-
ジャンル:
[テーマ別研修]語学研修
-
提供:
goFLUENT株式会社
-
日時
2026/05/26(火) 11:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「職種別研修 経理・財務・税務研修」関連のセミナー情報です。経理・財務・税務担当者向けの研修、セミナー。簿記の基礎や決算書の読み方から管理会計、資格、会計基準・税制改正といった最新情報など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [職種別研修]経理・財務・税務研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年7月30日〜,【ステータス】受付中のみ
|
[テーマ別研修]語学研修
goFLUENT株式会社
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
本動画視聴版ウェビナーでは、「PBR1倍超」実現に向けて、人的資本や自然資本・知的資本といったESGを最大活用し、企業価値に反映させるポイントを説明します。
●こんな方におすすめ
・上場企業の役員の方
・上場企業のCFO、事業責任者の方
・IPOを検討しておりバリューアップの必要性を感じている企業経営者の方
●こんな方におすすめします
・これからM&Aを検討するにあたり自社の企業価値について知りたい
・現在M&Aの交渉を進めているが、本当にこの価格で譲渡して問題ないか不安を抱えている
・企業価値評価の買い手側の目線について知りたい
●こんな方におすすめします
・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方
本動画視聴版フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。
●こんな方におすすめ
・複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
・将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
本動画視聴版ウェビナーでは、いわゆる形式ばった話ではなく、実際にスピーカーが経験したM&A案件を実際の事例(社名は非開示)を基にお話しさせていただきます。
●こんな方におすすめ
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・一般的に公開されていない生々しいM&A事例を聞ける(スピーカーの成約案件)
・M&Aによる譲渡のメリットとデメリットを知りたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営に関する書籍出版をしている戦略コンサルタントが講師を務め、ホールディング経営を6つのモデルに分解し、持続的成長を実現するための手法についてご説明します。
●本ウェビナーのポイント
・事業ポートフォリオ変革とそれを支えるホールディング体制とは
・プラットフォーム型ホールディングスの考え方
・進化する6つのホールディングモデル
本動画視聴版ウェビナーでは、以下の各ステージにおける注意点を中心にお伝えします。
1.M&A検討段階
2.提案資料準備段階
3.候補先への提案段階
4.条件交渉時
5.契約締結段階
●本ウェビナーのポイント
1.M&Aが増加している背景を解説
2.検討から成約までの全体プロセスを解説
3.実務でよく使われる基本用語もご案内
●本ウェビナーのポイント
1.M&A活用の拡大と選定の難しさ
2.後悔しないM&Aに向けた、信頼できる専門家の見極め方
3.自社の理念や従業員、取引先を守るための判断軸
●セミナーのポイント
1.上場経験者によるリアルな講演で、実務の「現場感」と成長戦略を直接学べる
2.札幌証券取引所の責任者から、Sapporo PRO Frontier Marketの最新市場動向と上場制度の要点を直接学べる
3.経営コンサルタントから、山積する経営課題を乗り越える新たな可能性、PRO Market上場戦略を直接学べる
●参加特典!ビジネス情報誌 TCG REVIEW 「プロマーケット」を参加者全員に会場にて贈呈します。
※詳細は下部をご覧ください。
●後援先
証券会員制法人 札幌証券取引所
株式会社 北洋銀行
株式会社 北海道銀行
【おすすめポイント】
1.書籍化・ドラマ化されたダイヤ精機二代目経営者の生の経験談が聞ける
2.ファミリーガバナンスが問題となった事例とファミリーガバナンスの成功事例を学べる
3.コンサルタント視点で、事業承継における経営者と後継者の心構えと成功条件を解説
【ご参加いただいた皆様に、3つの参加特典】
1.書籍「コーポレートファイナンス戦略-中堅企業が実装すべき財務戦略-」
2.事例集「ビジネスサクセッション&ジュニアボード」
3.チェックリスト「ファミリーガバナンスチェックリスト」
詳細は下部をご覧ください。
●本ウェビナーのポイント
1.事業承継・M&Aを進めるべきか見送るべきかの判断基準がわかる
2.感覚や周囲の意見に流されない、実務視点の考え方が学べる
3.自社にとって最適なタイミングと選択肢を見極めるヒントが得られる