標設定、チェックポイントを解説します。
4)「見守る優しさ」から「伴走する干渉」へ。自律型人材への意識変革とレジリエンス強化の手法まで、人材育成の本質に迫ります。
・研修施策の本質的な位置づけ
・能力とその基本構造
・新入社員に求められる能力
新入社員にAIリテラシー研修が必要な理由をご紹介しながら、
実際にAIリテラシー研修を実施する際に必要な要素や、おすすめの実施方法を解説します!
① 最新の調査データや理論から「新入社員のリアル」が分かる
② 新入社員がつまずく“3つの壁”を構造で理解できる
③ 壁を乗り越える“3つの育成アプローチ”が学べる
本動画視聴版ウェビナーでは、企業の「求める人材」を戦略的に確保していくための「採用」と「人材育成」について、専門コンサルタントが事例紹介を通じて3つのポイントを明らかにすることで、経営者様・ご担当者様の理解を促進します。
●本ウェビナーのポイント
1.新時代における採用の重要性を解説します!
2.採用・育成の3つのポイントを整理します!
3.活躍・定着に向けた人材マネジメントの在り方をご提案します!