日時:
2026/08/19(水) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)提供:
グローウィン・パートナーズ株式会社
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】人事評価(アセスメント)力を高めたい,【開催日】2026年10月10日〜
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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
株式会社あしたのチーム
組織力を最大化する、ミドルマネジメント活用と成長意欲を高める人事評価制度の「実践スキル」を学べます!
評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。
●本ウェビナーのポイント
1.人事評価制度の効果を最大化する評価者の役割
2.評価とフィードバックを活用した組織の成長戦略
3.フィードバック面談で信頼関係を築くコミュニケーション術
評価制度の基本から面談の進め方まで、形骸化を防ぎ『人が育つ』仕組みづくりのノウハウを体系的に学べます。
初めての担当者でも社員の納得度とモチベーションを最大化させる運用のコツが掴めます!
人事制度の改定が進まない最大の要因である「課題の曖昧さ」「総論賛成・各論反対」「現場への不定着」
という3つの壁を解き明かします。
経営陣と人事、そして現場が一丸となって合意を形成し、新制度を実際に機能させるための実践的なアプローチが学べます。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 人事制度を見直したいが、何を変えるべきか整理できていない
✓ 制度案を具体化すると、経営や現場から反対意見が出て進まない
✓ 制度を導入しても、評価やマネジメントの運用が定着しない
形骸化しがちなスキルマップの構造的な問題点を紐解き、評価・面談の過度な負荷を削減しながら現場で真に役立つ「運用の考え方と具体策」をお伝えします!
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ スキルマップを作成したが、現場でうまく活用されていない
✓ 評価の甘辛や面談負荷が高く、運用に限界を感じている
✓ 人事と事業部で、スキルマップの目的や使い方が揃っていない
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✓ 評価の甘辛や面談負荷が高く、運用に限界を感じている
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本講座は、人事制度の見直しを検討し始めた中小企業の経営層・人事担当者様に向けて、人事制度の全体像と「正しい改定の軸」を基礎から解説します。
実際の現場で起きた生々しい成功・失敗事例を交えながら、3つの制度(等級・給与・評価)の連動性を紐解くことで、受講後には「会社のありたい姿」を反映し、現場で確実に運用できる制度設計の第一歩を迷わず踏み出せる状態へと導きます。