日時:
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用提供:
株式会社エイムソウル
[組織風土]人材・組織変革
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[新卒採用]コンサルティング
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
<このような状況の企業の人事・教育担当者の方におすすめです>
・特定のメンバーに業務が集中して負荷が偏り、離職やメンタル不調が心配である。
・担当者によってサービス品質に差が出ており、顧客からのクレームが出ている。
・属人化は認識しているが、何から手を付けていいか分からず、対応が後回しになっている。
本セミナーでは、俳優・整体師・元特別支援学校教員という異色の専門家3名が、新人研修における受講生の「見えないサイン」を読み解く技術を伝授します。
単なるスキルの習得に留まらず、「足裏の接地」や「休憩時間の過ごし方」から受講生の精神状態や組織内のキーマン(ハブ)を見抜く独自の「見立て」を公開。
・斜に構える受講生への心理的アプローチ
・配属後の離職防止に繋がる「謙虚なリーダーシップ」の重要性
など、新人を「お客様」にせず、現場で活躍する一員へと引き上げるための具体的な関わり方が学べる座談会形式のウェビナーです。
●ウェビナーのポイント
1.管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
2.管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
3.登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● 人事施策の意思決定を、勘や経験だけでなくデータに基づいて進めたい方
● 新しい施策や組織変革を、現場の納得感を得ながら推進したい方
● AI時代に向けて、自社固有の人事データをどう活用すべきかを考えたい方
優秀な学生を採用するためには、最新のインサイトを踏まえた施策を実行することが重要です。今回は、元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深と、株式会社アッテル 代表取締役CEO 塚本氏が、26卒学生1000名の最新調査結果をもとに「学生から選ばれる」ための採用広報と歩留まり改善のポイントを徹底解説します。
元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深が、面接の良い例・悪い例を実演。志望度を上げるために欠かせないポイントを伝授します。
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
▼こんな方におすすめ
・ターゲット学生に刺さる魅力訴求ができていない
・採用マーケティングの考え方を取り入れたい
・人事140名が視聴した人気講演を見たい
▼こんな方におすすめ
・理系学生の就活の実態がわからず母集団が目標数に至らない
・理系採用における他社の成功事例がなかなか拾えない
●ウェビナーのポイント
・長期ビジョン・中期経営計画の策定ポイント
・経営計画と改革に必要な実装ポイント
・経営者が行うべき3つの重点ポイント
・成果につながる企業研修の全体像と基本プロセスを理解
・研修企画で必ず押さえるべきゴール・コンセプト設計
・研修効果を高める実施・フォローの具体的な進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、教育体系の在り方から、それを実現するための構築ステップを体系的に学び、人材育成に繋げるための運用事例についてお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育体系の本来の在り方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系・運用事例
▼こんな人におすすめ
・地方学生の就活実態を知りたい
・地方学生の採用を、これから採用を強化していきたい
・地方学生がうまく採用できておらず、改善策を知りたい
▼こんな方におすすめ
・採用のミスマッチに課題感をもつ方
・面接評価にバラつきがあり、正しい採用ができているか不安な方
・そもそも面接のあるべき姿を描けていないという懸念がある方
▼こんな方におすすめ
・優秀な学生を採用したいがなかなかうまくいかない
・採用活動を早期化したいが具体的な動き方が分からない
・本年度の採用と並行して次年度採用のことも考えなければいけない
▼こんな方におすすめ
・秋以降さらに注力して母集団を獲得していきたい
・元Google人事に採用の相談をしてみたい
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
●本相談会のポイント
1.貴社の現在のお取り組み内容や課題についてお伺いいたします。
2.貴社でどのようにAI活用、DXを推進していくのかを他社の事例などを踏まえてご説明いたします。
3.課題解決に最適なメニュー、コンサルタントをご案内いたします。
●本ウェビナーのポイント
1.製造業の営業・マーケティングを取り巻く市場環境とDX・AI活用の潮流
2.展示会アンケートで見えた、製造業における営業プロセスの課題
3.製造業の営業DXを加速させるAI活用の着眼点と進め方
4.タナベコンサルティングの実践事例紹介
・採用業務の効率化・改善に関心のある方
・Gemini/Copilotを採用業務で活用してみたい方
・生成AIを試したが、実務で使い切れていない方
・採用業務におけるAI活用の具体的なヒントを知りたい方
・1on1ミーティングの基本構成と進め方を整理
・1on1が形骸化してしまう原因と注意点を解説
・1on1を継続し、成果につなげる3つのポイントを紹介