HRプロとは日時：
2026/06/08(月) 14:00 〜 14:30開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修提供：
株式会社LDcube
［階層別研修］経営幹部候補研修のセミナー一覧
「階層別研修 経営幹部候補研修」関連のセミナー情報です。経営幹部候補向けの研修、セミナー。次世代の経営を担う幹部候補、経営リーダーの育成ポイントや人材開発にあたり特徴ある研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
次世代リーダーに実践の場を提供する 経営シミュレーション
主体性を引き出すマネジメントの秘訣〜学術的知見から導いた適切な方法とは？〜
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
株式会社シンギュレイト
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日時
2026/05/28(木) 8:00 〜 2026/12/31(木) 23:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2026/08/25(火) 13:00 〜 2026/09/08(火) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
新任役員研修はなぜ必要か？～成果の出る役員を育てる設計思想と実践例～
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
２．成果の出る役員を育てるための設計思想（求める役員像・育成テーマ・運用設計）
３．役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
アグリ関連分野で成長している企業の特徴とはー成長企業が実践しているポイントと未来展望レポート紹介ー
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・アグリ関連業界における先進企業の成長事例を学びたい
・アグリ関連業界の課題解決策を知りたい
・新規ビジネスでアグリ分野への新規参入のヒントを得たい
●【参加特典】アグリ業界未来展望レポート
タナベコンサルティングが考えるアグリ業界の「未来展望レポート」を参加者様のみにデータ配布いたします。
「経営の意志」を次世代に繋ぐ事業承継 ー後継者が自らの言葉で未来を語れる会社へー
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．事業承継を取り巻く課題と、承継後も成長を続ける企業の論点整理
２．経営の意志を起点に、承継後の会社の「承継後に目指す姿」を明確にするプロセス設計
３．次世代経営者・事業部が自律的に動くための組織設計と、ロードマップによる組織の自走化
長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会／時代の変化を取り込んだ中期経営計画を策定しませんか
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか？
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
譲渡企業がTOP面談で、聞くべき内容と誤解を招く発言をさけるためには
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- 無料
●ウェビナーのポイント
１．自社の想い・魅力の伝え方の伝授
２．失敗しないトップ面談について
３．当日までの流れ、質疑応答についてなどの解説
間接部門の最適化を、全社変革の起点に。グループ経営を強くする「シェアードサービス」実践ウェビナー
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- 無料
●こんな方におすすめします
・ホールディングス化やグループ経営の深化に伴い、間接部門の重複や非効率を解消したい経営者・経営企画・管理本部の責任者様
・子会社ごとに経理・人事・総務・ITの業務フローやルールがばらついており、ガバナンス強化と業務標準化を進めたい企業グループのご担当者様
・人手不足や管理人材不足を背景に、限られた人材でグループ全体を運営できる体制を構築したい中堅・中規模企業オーナー、グループ会社統括責任者様
【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用
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●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
●本相談会のポイント
１．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。
荷主に選ばれる物流会社へ！自社の「強み」を利益に変える経営ウェビナー
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●本ウェビナーのポイント
１．物流企業における「強み」の考え方と整理方法
２．現場の暗黙知・属人的ノウハウを「見える化」し、戦略に転換するための視点
３．自社の強みを一貫したストーリーとしてまとめる「価値創造ストーリー」の作り方
自社ブランドの違い、説明できますか？ ブランドポートフォリオ戦略で進める事業の整理と再設計
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●アジェンダ
1.企業成長とともに顕在化するブランド課題
2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か
3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本
4.ブランド設計・見直しの判断基準
5.自社で見直しを進めるための実務ポイント
『業種別の値上げ営業策』の実践 ～自社の「真の価値」を伝えるのヒントを得る【課題解決型ノウハウ講座】
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●「真の値上げを実装できる営業パーソンが育たない」多くの企業が抱えるこの課題解決のカギは・・・
・現在のコストアップ分だけの価格転嫁では追いつかない「利益なき繁忙」からの脱却
・各業界の流れを加味した交渉術を手にしたい
・「勝ち組企業への転換」 それを実現する営業強化策とは
特例承継制度に頼らない、ホールディングス化による「抜本的株価圧縮」と「組織再編戦略」
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●本ウェビナーのポイント
（１）組織再編スキームによる「適法な株価コントロール」の全貌
（２）「経営権」と「財産権」を切り離し、争族リスクを解消する権利設計
（３）節税の先を見据えた「次世代型グループ経営ガバナンス」の構築
～10億・30億・50億の成長テーマから自社の本質的な課題を掴む～1・3・5の成長ステップ
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●本ウェビナーのポイント
１．成長ステージ別に異なる課題を整理
２．「経営の羅針盤」としての中長期ビジョンの重要性
３．中長期ビジョン策定と推進の重要ポイント
「育てる前に、選べているか？」～納得感が高いサクセッションプランの「選抜基準」と「見極め」プロセス～
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- 無料
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日時
2026/06/17(水) 15:00 〜 16:00 -
申込締切
2026/6/16(火) 10:00 -
定員
100名 受付中 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド） -
講師
吉田 卓氏
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●サクセッションプランの全体設計と運用方法を見直したい方
●後継者の選抜基準や見極めプロセスに課題を感じている方
●人選に対する経営層や現場の「納得感」を高めたいとお考えの方
【無料／見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー!「幹部候補生スクール」
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部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー見学会のご案内！
３万人以上の経営幹部を育成・輩出！
【無料/オンライン見学会(ライブ配信)時間自由】
実際開催する有料セミナーの見学が可能！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（春コース第2回）」見学会
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【大阪・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第2回）」見学会・大阪会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【広島・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第2回）」見学会・広島会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【仙台・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第2回）」見学会・仙台会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【名古屋現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第2回）」見学会・名古屋会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(327)
人材育成・研修のセミナー(727)
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階層別研修(454)
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テーマ別研修(409)
- マネジメントスキル研修(73)
- OJTトレーナー研修(11)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(86)
- チームビルディング（チームワーク）研修(16)
- 人事考課・目標管理研修(16)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(11)
- メンタルヘルス研修(9)
- 個人情報・コンプライアンス研修(10)
- ハラスメント研修(12)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(3)
- メンター・メンタリング研修(3)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(26)
- ファシリテーション研修(14)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(4)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(45)
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職種別研修(301)
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人材育成・研修全般(248)