日時:
2026/02/20(金) 12:00 〜 2027/02/20(土) 23:59(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[職種別研修]営業・販売・サービス研修提供:
株式会社ジェイック
[階層別研修]経営者・経営幹部研修
株式会社タナベコンサルティング
[階層別研修]経営幹部候補研修
株式会社タナベコンサルティング
●本ウェビナーのポイント
1.2050年に向けた5つの技術進化シナリオの全体像
2.技術進化を経営戦略に落とし込む3つのステップ
3.中堅製造業が今着手すべき5つの準備領域
●本ウェビナーのポイント
1. AI時代の確固たる経営戦略
経営者がAIに対して何を「強化」し、何を「手放す」べきかの判断基準。
2. 全社DXを加速させる組織設計
部門(ファンクション)ごとに最適なAI活用方法理解し、全社最適を実現するためのロードマップ。
3. 成果に直結する実践事例の紹介
コーポレート部門やマーケティング・営業組織を革新し、顧客接点と利益を最大化するための具体的なAI活用法。
4. 投資対効果の明確化
AIプロジェクトを成功に導くためのKGI・KPIの設定と、投資対効果の可視化ポイント。
経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
【20分の動画】未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」
本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。
\書籍出版記念/
M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案をM&Aトップコンサルタントより提示!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
M&A成長戦略
-戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す-
本動画視聴版ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とホールディング経営スタイルのメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システム(グループパーパス・ガバナンス機能・マネジメント機能・経営企画機能・シェアドサービス機能)の整備のポイントを解説。
●こんな方におすすめ
・ホールディングスキームの提案を受けているが、何を基準に判断したらよいかわからない事業承継期の経営者
・複数事業を有し今後の成長戦略に合わせて経営戦略・組織戦略を検討している中堅・上場企業の経営者・経営企画室幹部
・分権型経営スタイルに移行できていないホールディング企業の経営者・経営幹部
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●人事力強化の論点を知りたい方
●イオングループの人事施策を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「イオン人事の学校」の全体像を知りたい方
●「イオン人事の学校」の講義サンプルを知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「イオン人事の学校」のアウトプットを知りたい方
●「イオン人事の学校」修了後の成果を知りたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
●本ウェビナー学びのポイント
1.評価制度の本質(目的)を理解する
2.社員が育つ評価制度の作るために押さえるべきポイントを知る
3.評価制度の運用を効果的なものにするためのステップとは
本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介
●本ウェビナーのポイント
1.基本的なDX戦略の考え方
2.これからの時代を勝ち抜くためのシステム基盤戦略
3.マーケティング×営業を効率的につなぐマーケティング
●本ウェビナーのポイント
1.地域企業が力強く成長・進化する戦略セオリーをお示しいたします
2.上場のみならず多様な戦略オプションを複合的に考察いたします
3.PRO Market実務については経験豊富なベテラン担当者が解説いたします
●本ウェビナーのポイント
1.雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
2.人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
3.優良事例に学ぶ人事機能のあり方
本動画視聴版ウェビナーでは、中期経営計画で重要な要素である環境分析や戦略策定、目標の設定方法に焦点を当て、最新のトレンドや成功事例を用いて、策定の基本からマネジメント手法について新たな視点をお届けします。
●こんなことが学べます
・潜在的な成長の機会を見逃さないための内外環境分析
・急変する市場環境に置いて、競争優位性を高める差別化戦略
・効果的な目標の設定方法とモニタリングの重要性
●こんな方におすすめします
・M&Aに興味はあるが、具体的な進め方が分からない方
・売却後に後悔しないためのポイントを知りたい方
・M&Aにかかる費用や税務処理について理解を深めたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー(社員)への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。
●こんな方におすすめします
・理念体系が創業時から変わっておらず、時代のニーズとギャップが生まれていると感じている経営者の方
・企業全体の一体感が希薄になってきている感じている経営者の方
・近い将来、代表の代替わりや社屋の移転、ビジネスモデルの変革など大きな転機を控えている企業の経営者(後継者)の方
本動画視聴版ウェビナーでは、単なる採用手法ではなく、採用に成功している企業がどのような取り組みをしているのか、中堅・中小企業が採用競争に勝つための実際の事例を交えながらご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.採用活動をする際の考え方
2.採用戦略の立て方
3.実際に採用に成功している企業の取り組み事例
本動画視聴版ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)について解説いたします。
●こんな方におすすめ
・ROIC・CCC、事業ポートフォリオ戦略の基本から学び直したい方
・事業会社の業績評価方法についてお悩み中のHDC経営者・経営幹部
・事業が生み出すべき利益を正しく把握したい方
●こんな方におすすめします
・中期経営計画や年度計画の策定にあたり、DX戦略を検討・見直ししたい方
・社内データを統合したダッシュボードを活用し、リアルタイムな業績マネジメントの基盤を構築したい方
・部分的にデジタルツール(AI、SFA、CRM、MA、名刺管理など)を導入しているが、活用に課題を感じている方
・DX人材の育成を強化したい方
本動画視聴版ウェビナーでは、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。
新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。
●このような方におすすめです
・管理職人材の選出・育成が思い通りにいかない
・人材の定量把握ができていない
・アセスメントツールを使用したが、データを人事戦略に活用できていない