日時:
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[新卒採用]コンサルティング提供:
株式会社エイムソウル
「新卒採用 コンサルティング」関連のセミナー情報です。新卒採用において、各種業界・業種の傾向や動向を調査。豊富な情報、ノウハウ、知見、ナレッジ、実績をもつコンサルタントが採用計画実現に向けたパートナーとして採用プロセス設計、スケジュール立案など新卒採用戦略、施策、ソリューションを支援。
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
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株式会社エイムソウル
「自社だからこそ提供できる価値」を明確に伝える“採用ブランディング”は採用成功のカギとなります。
本セミナーでは、これまで有料で実施してきた採用ブランディング講座を、特別に30分版として無料公開!
短時間で実務に直結する“採用ブランディング”のポイントが学べます。
就活中にAIを活用する学生に対して、何を評価し、何を見極めるのか。採用成果を高めるための武器としてAIをどう活用するか。学生の変化と企業の変化、両方の視点から、生成AI時代の新卒採用を考えます。
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合同企業説明会での集客やその後の選考・インターン参加率に課題を感じる企業が増えています。
本セミナーでは、学生が“合説で立ち止まり、そして動く”ための集客設計と行動導線の作り方を、
成功企業の実例を交えながら具体的に解説します
採用サイト制作をテーマに “AIをどう使えば採用がラクになるのか” を
具体的な手順と事例でわかりやすく解説します。
ページ構成案、メッセージ作成、求人文改善、企画案づくり…。
AIを使えば、これまで外注していた作業も人事ひとりで短時間に実現できます。
・自社の魅力をどのように構造的に整理するのか
・競合と差別化された打ち出しをどう設計するのか
・求職者に“選ばれる理由”をいかに言語化するのか
といったポイントを、実際の事例を交えながら具体的にお伝えします。
採用の行き詰まりの背景にある課題を整理し、自社の本質的な価値を見つめ直す採用リブランディング相談会です。魅力の言語化から採用コンセプト、表現の方向性までを具体的にアドバイスいたします。
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当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ&内定辞退防止策●内定者教育(意識改革と即戦力化) など
この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級~中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義(EI理論など)、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン&リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
●本ウェビナーのポイント
1.内定辞退が起きる主な要因を整理
2.中堅・中小企業でも実践できる内定者フォローの進め方
3.入社後の定着につなげる効果的な関わり方
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ&内定辞退防止策●内定者教育(意識改革と即戦力化) など
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●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)