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ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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提供:
株式会社シンギュレイト
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日時
2026/05/28(木) 8:00 〜 2026/12/31(木) 23:00 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「階層別研修 経営者・経営幹部研修」関連のセミナー情報です。経営者、取締役、役員、経営幹部向けの研修、セミナー。組織運営(マネジメント)のための経営戦略、財務戦略、人材戦略、人材育成、後継者育成、ガバナンス、コンプライアンスなど。大企業だけでなく、中小企業経営者、個人事業主まで幅広く、目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [階層別研修]経営者・経営幹部研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年6月4日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社シンギュレイト
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とホールディング経営スタイルのメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システム(グループパーパス・ガバナンス機能・マネジメント機能・経営企画機能・シェアドサービス機能)の整備のポイントを解説。
●こんな方におすすめ
・ホールディングスキームの提案を受けているが、何を基準に判断したらよいかわからない事業承継期の経営者
・複数事業を有し今後の成長戦略に合わせて経営戦略・組織戦略を検討している中堅・上場企業の経営者・経営企画室幹部
・分権型経営スタイルに移行できていないホールディング企業の経営者・経営幹部
本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介
●本ウェビナーのポイント
1.基本的なDX戦略の考え方
2.これからの時代を勝ち抜くためのシステム基盤戦略
3.マーケティング×営業を効率的につなぐマーケティング
●本ウェビナーのポイント
1.地域企業が力強く成長・進化する戦略セオリーをお示しいたします
2.上場のみならず多様な戦略オプションを複合的に考察いたします
3.PRO Market実務については経験豊富なベテラン担当者が解説いたします
本動画視聴版ウェビナーでは、アンケート結果をもとに、昨今の海外進出のトレンドや課題を外観し、特に中堅・中小企業がどのように海外進出・拡大を目指すべきかについて具体的な戦略を提言します。
●本ウェビナーのポイント
1.タナベコンサルティング独自調査から読み取る日本企業の海外展開におけるトレンド
2.海外進出・拡大に際し日本企業が直面する課題
3.中堅・中小企業が海外進出・拡大する際の戦略提言
本動画視聴版ウェビナーでは、中期経営計画で重要な要素である環境分析や戦略策定、目標の設定方法に焦点を当て、最新のトレンドや成功事例を用いて、策定の基本からマネジメント手法について新たな視点をお届けします。
●こんなことが学べます
・潜在的な成長の機会を見逃さないための内外環境分析
・急変する市場環境に置いて、競争優位性を高める差別化戦略
・効果的な目標の設定方法とモニタリングの重要性
●こんな方におすすめします
・M&Aに興味はあるが、具体的な進め方が分からない方
・売却後に後悔しないためのポイントを知りたい方
・M&Aにかかる費用や税務処理について理解を深めたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー(社員)への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。
●こんな方におすすめします
・理念体系が創業時から変わっておらず、時代のニーズとギャップが生まれていると感じている経営者の方
・企業全体の一体感が希薄になってきている感じている経営者の方
・近い将来、代表の代替わりや社屋の移転、ビジネスモデルの変革など大きな転機を控えている企業の経営者(後継者)の方
グローバル事業の重要性が高まっている今こそ、改めて経営戦略の見直しが日本企業には求められています。
事業推進スピードを鈍化させない経営戦略のポイントを解説!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
ASEAN現地拠点の目指すべき経営戦略とは
~攻めと守りの両面から見たポイント~
本動画視聴版ウェビナーでは、「攻め」と「守り」の両面から、事業推進スピードを鈍化させない経営戦略のポイントを解説いたします。
●こんな方におすすめします
・中期経営計画や年度計画の策定にあたり、DX戦略を検討・見直ししたい方
・社内データを統合したダッシュボードを活用し、リアルタイムな業績マネジメントの基盤を構築したい方
・部分的にデジタルツール(AI、SFA、CRM、MA、名刺管理など)を導入しているが、活用に課題を感じている方
・DX人材の育成を強化したい方
本動画視聴版ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)について解説いたします。
●こんな方におすすめ
・ROIC・CCC、事業ポートフォリオ戦略の基本から学び直したい方
・事業会社の業績評価方法についてお悩み中のHDC経営者・経営幹部
・事業が生み出すべき利益を正しく把握したい方
●こんな方におすすめします
・ブランディングに取り組んでみたいが効果・メリット・手法が分からないブランディング&マーケティングご担当者様
・ブランディングに取り組む予定があり、その最新動向を知りたいブランディング&マーケティングご担当者様
・既にブランディングに取り組んでおり、その見直しを図りたいブランディングご担当者様
・既にブランディングに取り組んでおり、他の会社がどのようなブランディングを行っているか知りたいブランディングご担当者様
\書籍出版記念ウェビナー/
ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドをご紹介!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
コーポレートファイナンス戦略
-中堅企業が実装すべき財務戦略-
本動画視聴版ウェビナーでは、中堅企業の成長を支えるために何が必要なのか、ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドを紹介します。
本動画視聴版ウェビナーでは、デジタル活用を軸としたマーケティング戦略の構築手法や事例、また、自社の市場開拓、新商品開発、効率の良いリード獲得と受注確率の向上に落とし込むうえでのポイントを解説します。
●こんな方におすすめです
・マーケティング活動が場当たり的になってしまい、成果につながっていない
・デジタルを活用し、市場開拓、新商品開発につなげたい
・営業(リアル)とデジタル活用のシナジーが発揮できていない
●こんな方におすすめ
・単発のM&A案件から連続M&Aへ踏み出したい企業
・成熟した市場での成長シナリオにお悩みの企業
・ロールアップ戦略を描きたい企業
本動画視聴版ウェビナーでは、「PBR1倍超」実現に向けて、人的資本や自然資本・知的資本といったESGを最大活用し、企業価値に反映させるポイントを説明します。
●こんな方におすすめ
・上場企業の役員の方
・上場企業のCFO、事業責任者の方
・IPOを検討しておりバリューアップの必要性を感じている企業経営者の方
●本ウェビナーのポイント
特に重要な5つのポイントについて解説します。
1.価格算定の根拠と調整メカニズム
2.デューデリジェンス後の価格再交渉への対処
3.経営者の残留期間と報酬設計
4.表明保証違反時の補償上限とエスクロー設定
5.退職金の受取り方法
本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン(後継者育成計画)のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。
●こんな方におすすめです
・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方
本動画視聴版ウェビナーでは、「経営人材を計画的につくる人材育成の仕組み(3ボード:ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード)」に絞り、講義をさせていただきます。
●ウェビナーのポイント
1.サクセッションプランの全体像
2.人材・エンゲージメントを可視化するHRカルテ
3.経営者育成の経営システム 3ボード(ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード)の概要
●ウェビナーのポイント
1.アンケート調査結果をもとにした「リアルなM&Aの現状」を把握する
2.譲渡側・譲受側の「双方の視点」を理解する
3.M&Aを継続的に成功させる仕組み「M&Aバリューチェーン」を学ぶ