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主体性を引き出すマネジメントの秘訣〜学術的知見から導いた適切な方法とは？〜

あなたの組織のメンバーは、主体性を発揮できていますか？主体性を持ってもらうための秘訣は、メンバーが主体性を発揮できない原因を知り、その原因に効果的にアプローチすることです。本セミナーでは、メンバーが主体性を発揮できない理由を起点に、主体性を引き出すために必要な条件、具体的な方法を学術的理論を交えて解説します。

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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キーワード：
オンラインセミナー
組織開発
自律型人材
主体性を引き出すマネジメントの秘訣〜学術的知見から導いた適切な方法とは？〜
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
本セミナーは、アーカイブセミナーです。
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社： 株式会社シンギュレイト
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このセミナーの主な対象者

従業員の「主体性」に悩む、経営者・事業責任者・部門マネージャー・人事

対象職種： すべて
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員の積極性・自発性を向上させたい

主体性を引き出すためには、主体性が発揮できない原因を知り、原因に対して適切なアプローチが必要です。セミナーで適切な方法を紹介します

社員・組織のイノベーション力を向上させたい

組織から新しいアイデアやイノベーションを生みだすためには、メンバー一人ひとりの主体性が欠かせません。主体性を引き出す秘訣を解説します。

管理職の能力開発を強化したい

メンバーの主体性を引き出し、自律型組織をつくれる管理職を育てませんか？主体性を引き出すマネジメントを学び、マネジメント能力を高めましょう。

日程・申込

2026/02/17(火) 8:00 〜 2026/12/31(木) 23:00

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  • 申込締切：2026/12/31(木) 21:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：9999名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

【精神論から脱却】 「やる気を出せ」という根性論を脱却し、成果が出る科学的マネジメントへ。
【 迷いが消える 】 「なぜ動かないのか？」が解消され、明日から部下にかけるべき言葉が明確に。
【スピードアップ】 「指示待ち」のロスタイムをなくし、メンバー自ら考え行動する強い組織へ。

不安定で不確実な環境下において、日々重要性が増す「主体性」。
マネージャーからの指示待ちではなく、自分で仕事を見つけ、進められる「主体性」を持った人材がいればスピード感をもって仕事が進んでいきます。だから、

「もっと自分から動いてほしい」

そう願って部下に伝えたのに、逆にやる気を失わせてしまった経験はありませんか？

実は、「主体性を持って」と口に出すこと自体が、心理学的には逆効果になることが多いのです。 これはあなたの指導力不足でも、部下の能力不足でもありません。人間の「脳の仕組み」に反したアプローチをしているだけなのです。

「では、どうすれば人は自分から動くのでしょうか？」

本セミナーでは、精神論や経験則に頼らず、科学的なデータと心理学の知見に基づいた「正しいアプローチ」を解説します。「良かれと思ってやっていたこと」が間違いだったと気づくだけで、チームの空気はガラリと変わります。

まずは「正しい仕組み」を知ることから始めてみませんか？


心理学・認知神経科学の知見から導いた「主体性を引き出すマネジメントの秘訣」学術的知見から導かれた主体性を引き出すマネジメント手法を知り、ぜひ明日からのマネジメントに活かしてください！みなさまのご参加をお待ちしております。

登壇講師

  • 鹿内 学, 博士（理学）

    鹿内 学, 博士（理学）氏

    株式会社シンギュレイト 代表取締役 / ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 上席研究員

    京都大学などの研究機関の教員・研究員として、ヒトの脳（認知神経科学）の基礎研究に第一線で従事。その後、大手人材企業でピープルアナリティクスの事業開発に取り組む中、株式会社シンギュレイトを設立。”信頼”をキーワードに、人と人との新しい関係・関係性を作り、新結合（イノベーション）を増やすことを目指す。ピープルアナリティクスの技術、学術研究などの知見を活用し、イノベーティブな組織づくりを支援している。1on1での話し方・聴き方を可視化する1on1サポーター「Ando-san」、イノベーティブな組織への変革を促す組織診断「イノベーション・サーベイ」を提供中。情報量規準が好き、漫画好き、サッカー好き。

参加者の声

  • 福祉業 / 管理 / 課長クラス

    研修などがないままマネジメントを任される立場になってしまい、試行錯誤しながら研修や面談を実施してきたので、とても勉強になりました。最後の最後、質疑応答で沈黙の時間を実演していただけていたのが分かりやすかったです！(笑)また他セミナーにも参加したいです。ありがとうございました。

  • 医療業 / 医師 / 部長クラス

    理論的根拠があり、1on1のみならず、汎用性の高い講義でした。職場の課題の解決のヒントになりました。ありがとうございました。

  • 不動産業 / 総務 / 一般社員

    育った環境が主体性が発揮できないことにつながっているのは新たな発見でした。ありがとうございました。

  • 小売 / PR / 係長クラス

    ありがとうございました。サイエンスの視点からの考察が新鮮で納得できるポイントが多々ありました。

  • 広告 / 営業 / 部長クラス

    制度は導入しているのですが、質は高くないという課題感があり今回参加させて頂きました。チャットにも書きましたが、理解しやすく再現しやすそうな表現が多く、とても興味深く聞かせて頂きました。ありがとうございました！

  • 製造業 / 営業 / 課長クラス

    とても興味深い内容でした。ありがとうございました。コーチングという言葉が独り歩きしているのが現状だと感じましたので、コーチングというもの自体をもっと世の中に知らせた方がよいと思います。

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会社情報

社名 株式会社シンギュレイト
住所 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-19-15 宮益坂ビルディング609
代表者 鹿内 学
資本金 ー
売上高 ー
従業員数 32名（2024年2月時点 / 複業人材・インターンシップ生を含む）
オンラインセミナー
組織開発
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