日時:
2025/04/08(火) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]経営幹部候補研修提供:
株式会社マネジメントサービスセンター
「階層別研修 経営幹部候補研修」関連のセミナー情報です。経営幹部候補向けの研修、セミナー。次世代の経営を担う幹部候補、経営リーダーの育成ポイントや人材開発にあたり特徴ある研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [階層別研修]経営幹部候補研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年9月12日〜,【ステータス】受付中のみ
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[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
X Mile株式会社
●本ウェビナーのポイント
1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸
本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー(社員)への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。
●こんな方におすすめします
・理念体系が創業時から変わっておらず、時代のニーズとギャップが生まれていると感じている経営者の方
・企業全体の一体感が希薄になってきている感じている経営者の方
・近い将来、代表の代替わりや社屋の移転、ビジネスモデルの変革など大きな転機を控えている企業の経営者(後継者)の方
本動画視聴版ウェビナーは、企業経営における人材マネジメントの本質と企業の取り組み事例を紹介させていただき、参加企業の皆様が自社の経営課題・人事課題から最適な人材マネジメントを考える機会となることを目的に開催させていただきます。
●こんな方におすすめします
・経営戦略・経営改革の推進における、人事・人材戦略・人事施策について知りたい方
・現在の環境変化に合った、人材マネジメントシステム(採用・育成・評価・賃金・定着等)の再構築について課題をお持ちの方
・人材マネジメントのトレンドである「ウェルビーイング」「エンゲージメント」「リスキリング」について知りたい方
●講座の学べるポイント
1.BIMを現場で機能させるための運用ポイント
2.BIM人材を育成するための教育・体制づくり
3.DX投資の優先順位と進め方の判断軸の整理
●本ウェビナーのポイント
1.製造業の営業・マーケティングを取り巻く市場環境とDX・AI活用の潮流
2.展示会アンケートで見えた、製造業における営業プロセスの課題
3.製造業の営業DXを加速させるAI活用の着眼点と進め方
4.タナベコンサルティングの実践事例紹介
●本ウェビナーのポイント
1.技術力を活かした事業領域拡大と事業モデル変革の進め方
2.PPP/PFIや官民連携を活用した新たな事業機会の創出方法
3.環境・エネルギー分野への展開など、持続的成長に向けた取り組みの考え方
●本ウェビナーのポイント
1.経営企画機能進化の必然性理解
2.7つの機能のアップデート方向性
3.各領域の実務事例を把握
●フォーラムで学べるポイント
1.ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の実践事例
2.既存事業の分社化やポートフォリオ改革を通じた企業変革のプロセス
3.長期ビジョンを起点にグループ価値を高めるホールディング経営の戦略
4.ゲスト企業へリアルタイムで質問できる質疑応答セッション
●本ウェビナーのポイント
1.M&Aが増加している背景を解説
2.検討から成約までの全体プロセスを解説
3.実務でよく使われる基本用語もご案内
●本ウェビナーのポイント
1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。
2.DXリーダーに求められる視点がわかる
経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。
3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
2.事例から具体的に成長モデルを学ぶ
3.チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック
本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介
●ウェビナーのポイント
1.新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
2.成果の出る役員を育てるための設計思想(求める役員像・育成テーマ・運用設計)
3.役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
●ウェビナーのポイント
1.管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
2.管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
3.登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営に移行した企業の事例をもとに、実務に活かせるポイントをわかりやすく解説させていただきます。
●こんなことが学べます
1.現在ホールディングス化がなぜ求められているのか
2.ホールディングス化を進めていくステップや失敗させないポイント
3.ホールディング経営に移行された企業の成功事例とそのポイント
グローバル人材育成の重要性と効果的な人材育成のための重要ポイントを解説!
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
海外進出成功の鍵
グローバル人材育成のポイント
本ウェビナーは、新規事業における現在のトレンドや直面する課題を整理するとともに、成長を加速させるために「必要なポイント」と、逆に「やってはいけないこと」を解説し、具体的な施策・改善案をご紹介します。
●こんなことが学べます
1.企業を取り巻く事業環境
2.新規事業の推進・拡大におけるトレンド
3.やってはいけないこと、失敗事例からの教訓
4.新規事業をスケールさせる戦略と、その実践方法
●こんな方におすすめします
・ブランディングに取り組んでみたいが効果・メリット・手法が分からないブランディング&マーケティングご担当者様
・ブランディングに取り組む予定があり、その最新動向を知りたいブランディング&マーケティングご担当者様
・既にブランディングに取り組んでおり、その見直しを図りたいブランディングご担当者様
・既にブランディングに取り組んでおり、他の会社がどのようなブランディングを行っているか知りたいブランディングご担当者様
本動画視聴版ウェビナーでは、【経営幹部として身に付けるべき財務スキル】と財務スキルを身に付けるための【プログラムの狙いや趣旨、コンテンツ】をご紹介いたします。
●こんな方におすすめ
・経営幹部クラスにアカウンティング・ファイナンススキルが不足している
・PL設計に偏った中期経営計画になっている
・ファイナンス理論が実務に活かされていない
本動画視聴版ウェビナーでは、戦略=勝てる場の発見と条件とし、ブランディングに取り組むうえでなぜ最重要ステップとされるのかを、3つのブランディング事例から紐解きます。
●アジェンダ
・“変化”するブランディングの定義とポイント
・ロードマップを解説!ブランディングの全体像と最重要ステップ
・3つのブランディング成功事例
・タイヤがヒント!?ブランディング成功のカギは「ブランディング × ○○○」