日時:
2026/07/01(水) 0:00 〜 2026/07/31(金) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[福利厚生・安全衛生]個人情報保護・情報セキュリティ・コンプライアンス・CSR提供:
株式会社LDcube
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
[組織風土]人材・組織変革
MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部
職場のキーマンや管理職を突如襲う「バーンアウト(燃え尽き症候群)」は、個人の精神力や気合い不足の問題ではなく、慢性的な職場ストレスに起因する「職業性の現象」です。
単に個人の努力や休養に頼るだけでは根本解決にならず、企業には、仕事の要求度と資源のバランスを見直すなど、組織的な仕組みづくりが求められます。
本セミナーでは、産業医・心療内科医の薮野淳也先生にご登壇いただき、バーンアウトのメカニズムから、現場で気づく早期発見のサイン、明日から実践できる予防・回復の技術まで詳しく解説いただきます。
〇2025年 熱中症対策が義務化!体制整備・手順書作成など、実務ポイントを総点検できる
○屋外勤務だけでなく、屋内勤務での熱中症リスクに備えられる基礎知識と予防策を専門家が解説
〇マネジメント層に集中する業務負荷を見直し、組織の生産性と人材定着率の向上を実現する手法を学ぶ
○人事と現場が一緒に生産性向上に取り組み、長時間労働の削減を進めていくヒントを得る
〇2026年4月以降の人事労務に関する法改正を総ざらい!背景や業務への影響を解説
○2027年以降の“労働基準法改正” を踏まえ、人事・労務担当者が押さえるべき要点を整理
\こんな方におすすめ/
・ハラスメント防止研修を毎年実施しているが、マンネリ感が漂っている
・明確なハラスメントは見当たらないものの職場でキツい物言いが横行している
・新入社員のリアリティ・ショックや早期離職を防ぎ、定着率を向上させたい
・心理的安全性を高め、ミスを早期発見できる組織風土やリーダーを育成したい
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・760社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
<こんな方におすすめ>
就活ハラスメントおよびその防止について、まずは基礎から体系的に理解したい方
法改正のポイントや最新動向を踏まえ、採用現場で求められる対応を正しく把握したい方
就ハラ防止対策の実施に向けて、具体的な措置や実務上の注意点を押さえておきたい方
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
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・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ!人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
<このような方におすすめ>
・ハラスメントの加害者を深く反省させ、2度とハラスメントを起こさないようにしたい方
・ハラスメント対策に携わっている方
・研修を実施してもハラスメントが減らないとお悩みの方
・効果的なハラスメント研修を模索中の方
・ハラスメント行為者の対応にお悩みの人事・現場マネージャーの方
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〇メンタル不調者が発生してしまったらどうする?欠勤・休職・復職までの実務対応を基礎から学べる
○休職・復職対応で迷いやすい判断ポイント・考え方を、実践ワークを交えながら解説
・運用の基本方針とは何か
・運用の基本方針に記載すべき内容
・「見える化」と運用の基本方針の関係
・ALM分析の基本と活用方法
・運用商品の多様化に伴う基本方針の見直しポイント
<こんな方におすすめ>
・指導とハラスメントの線引きを組織として明確にしたい方
・管理職が萎縮せず指導できる環境を整えたい方
・心理的安全性と成果創出を両立させたい方
・指導基準やマネジメント方針の見直しを検討している方
<こんな方におすすめ>
・現場の管理職・監督者の方
・プロジェクト/チームの責任者の方
・部下の労務管理や業務指示に不安がある方
1.「威圧的な上司」と「叱れない上司」が同じ職場で同時に生まれる理由がわかる
2.怒りや威圧の奥にある「一次感情」に気づくことで、否定せずに指摘できるようになる
3.部下が本音を「言わない」のではなく「言えなくなった」メカニズムを理解し、働きがいの土台を取り戻す