HRプロとは日時：
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
株式会社エイムソウル
セミナー一覧
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
HR LEADERS CONFERENCE2026
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ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
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提供：
株式会社PeopleX
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日時
2026/09/02(水) 9:30 〜 20:00
（受付開始:9:30） -
開催形式
オフライン
【年金資産運用セミナー】運用の基本方針のキホン
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ジャンル：
［システム・アウトソーシング全般］システムアウトソーシング（導入・運用・保守）
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提供：
株式会社IICパートナーズ
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日時
2026/08/25(火) 15:00 〜 15:40
（受付開始:15:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
【20分でわかる】「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップ
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- 無料
元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深が、26卒学生1000名の最新調査結果をもとに「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップを徹底解説します。
優秀層に"選ばれる"ための新常識〜SNSやスカウトの活用方法まで夏以降の母集団形成を徹底解説〜
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▼こんな方におすすめ
・夏インターンシップに向けて、母集団の量・質をどう高めるか整理したい方
・SNSやスカウトを活用しているが、優秀層への届き方に手応えを感じにくい方
・学生の最新動向をもとに、自社の採用戦略をアップデートしたい採用担当者・採用責任者
育児・介護休業法改正のポイントと対策を徹底解説！仕事と介護の両立支援セミナー
- 特典
- 無料
・2024年4月1日の育児・介護休業法改正の全貌がわかる。
・介護アドバイザーが登壇。今現在の確実な情報を把握できる。
・「仕事と介護の両立支援」のポイントがわかる。
【今すぐ視聴可】新入社員の離職率が0%に改善した事例から学ぶ〜AI活用と新入社員の定着のポイント
- 特典
- 無料
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか？
年間280件にわたり、研修・コンサルティングをご提供させて頂いている
株式会社MASTが定着と即戦力化に必要な新入職員の行動特性の解説と生成AIの活用
パフォーマンス向上トレーニングなど「研修」の枠を超えて、現代の新入社員に必要とされる
オンボーディングのポイントを解説します！
製造業を取り巻く未来環境と事例から学ぶ成長戦略
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●本ウェビナーのポイント
１．製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
２．事例から具体的に成長モデルを学ぶ
３．チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック
中期経営計画策定のポイント～自社に合った策定プロセスを選択する～
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本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介
【アーカイブ配信】27卒内定者フォローのポイント
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＜こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです＞
・今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
・学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
・内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい
【アーカイブ配信】新入社員フォローアップ研修の作り方
- 無料
＜こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです＞
・新入社員フォローアップ研修の内容を検討している
・新入社員研修の内容が身についていない
・新入社員の立ち上がりがうまくいっていない
エンゲージメントスコアBBBからAAAへ 社員が自ら動き出す！組織改善アプローチ【アーカイブ】
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このような方にオススメ
・エンゲージメント向上のための具体的な進め方や施策に悩んでいる
・エンゲージメントサーベイ結果活用のための実践に基づいたリアルな事例やノウハウを学びたい
・メンバーとの関わり方を見直し、信頼関係に基づいた強い組織を作りたい
・組織全体のエンゲージメントレベルを底上げし、企業成長に繋げたい
新任役員研修はなぜ必要か？～成果の出る役員を育てる設計思想と実践例～
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ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：30.4分)
●ウェビナーのポイント
１．新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
２．成果の出る役員を育てるための設計思想（求める役員像・育成テーマ・運用設計）
３．役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
元Google人事が語る、28卒採用設計前に押さえたい採用マーケティング活用術
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▼こんな方におすすめ
・ターゲット学生の母集団形成ができない
・「採用した学生が期待通りに活躍しない」と悩んでいる
【Z世代1,000名の就活動向から学ぶ】採用広報と口コミ対策のポイント
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▼こんな方におすすめ
・Z世代の学生の動きに合わせた採用活動をしたい
・学生の母集団形成に課題がある
・選考参加者の選考辞退率や内定辞退率が高い
・ネット上の掲示板に、根拠のない事象の投稿が多い
「Z世代就活生まるわかり調査2024」から考えるZ世代採用のヒント
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▼こんな方におすすめ
・Z世代就活生まるわかり調査2024について知りたい
・Z世代の特徴を理解して採用活動に活かしたい
・採用広報に課題があり、そのヒントをつかみたい
元Google採用責任者が解説！秋冬以降の母集団形成に向けて知っておきたい「戦略的採用広報」
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- 無料
▼こんな方におすすめ
・25卒学生の最新就活動向を知りたい
・夏インターンの学生集客に失敗して秋冬以降に取り返す必要がある
・本選考に向けた母集団形成を成功させたい
・これまでなんとなくでやっていた採用広報を見直したい
社員のモチベーションを最大化する！業績インセンティブ・冬季賞与の最適な決め方
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本動画視聴版ウェビナーでは、賞与の決定ルールから個人へフィードバックするポイントなど、賞与制度を効果的に運用するポイントについて解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.賞与の基本的な考え方と役割
2.公平性と納得感を生む賞与の決定プロセス
3.社員へのフィードバックと今後への活かし方
【30分動画】次世代経営幹部候補を育てる“登用前・登用後”の育成体系
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ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修-
解決できる課題：
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：31.3分)
●ウェビナーのポイント
１．管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
２．管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
３．登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策
【第4回】博報堂の実践から考える、サーベイを組織改善につなげる方法（HR総研 人事の引き出し）
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革-
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：
HR総研（ProFuture株式会社）
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：10.5分)
＜このような方におすすめ＞
【対象：人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● サーベイ結果や人事データを、現場の具体的なアクションにつなげたい方
● データを提示しても、管理職や現場で十分に活用されないと感じている方
● 高度なダッシュボードがなくても、手元のデータから組織改善を始めたい方
ナビやスカウト、人材紹介は時代遅れ？Z世代優秀学生を採用する新しい選択肢
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▼こんな方におすすめ
新しい採用手法を取り入れたい
最新の就活トレンドを押さえたい
Z世代優秀学生を採用するためのポイントを知りたい
ジャンル別セミナー一覧
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