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ジャンル:
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
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提供:
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
(受付開始:12:00) -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「テーマ別研修 ロジカルシンキング研修」関連のセミナー情報です。ロジカルシンキング、論理的思考能力は複雑な物事を整理、分析するスキルで、この考え方を習得することはビジネス上大きなメリットがあります。構造化、ロジックツリー、ピラミッドの原則の考え方、フレームワーク、例題や応用など。目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [テーマ別研修]ロジカルシンキング研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年7月30日〜,【ステータス】受付中のみ
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[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社星和ビジネスリンク
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
本動画視聴版ウェビナーでは、いわゆる形式ばった話ではなく、実際にスピーカーが経験したM&A案件を実際の事例(社名は非開示)を基にお話しさせていただきます。
●こんな方におすすめ
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・一般的に公開されていない生々しいM&A事例を聞ける(スピーカーの成約案件)
・M&Aによる譲渡のメリットとデメリットを知りたい方
●アジェンダ
1.観光・宿泊業界における広報PRの基礎と重要性
2.広報PRのKPI設定
3.「取材される」ための切り口づくり
4.メディアアプローチの実践手法(プレスリリース・記者対応・プレスツアーなど)
5.観光・宿泊の広報PR成功事例の紹介
●本ウェビナーのポイント
1.銀行や税理士は教えてくれない「会社価格」の裏側を可視化
2.「親族への譲渡価格」と「M&A売却価格」の乖離と妥協点がわかる
3.「M&Aを選択肢に入れる」だけで親族承継の質が上がる逆説のロジック
AI導入はしたものの、活用が進まない――その原因は「AIを使いこなす土台のスキル」にあるかもしれません。
本セミナーでは、AI時代に成果を生み出すためのスキルと活用のポイントを解説します。
●アジェンダ
1.他社ECモール依存から自社EC強化へ舵を切るべき背景と判断軸がわかる
2.自社ECを収益の柱に育てるための主要打ち手を整理できる
3.集客・CRM・商品のどこに優先投資すべきか見えてくる
4.自社の課題を構造化し、具体的な次のアクションを描ける
職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説! 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。
●講座の学べるポイント
1.世界・アジア・九州の半導体市場動向が分かる
2.半導体関連企業の成長機会が見える
3.今後求められる成長戦略のヒントが得られる
●アジェンダ
1.周年の目的は変わってきている
2.ブランディング推進と周年事業の関係
3.周年から始めるブランディングの進め方
―今、企業に求められる経営企画機能を総点検しアップデートする1日―
●「経営企画ミーティング」のポイント
1.中長期戦略策定プロセスとシナリオプランニングとバックキャスティング
2.事業ポートフォリオマネジメント(KPIとROICマネジメント)実践
3.M&A・アライアンス推進における経営企画の役割
4.事業戦略を実現するための組織デザイン・組織戦略
5.戦略を推進するKPIマネジメント
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
●「経営企画ミーティング」のポイント
1.そもそもコーポレートPRって何? ― 広報と何が違うのか
2.メディアに刺さる“企業ストーリー”の作り方
3.社内・経営・現場を巻き込む! コーポレートPRの動かし方
4.継続的に企業イメージを高めるPRサイクルの回し方
●ウェビナーのポイント
・人手不足時代を乗り越える、AIを軸にした経営改革の考え方
・属人化の解消と技術継承を進める、具体的なAI活用シーン
・小さく始めて成果につなげる、導入ステップと成功のポイント
●本ウェビナーのポイント
1.事業承継・M&Aを進めるべきか見送るべきかの判断基準がわかる
2.感覚や周囲の意見に流されない、実務視点の考え方が学べる
3.自社にとって最適なタイミングと選択肢を見極めるヒントが得られる
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
1.AI導入前に確認すべき6つの課題
2.中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
3.AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
4.実務に定着するAI導入・活用の進め方
5.自社に即したAI実装モデル・パターン
6.AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
7.個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
1.中堅企業白書2026
2.TCG REVIEW/ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』(全48頁)
※詳細は下部参照ください。
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
1.AI導入前に確認すべき6つの課題
2.中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
3.AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
4.実務に定着するAI導入・活用の進め方
5.自社に即したAI実装モデル・パターン
6.AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
7.個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
1.中堅企業白書2026
2.TCG REVIEW/ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』(全48頁)
※詳細は下部参照ください。
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
1.AI導入前に確認すべき6つの課題
2.中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
3.AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
4.実務に定着するAI導入・活用の進め方
5.自社に即したAI実装モデル・パターン
6.AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
7.個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
1.中堅企業白書2026
2.TCG REVIEW/ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』(全48頁)
※詳細は下部参照ください。