日時:
2026/05/21(木) 14:30 〜 18:00(受付開始:14:15)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[職種別研修]人事・労務研修提供:
株式会社パフ
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社星和ビジネスリンク
[階層別研修]経営者・経営幹部研修
株式会社タナベコンサルティング
本動画視聴版ウェビナーで、2030年後を見据えたポストSDGsの長期ビジョンについて、新たな目標の捉え方・取り組みを探求し、わが社の理念に沿った“未来を創るサステナビリティ戦略”の構築を一緒に考えていきましょう。
●こんな方におすすめ&こんなことが学べます
・企業経営者:持続可能なビジネス戦略を考える上で、新たな視点を得たい。
・CSR:企業の社会的責任を果たす為の新たな方法を模索している。
・経営企画部・戦略室:ポストSDGsにおけるビジョンの考え方を理解し、施策に反映したい。
本動画視聴版ウェビナーでは、弊社が長年のコンサルティング実績をもとに、新規事業を成功に導くメソッドをご紹介します。貴社の新規事業成功の一助として、ぜひこの機会をご活用ください。
●ウェビナーのポイント
・実例から見る新規事業開発の成功モデル
・事業性評価の着眼
・成功確率を高める新規事業計画書
豊富な実例で、ブランディングが身近になるウェビナー。
翌日からすぐにブランディングを始められるヒントを得て貴社のビジネス課題解決につなげてください。
●アジェンダ
1.ブランディングに取り組む企業の現状と実情
2.ブランディングをテーマに自社課題を解決する事例の紹介
3.自社で取り組む際に注意したいポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、CFO視点で企業価値を高める「サステナビリティ経営」を実現する「財務・非財務による企業価値向上」「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、事例を交えて解説します。
●当てはまる方はぜひご覧ください
□ 財務・非財務戦略による企業価値向上の重要ポイントを学びたい方
□ ファイナンス思考、ESG経営を理解して、中長期ビジョンを構築したい方
□ サステナビリティ経営に必要な財務・非財務KPI設計を検討している方
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営に移行した企業の事例をもとに、実務に活かせるポイントをわかりやすく解説させていただきます。
●こんなことが学べます
1.現在ホールディングス化がなぜ求められているのか
2.ホールディングス化を進めていくステップや失敗させないポイント
3.ホールディング経営に移行された企業の成功事例とそのポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.DX成功事例と失敗事例を公開
実際の事例から学び、現場での課題解決に役立つヒントを得られる。
2.DXレベル表とバリューチェーン分析を活用
自社の強みを活かし、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説。
本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
●本ウェビナーのポイント
1.役員報酬制度の設計ポイント
2.役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
3.固定報酬・業績連動報酬の着眼点
●ウェビナー内容
・事業承継・M&A市場の現在地…「検討するなら今」と言えるワケ
・最新M&Aトレンド…売り手市場は?どんな会社が注目されている?
・プロが助言!あなたの会社の「本当の価値」の見つけ方
―あなたの会社の「企業価値」
ー複雑に思える会社の株価算定ロジックを分かりやすく解説
・承継パターン別メリット・デメリット
・「自分には関係ない」「いまはまだ大丈夫」の思考が危険なこれだけの理由
・事業承継・M&Aを経験した経営者のリアルストーリー:ここでしか話せない成功事例・失敗事例を紹介
白書のポイントを当社より解説し、その中でも企業の関心の高い人材育成に焦点を当て、取り組みの実態やトレンドを解説していきます。
ゲストとして、早稲田大学大学院の池上重輔教授に、中堅企業の環境変化と可能性についてご講演いただきます。
また、西部技研の隈社長より、実務現場での経営のリアルや人材育成の取り組みを共有いただきます。
●本フォーラムのポイント
・中堅企業の現在地と未来像
・学術的視点からの成長戦略の示唆
・現場経営者の実践知と人材育成モデル
統合報告書で伝える企業の未来像。
投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
統合報告書 ストーリー設計のコツ
~企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。~
統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。
本動画視聴版ウェビナーでは、特に企業の売上向上にインパクトを与えるマーケティング(売れる仕組みづくり)領域のDXについて解説しています。
●ご視聴可能なアジェンダ
1.戦略なきDXは成功しない
2.成長テーマ別「5つ」のDX領域
3.売れる仕組みを変革し競争優位性を確立させる、マーケティングDX
本動画視聴版ウェビナーでは、周年ブランディングの重要性や成功事例を踏まえながら、目標設定やコンセプト設計、効果的なコミュニケーション戦略について詳しく解説。さらに、デジタル活用や社内モチベーション向上のポイントも紹介します。
●アジェンダ
1.なぜ周年ブランディングをやるのか?役割と目的
2.周年ブランディングを行うメリット
3.周年ブランディングの基本ステップ
4.周年ブランディングの具体施策と活用ポイント
5.周年ブランディング事例
本動画視聴版ウェビナーでは、直近での緊急性は低いが、重要度が非常に高い長期ビジョン策定において、策定における着眼点とトレンドをひも解きながら長期ビジョンの策定ポイントを解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.長期ビジョンを策定する目的やメリットを学ぶ
2.長期ビジョン策定における重要ポイントやトレンドをおさえる
3.事例から具体的な成長設計モデルを学ぶ
●本ウェビナーのポイント
1,人材育成システムとは
2,人材育成システムを構成する要素とその方法
3,他社事例とオススメの施策
本ウェビナーは、新規事業における現在のトレンドや直面する課題を整理するとともに、成長を加速させるために「必要なポイント」と、逆に「やってはいけないこと」を解説し、具体的な施策・改善案をご紹介します。
●こんなことが学べます
1.企業を取り巻く事業環境
2.新規事業の推進・拡大におけるトレンド
3.やってはいけないこと、失敗事例からの教訓
4.新規事業をスケールさせる戦略と、その実践方法
経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
【20分の動画】未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」
本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。
●アジェンダ
1.SNSブランディングにおいて戦略が重要な理由
2.SNS戦略3つのポイント
3.SNS運用で大事な3つのポイント
4.SNSを活用したプロモーション成功事例
●こんな方におすすめします
・企業を取り巻く環境変化と2026年の人事トレンドを知りたい
・人的資本戦略を体系的に学びたい
・ウェルビーイングを広げるための仕組み設計を検討している
・メンタルヘルス対策を「コスト」ではなく「生産性への投資」に変えたい
・データに基づいた施策の効果検証とROI(投資対効果)に関心がある