日時:
2026/08/03(月) 7:00 〜 23:59開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[採用全般]その他採用関連提供:
株式会社TalentX
「採用全般 その他採用関連」関連のセミナー情報です。採用に関するサービス内容、ノウハウ、サービス比較、費用、メリット、採用サポート、おすすめ情報など。業界、業種、職種を問わずご活用いただけます。
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
本セミナーでは、三井住友海上火災保険株式会社より黒川様、笹松様をお招きし、
・候補者のファン化を目的とした「採用ブランドを育てる」考え方
・採用ブランディング施策の立ち上げから促進ステップ
・情報トレンドに合わせた採用コンテンツの発信方法
・採用サイトとオウンドメディアの役割分担
・コンテンツ事例とタレントプール施策との連携方法
など施策に注目された背景から実施ステップ、具体的な取り組み内容まで赤裸々にお話しいただきます。
ヤマハ発動機様は、採用をより強化すべくリファラル採用を開始され、約2年で50名以上の内定を創出されました。また、現在は社員の約半数がリファラル採用に協力し、2800件もの紹介活動が生まれています。本セミナーでは、リファラル採用に取り組む背景や協力社員を増加するためのポイント、実際の運用、今後の展望について赤裸々にお話しいただいております。
本セミナーでは、JTBの新卒・キャリア採用の責任者を務める森田様をお招きし、
● コロナ禍での採用縮小を経て、再始動をするタイミングでなぜ「新卒:キャリア=5:5」を掲げたのか
● 「採用マーケティング」を強化する背景
● 初年度に行った施策と実践プロセス
● 採用マーケティングの中長期戦略と、今後の展望
など、「採用マーケティング」を実践する背景と内容や障壁など、赤裸々にお話しいただきました。
自社の採用体制をアップデートし、
現場と共に「勝てる組織」を築きたい経営者、人事責任者、担当者の方はぜひご参加ください。
本セミナーではJX金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどをお話しいただきます。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
(期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください)
リファラル採用研究所所長/株式会社TalentX(旧・株式会社MyRefer)代表の鈴木より、日本の人材市場の共同研究をもとにリファラル採用の要因と効果を解説いたします。さらに、人材研究所の曽和氏をゲストにお迎えし、急成長を支える強い組織作りを実現してきたリクルートでのリファラル採用事例や、従業員体験を高めて紹介を促すメソッドについてディスカッションします。
これからタレントプール採用に注力したい担当者様が自社で取り組むためのヒントを得ていただけるよう、本施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応など、具体的な内容についてもお話しいただきます。
エンプロイヤーブランディングによる魅力的な「らしさ」の言語化と、定着・活躍を促す組織づくりを一体で捉え、優秀な人材に「選ばれ勝ち続ける」ための実践ノウハウを凝縮したセミナーです。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 採用活動を強化しているものの、自社が求める人材から選ばれにくいと感じている
✓ 自社の魅力や「らしさ」を言語化できず、採用ブランディングに課題を感じている
✓ 採用だけでなく、入社後の定着・活躍まで見据えた人・組織づくりを進めたい
エンプロイヤーブランディングによる魅力的な「らしさ」の言語化と、定着・活躍を促す組織づくりを一体で捉え、優秀な人材に「選ばれ勝ち続ける」ための実践ノウハウを凝縮したセミナーです。
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✓ 採用活動を強化しているものの、自社が求める人材から選ばれにくいと感じている
✓ 自社の魅力や「らしさ」を言語化できず、採用ブランディングに課題を感じている
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採用の行き詰まりの背景にある課題を整理し、自社の本質的な価値を見つめ直す採用リブランディング相談会です。魅力の言語化から採用コンセプト、表現の方向性までを具体的にアドバイスいたします。
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<こんな方におすすめ>
・特定技能外国人を登用されている方
・技能実習生の受け入れを行われている方
・技人国人材の受け入れを行われている方
・特定技能外国人の受け入れや育成定着に懸念を持たれている方
・特定技能支援サービスのみ切り替えを検討されている方
・特定技能外国人のご採用を検討されている方
・外国人採用の基礎を知りたい方
※ 同業の人材紹介、派遣会社のご担当者様や、行政書士、社労士事務所関係者様は、誠に勝手ながら、ご参加をお断りしております。
●本ウェビナーのポイント
1.内定辞退が起きる主な要因を整理
2.中堅・中小企業でも実践できる内定者フォローの進め方
3.入社後の定着につなげる効果的な関わり方