HRプロとは「新入社員の能力を高めたい」課題のセミナー一覧
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24卒新入社員が各部門に配属され、 現場でのOJTが本格始動している会社も多いことと思います。 ここで少し、これまでの新人の様子を振り返ってみましょう。 過去、新人の配属後に次のような状態になってしまうことはありませんでしたか？ ・同じ部門やチームの人に相談などができず、組織に馴染めていなかった ・直属の上司やOJT担当者としかコミュニケーションがとれていなかった ・「言われたことをやるだけ」・・・・
| 日時 | 2024/05/29(水) 15:00 〜 16:00 （受付開始:14:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/5/27(月) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
【新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー】新入社員の育成は年々難しくなっていると思っていませんか？本セミナーでは、若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、講師が日ごろ感じている新入・若手社員育成のリアルな課題と解決策をお伝えします。苦手なこと（マイナス）を得意（プラス）にするのではなく、考え方を転換して、できることを最大限伸ばす、これが令和時代における「早期戦力化の近道」であるとかんき出版の社員研修は考えています。セミナーでは受講生と比較的年齢が近い30～40代の講師３名が、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。 新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！
| 日時 | 2024/05/29(水) 11:45 〜 13:00 （受付開始:11:35） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/5/27(月) 17:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］OJTトレーナー研修 |
| 講師 | 酒井瑛司氏 ほか |
24卒新入社員が各部門に配属され、 現場でのOJTが本格始動している会社も多いことと思います。 ここで少し、これまでの新人の様子を振り返ってみましょう。 過去、新人の配属後に次のような状態になってしまうことはありませんでしたか？ ・同じ部門やチームの人に相談などができず、組織に馴染めていなかった ・直属の上司やOJT担当者としかコミュニケーションがとれていなかった ・「言われたことをやるだけ」・・・・
| 日時 | 2024/06/13(木) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/6/11(火) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
貴社では、新人や未経験からのエンジニアの育成にお悩みではありませんか？ 「文系出身の未経験採用が多く、いちから体系的に習得させるのが難しい」 「OJTを中心に教育を行っているが、指導者のスキルに不安が残る」 「技術はともかくマナーや報連相、文章力などに課題感が残り、なかなか案件が決まらない」 こうしたお声を、多くのお客さまから伺っております。 そこで、このたび新卒・第二新卒や異業種からの転職・・・・
| 日時 | 2024/06/13(木) 13:00 〜 14:30 （受付開始:12:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/6/11(火) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
貴社では、新人や未経験からのエンジニアの育成にお悩みではありませんか？ 「文系出身の未経験採用が多く、いちから体系的に習得させるのが難しい」 「OJTを中心に教育を行っているが、指導者のスキルに不安が残る」 「技術はともかくマナーや報連相、文章力などに課題感が残り、なかなか案件が決まらない」 こうしたお声を、多くのお客さまから伺っております。 そこで、このたび新卒・第二新卒や異業種からの転職・・・・
| 日時 | 2024/06/21(金) 10:00 〜 11:30 （受付開始:9:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/6/19(水) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
～2024年卒の新入社員研修に！～
| 日時 | 2024/09/20(金) 13:00 〜 18:10 （受付開始:9:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/9/1(日) 18:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
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課題別セミナー一覧
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採用の課題(237)
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- 採用戦略を見直したい (157)
- 技術系採用を強化したい (13)
- インターンシップを強化したい (30)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (16)
- グローバル人材を採用したい (21)
- 採用ホームページを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (21)
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- 採用経費を削減したい (5)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (47)
- 採用ブランディングを行いたい (30)
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- 在日中の外国人留学生を採用したい (23)
- 海外にいる外国人を採用したい (22)
- 東南アジアの人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(349)
- 人材育成戦略のコンサルティングを受けたい (44)
- 人材育成の体系を見直したい (101)
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- 研修内製化・研修開発をしたい (25)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (65)
- 社員間のコミュニケーションを向上させたい (38)
- 社員のリーダーシップを強化したい (44)
- 社員のモチベーションを向上させたい (39)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい (50)
- コーチングを強化・導入したい (8)
- 研修効果を測りたい (12)
- 研修成果を行動定着化したい (18)
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- ミドル・シニアのキャリア開発がしたい (11)
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- OJT力を高めたい (5)
- グローバル人材を増やしたい (6)
- グローバル人材育成を強化したい (5)
- 語学教育を強化したい (1)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(241)
- 人事制度を見直したい (83)
- 評価制度を見直したい (43)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (18)
- 賃金・賞与制度を見直したい (25)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (25)
- 人事戦略を再構築したい (76)
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- 高齢者活用を推進したい (5)
- 社員の健康を改善したい (6)
- 社員のメンタルヘルスを強化したい (9)
- 人事労務の管理コストを低減したい (24)
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- 業務のアウトソーシングを検討したい (8)
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