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ジャンル:
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
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提供:
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
(受付開始:10:00) -
開催形式
オフライン
「テーマ別研修 コミュニケーション研修」関連のセミナー情報です。コミュニケーション研修で、「話す」「聞く」スキルといったコミュ二ケーション力向上はチーム力、組織力強化にも繋がります。事例を踏まえたロールプレイやゲーム研修など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [テーマ別研修]コミュニケーション研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年9月14日〜,【ステータス】受付中のみ
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[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社星和ビジネスリンク
将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。本セミナーでは「キャリア面談」の基本の解説にあわせ、「1on1」ミーティングの実践的アドバイスをご紹介いたします。
キャリア面談をこれから導入する企業様や、導入しているけれど形骸化しているなど課題感をお持ちの企業様におすすめいたします。
株式会社USEN-NEXT HOLDINGSの人事部長をお招きし、
・リファラル採用の強化背景
・これまでの取り組みと成果の振り返り
・全国の従業員に制度を浸透させていくプロセス
・地域限定職種やUIターンの紹介を促す具体施策
・リファラル採用によるコストカット
など、リファラル採用の導入初期~現在まで、
「USEN-NEXT GROUPのリファラル採用」を赤裸々に語っていただきました。
人材育成・研修企画ご担当者向けに、漢検協会が提供する社員・職員向け研修サービスのオンライン無料体験会(2種)を開催いたします。※参加を希望される内容×日程をご確認ください。
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
【このような課題をお持ちの方におすすめです】
・チーム内のコミュニケーションを活性化し、風通しを良くしたい
・メンバー一人ひとりの主体性や、潜在的なアイデアを引き出したい
・上司・部下、部署間の垣根を越えた「相互理解」を深めたい
・心理的安全性の高い組織をつくるための新しいアプローチを探している人事・教育担当者様
人材育成・研修企画ご担当者向けに、漢検協会が提供する社員・職員向け研修サービスのオンライン無料体験会(2種)を開催いたします。※参加を希望される内容×日程をご確認ください。
個人の経験やセンスに頼りがちなマネジメントから脱却し、管理職のレベル差を減らす組織の「仕組みづくり」と、部下の行動を引き出す実践的な「対話技術」を同時に学べます!
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 管理職ごとに、チームの成果や部下育成の質に差がある
✓ 目標設定・評価・1on1 の進め方が管理職任せになっている
✓ 管理職に求める役割やマネジメントの基準をそろえたい
✓ 部下を動かす伝え方・聴き方・質問・フィードバックを強化したい
選択する「視点」を変えることで感情と関係性をアップデート、逆パワハラや心理的安全性の低下に悩むチームを感情でつながる組織へと変貌させる方法を学べます!
◆ こんな方におすすめのセミナーです
・メンタル不調や対人トラブルの対応に追われ、心身ともに疲弊している
・部下からの反発や「逆パワハラ」にどう向き合えばいいか分からない
・ポジティブな言葉がけやビジョン共有をしているのに、一向にチームの雰囲気が良くならない
・不安や焦りを抱えたまま関わってしまい、適切なマネジメントができない自分に自己嫌悪を感じる
人材育成・研修企画ご担当者向けに、漢検協会が提供する社員・職員向け研修サービスのオンライン無料体験会(2種)を開催いたします。※参加を希望される内容×日程をご確認ください。
・AI時代に管理職を取り巻く環境変化の全体像(組織・意思決定・個人の働き方)
・Will/Can/Mustのフレームで読み解く、AIが個人にもたらす変化
・マネジャーに求められる3つの役割転換と、具体的なアップデートテーマ
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好評につき第三期開催!
【全7回プログラム】2026年10月開講・月2回開催
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■ こんな方におすすめです
・メンタル不調や対人トラブルの対応に追われ、疲弊している方
・部下からの反発や逆パワハラへの対応に悩んでいる方
・ビジョン共有やポジティブな声かけをしているのに、チームの雰囲気が改善しない方
・自身の不安や焦りから適切なマネジメントができず、自己嫌悪を感じている方
・視点を変え、感情を整え、チームを劇的に変える第一歩をここから踏み出してみませんか?
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指示待ちを卒業し、自ら考え行動する部下を育て、「支え合う強いチーム」をつくる
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■このような方におすすめのセミナーです
・人事・研修ご担当者様
・部下の育成や指示出しに悩む管理職・リーダー
・チームの組織力や関係性を高めたい方
・仕事への活力やモチベーションを高めたい方
本セミナーでは、キャリア支援・コーチング・コミュニケーションの視点を掛け合わせ、従業員が成長を実感しながら働き続けたくなる職場づくりのポイントをご紹介します。
管理職育成を体系的に進めたい企業や、若手社員の定着・活躍を促進したい人事担当者の方におすすめのセミナー内容となっています。
「離職を防ぎたい」「1on1を成果につなげたい」「管理職の育成を強化したい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。
部下を「動かす」のではなく対話によって主体性を引き出す管理職の
3つの機能(センサー・翻訳・伴走)をわかりやすく体感的に学べる実践的プログラムです。
■このような方におすすめのセミナーです
・職場の人間関係やコミュニケーション、協働体制に課題を感じている管理職・リーダー
・部下の主体性や自律性を促す「伴走型」のマネジメント手法・対話技術を学びたい方
・業績や課題(What)だけでなく、チームの関係性や対話プロセス(How)の改善に取り組みたい方
・アドラー心理学やコーチング的アプローチを活かした組織づくり・部下育成に興味がある方
単なるスキルの習得を超え、創造的な対話を設計する「デザイナー」や学びを深める「促進者」として、場を動かすリーダーに不可欠なマインド(あり方)と具体的な振る舞いを深く体得できるセミナーです!