日時:
2025/09/29(月) 14:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修提供:
株式会社ジェイック
「階層別研修 リーダー・主任・マネージャー研修」関連のセミナー情報です。リーダー・主任・マネージャー向けの研修、セミナー。部下育成スキルアップ、マネジメントスキルやコミュニケーションスキル、リーダーシップ向上、的確な進捗管理による生産性向上など特徴ある研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年7月30日〜,【ステータス】受付中のみ
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[階層別研修]新入社員研修
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
・新任マネジャーを取り巻く環境
・マネジャーに求められる役割・スキルは何か
・弊社マネジメントトレーニングのご紹介
経営戦略を実行に移す要であるミドルマネージャーに向け、マネジメントの役割再定義から現場で即活用できる「7つのビジネスフレームワーク」までを図解で分かりやすく解説します!
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ マネジメント力を強化したいが、何から着手すべきか分からない
✓ マネージャー育成における課題を整理・明確化したい
✓ 課長・グループマネージャーなど、ミドルマネジメントの役割を改めて定義したい
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
制度だけでは防げない社員のメンタルヘルス不調。予防には“気づく力”が鍵です。本セミナーでは、社員の意識改革を促す知識と実践ポイントをお届けします。改善のヒントを探す経営者・人事担当者におすすめです。
●ノウハウ講座のポイント
1.自分が動いて成果を出すスタイルから脱却し、「チームとメンバーを通じて成果を最大化させる」リーダーとしての役割認識への転換方法を学ベます。
2.多様な価値観を持つ部下・現場メンバーを巻き込み、モチベーションを引き出しながら組織の目標を達成するための対話・指導アプローチ方法を学べます。
3.リーダー個人の資質に依存せず、目標管理・育成・フォローの型を組織として共通言語化し、現場をバックアップする体制構築のポイントを学べます。
●ノウハウ講座のポイント
1.自分が動いて成果を出すスタイルから脱却し、「チームとメンバーを通じて成果を最大化させる」リーダーとしての役割認識への転換方法を学ベます。
2.多様な価値観を持つ部下・現場メンバーを巻き込み、モチベーションを引き出しながら組織の目標を達成するための対話・指導アプローチ方法を学べます。
3.リーダー個人の資質に依存せず、目標管理・育成・フォローの型を組織として共通言語化し、現場をバックアップする体制構築のポイントを学べます。
ビジネスリーダーに求められる必須知識(マネジメント・ケイパビリティ)を3か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職(課長・係長)や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修(新事業創造プログラム等)のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月(6日間)で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載!
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載!
ビジネスリーダーに求められる必須知識(マネジメント・ケイパビリティ)を3か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
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・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修(新事業創造プログラム等)のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月(6日間)で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
ビジネスリーダーに求められる必須知識(マネジメント・ケイパビリティ)を3か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職(課長・係長)や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修(新事業創造プログラム等)のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月(6日間)で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。